Démarche De Soins Msp 3

Mastère Spécialisé Management des Services Publics MS MSP THESE PROFESSIONNELLE : LA PERFORMANCE DU CONTROLE FISCAL AU MAROC Travail réalisé par : Mme Ikram Gheriss Encadré par : Mr Bouzid AZZOUZI – Professeur à l’ISCAE Novembre 2007 REMERCIEMENTS Mes remerciements les plus sincères sont adressés : A Monsieur Bouzid AZZOUZI, pour son bon encadrement et son grand soutien ; A Monsieur Noureddine BENSOUDA, Directeur Général des Impôts, pour sa disponibilité et ses précieux

de l’emploi non rémunéré....................................................................... 33 2. Chômage ............................................................................................................................ 35 Chapitre 3: Tissu économique et démographie des entreprises.................................................... 40 1. Tissu économique ............................................................................................................... 41 Evolution

Mastère Spécialisé Management des Services Publics MS MSP THESE PROFESSIONNELLE : LA PERFORMANCE DU CONTROLE FISCAL AU MAROC Travail réalisé par : Mme Ikram Gheriss Encadré par : Mr Bouzid AZZOUZI – Professeur à l’ISCAE Novembre 2007 REMERCIEMENTS Mes remerciements les plus sincères sont adressés : A Monsieur Bouzid AZZOUZI, pour son bon encadrement et son grand soutien ; A Monsieur Noureddine BENSOUDA, Directeur Général des Impôts, pour sa disponibilité et ses précieux conseils

de s‘allié avec les big pharmas ?quelles sont les facteurs clé qui conditionnent le succès d‘une alliance ? Quels stratégies doivent adopter les laboratoires pharmaceutiques algériens afin d‘alléger la lourde facture d‘importation de médicament ? -3- Autant de questions auxquelles nous ne pourrions à l‘évidence répondre dans le cadre de ce travail. Pour cela nous allons tenter de limiter notre problématique à la question suivante : Pourquoi l’Algérie n’arrive pas à s'approvisionner et à se doter

l’étude 3. Présentation du cadre de l’étude DEUXIEME CHAPITRE : fondements et caractéristiques de l’habitat sous-intégré 1. Fondements naturels, humains de l’habitat sous-intégré 2. Caractéristiques de l’habitat sous-intégré à travers les quartiers Kpankpan, Adogléta et Agbato 3. Dégradation de l’environnement TROISIEME CHAPITRE : causes, incidences et suggestions 1. Causes de l’habitat sous-intégré 2. Incidences de l’habitat sous-intégré sur le paysage dans le tissu urbain 3. Critique

gestion économiques Chapitre III: Gouvernance des entreprises Chapitre IV: Développement socioéconomique Annexes: 332 380 408 434 455 Matrice 1 : « Démocratie et gouvernance politique» Matrice 2 : « Gouvernance et gestion économiques » Matrice 3 : « Gouvernance des entreprises » Matrice 4 : « Développement socioéconomique » Liste des abréviations et des acronymes 6 PREAMBULE Depuis son adhésion au Mécanisme Africain d’Evaluation par les Pairs en 2003, dont elle a été l’un des principaux

021.91. 91.19. 19.91 021. 021.94. 94.58. 58.13 Site web www.alconsi.dz Email contact@alconsi.dz Données à caractère économique Chiffre d’Affaires (en MDA) 2008 2009 2010 2 1 2,5 Domaines d’activités stratégiques Effectifs (Nb) Total Dont cadres 3 3 Marketing - Ressources Humaines - Qualité (Accompagnement ISO 9001 Version 2008, HACCP, ISO 22000). 22000). Principales prestations offertes Etudes de marché - Études sectorielles – Sondages - Etude de satisfaction clients, U &A Accompagnement en

d'investigation du groupement de gendarmerie de Sétif à ouvrir une enquête. Prenant le relais, le tribunal correctionnel de Sétif condamne, Slimane Kheireddine, exPDG d'Algérie Télécom, à 5 ans de prison ferme. Djaziri Mouloud, lui aussi ex-PDG, écope de 3 ans d'emprisonnement. Les deux mis en cause ont été condamnés pour conclusion de marché contraire à la réglementation en vigueur. Poursuivi pour négligence ayant abouti au détournement des finances publiques, le directeur des finances et de la comptabilité

pesant sur l’entreprise Vers quelles évolutions majeures ? Quelles implications potentielles pour les collaborateurs ? Contribution 2 – Des symptômes au problème : une approche socio-organisationnelle, par Touhami Bencheikh 33 36 36 38 41 CHAPITRE 3 LES ENTREPRISES OBLIGÉES DE PRENDRE EN COMPTE CES TENSIONS 45 45 45 48 50 50 50 51 52 52 52 54 Des contraintes de plus en plus lourdes Des raisons financières Des contraintes légales De possibles « retours sur investissement » Préserver et valoriser

indispensable 53 Chapitre 4 – Quels instruments utiliser ? .................. 57 Chapitre 5 – Que mesurer ? Stress et sur-stress ....... 67 Chapitre 6 – Quelles modalités ? ............................... © Groupe Eyrolles Chapitre 3 – Surmonter les réticences à mesurer ..... 87 Chapitre 7 – De la difficulté d’évaluer les facteurs de stress professionnels ........................ 95 Chapitre 8 – Les finalités de la mesure ...................... 105 V Stress