Démarche Qualité Lutte Contre Les Risques

des habitants de la planète… Le constat n’est pas brillant. Une voie pour s’en sortir ? Se développer autrement. Une proposition pour le faire ? Mettre en pratique les principes du développement durable. Équité sociale, efficacité économique, qualité de l’environnement : penser « développement durable », c’est prendre en compte simultanément ces trois aspects au lieu de régler des conflits nés de leur confrontation permanente. C’est privilégier une vision globale pour mieux comprendre les conséquences

Ceci apparait nettement dans la production de l’unité : publications dans les grandes revues généralistes et dans les grandes revues du domaine à fort coefficient d’impact, publications dans les revues de développement et d’application de bonne qualité, brevets( avec un souci d’exploitation réel). 5  Points forts et opportunités : - Attractivité exceptionnelle de l’unité ;l’unité a cru de manière significative entre 2005( 25 permanents)et 2009( 33 permanents) ; - Très grande

Entretien des locaux: généralités • Qu’est-ce que nettoyer ? LE RISQUE INFECTIEUX L’ENTRETIEN DES LOCAUX et du BLOC OPERATOIRE F.VILLEGAS Cadre formateur école IBODE 2012 • C’est rendre propre en éliminant les salissures sans détériorer le matériau que l’on nettoie. • Il s’agit de l’assainissement de l’environnement • A l’hôpital, une propreté bactériologique est recherchée..ce sont les prélèvement de surface qui pourront nous la confirmer. • C’est amélioré le bien-être de l’hospitalisé

........................................................ Les fondations d’une « maison commune » ..................................... 8 B – L’organisation des acteurs de la santé .......................... I – De la Nation à la Région : une démarche commune ................................................................................... Organisation administrative et programmation par objectifs ..............................................................................................

Voisinage) * Mieux connaitre les habitants, le quartier * Construire des réflexions communes * Sortir les intervenants de l’isolement Acteurs au service d’un projet : Habitants (association, collectif)/Elus locaux/Professionnels La démarche a 4 niveaux : 1. Partage d’informations = appropriation d’une problématique 2. Consultation (référendum, débat) 3. Concertation 4. Co-élaboration, Co-construction Il faut mettre en valeur les compétences, les potentialités. Années

Drencher : un mot anglais qui signifie le verbe tremper c’est-à-dire mouiller complètement. Cette machine est utilisée pour le prétraitement des agrumes avant l’étape de deverdissage. |Matière active |La dose |Lutte contre | |Benomyl |1000 p.p.m |Pénicillium phytophtora | |Guazatine |1500 p.p.m |Géotricum Candidum | |Phozetyl d’aluminuime |1000 p.p.m

1-définition : La norme ISO 8402 définit la qualité comme étant l’ensemble des caractéristiques d’une entité qui lui confère l’aptitude de satisfaire les besoins implicites et explicite. Caractéristiques : mesures, normes Entité : ce service, le produit, entreprise, le groupe beaucoup de sous entité à satisfaire. Aptitude : qualité Implicite : ne peut pas exprimer ses besoins Explicites : peut exprimer son besoin 2-historiques de la qualité : Caractérisée par trois phases et trois aires :

situation d’handicape. D’ailleurs, on compte aujourd’hui près d’un collaborateur handicapé sur deux ayant pu accéder à un emploi durable. La question que nous posons est alors la suivante : quels sont les moyens mis en place par Randstad pour lutter contre la discrimination à l’embauche et pour promouvoir l’égalité des chances ? Tout d’abord nous ferons l’analyse de la politique de recrutement de Randstad, ensuite nous étudierons les solutions apportées par l’entreprise et enfin nous confronterons

homogène et efficace et induire une meilleure capitalisation du savoir faire en favorisant la synergie et la complémentarité des compétences. Ainsi, le Groupe Al Omrane, grâce à ses ressources humaines, à sa culture d’entreprise, à la cohérence de ses démarches en matière de montage et de mise en oeuvre de programmes, au partenariat engagé avec les promoteurs immobiliers privés et à la coopération développée avec les institutions internationales, est en mesure de mobiliser, dans les meilleures conditions

...................................................................................................................... 10 VEILLER AU BIEN ETRE ET AUX BONNES CONDITIONS DE TRAVAIL DES COLLABORATEURS........................................11 LUTTER CONTRE LES SITUATIONS DE PRECARITE.................................................................................................................... 12 PARTICIPER A LA PROGRESSION INDIVIDUELLE DE CHAQUE COLLABORATEUR...................................