Délocalisation Et Relocalisation

2009. Sur la base des prix fixés en mai 1993, le coût total de ce projet a été initialement estimé à 90 milliards de yuan, dont 50 milliards pour la seule construction. Les 40 milliards de yuan restants doivent servir au déplacement et à la relocalisation des populations vivant dans la zone du réservoir. Mais, dans les faits, compte tenu des intérêts courant durant la période de réalisation et de l’inflation, le total des investissements devrait plutôt s’élever à près de 204 milliards de yuan

............................................................ 213 SUMMARY ........................................................................................... 221 4 CONSEIL D’ANALYSE ÉCONOMIQUE Introduction La question des délocalisations occupe une place importante dans le débat économique et social, en France comme à l’étranger. Le rapport qui suit place cette question dans le contexte plus large de la mondialisation, des investissements directs étrangers (IDE) et de la stratégie

territorialisation des services. On estime aujourd'hui en France que 83% des actifs travaillent dans l'aire urbaine ou ils habitent. Qui reste un composante dominante. Cette 1. composante se trouve dans certains pays renforcé par le mecanisme de relocalisation des entreprises et par le devellopement ce qu'on appelle « le circuit court de production ». La 2. composante:C'est la disjonction entre la localisation de population et la localisation productive ; Elle est expliqué d'une part par la concentration

degré d’encastrement des investissements existants, incluant ceux effectués dans les ressources humaines ; l’accès aux marchés et l’approvisionnement d’autres facteurs de production à prix avantageux tels que l’énergie. Bref, les décisions de délocalisation ou de re-localisation touchent une multitude d’enjeux et impliquent plusieurs acteurs avec des intérêts divergents. D’ailleurs, certains analystes perçoivent le pouvoir dans les multinationales comme étant extrêmement centralisé, ce qui n’est

''réaménagement'', c'est-à-dire la mise en place de réformes permettant de conserver les ''bons'' côtés de la mondialisation (le chocolat, les bananes, le tourisme, l'électronique à bas prix, etc.) et supprimer ses ''mauvais'' côtés (l'esclavage moderne, les délocalisations, la pollution, etc.). Autrement dit, la transformation du capitalisme ''sauvage'' en capitalisme ''à visage humain''. Pour nous, cet espoir est une illusion. Les mécanismes de la Françafrique, la dette des pays du Sud ou encore l'essor des paradis

avec le risque de faire oublier l'ensemble des déséquilibres qui se sont creusés depuis une vingtaine d'années. Le danger est de faire endosser à la mondialisation la responsabilité de la majorité des maux des économies des pays riches : les délocalisations, la désindustrialisation, le chômage, la montée des inégalités de revenu, l'appauvrissement des régions enclavées, l'uniformisation des modes de vie… Laissant croire qu'il suffirait d'inverser le phénomène pour résoudre tous ces problèmes. Il

avec le risque de faire oublier l'ensemble des déséquilibres qui se sont creusés depuis une vingtaine d'années. Le danger est de faire endosser à la mondialisation la responsabilité de la majorité des maux des économies des pays riches : les délocalisations, la désindustrialisation, le chômage, la montée des inégalités de revenu, l'appauvrissement des régions enclavées, l'uniformisation des modes de vie… Laissant croire qu'il suffirait d'inverser le phénomène pour résoudre tous ces problèmes. Il

d’emplois de tous types, les personnes ayant eu une activité réduite, et les personnes en stage ou formation, (dont 2,7 millions de personnes sans activité et en recherche d’emploi). Fusions et acquisitions, internationalisation et globalisation, délocalisations, externalisations, réseaux d’entreprises, reengineering, (…), les restructurations constituent un phénomène majeur de l’économie mondiale depuis une trentaine d’années. Confrontées à des mutations économiques, politiques, ou sociales, les entreprises

du savoir dans l’entreprise 1. Externalisation de la production et risques de perte du savoir a. Les délocalisations ou la destruction des capacités locales de production Quand l’entreprise décide de se recentrer, elle met en oeuvre un changement et perd des ressources humaines car des employés de ses usines de fabrication sont licenciés. Le phénomène qui s’ensuit sont les délocalisations c’est-à-dire l’externalisation de la production autrefois internalisée à des fournisseurs, sous-traitants

du savoir dans l’entreprise 1. Externalisation de la production et risques de perte du savoir a. Les délocalisations ou la destruction des capacités locales de production Quand l’entreprise décide de se recentrer, elle met en œuvre un changement et perd des ressources humaines car des employés de ses usines de fabrication sont licenciés. Le phénomène qui s’ensuit sont les délocalisations c’est-à-dire l’externalisation de la production autrefois internalisée à des fournisseurs, sous-traitants