Démarche Stratégique Des Notaires

répondre de manière trop abstraite. J’y reviendrai en conclusion. Avant toute étude, je ferai une remarque : considérer un endroit et un envers peut impliquer que l’envers vaut l’endroit et signifier que l’unité naît de la contradiction. Dans une démarche moins dialectique, cela peut signifier aussi qu’en toutes choses, il faut considérer, successivement, les deux faces : celle qui est offerte aux regards et celle qui est celée. Mon hypothèse est que, dans La Comédie humaine, le plus souvent les deux

outil support pour mûrir et travailler votre projet de création d’entreprise pour présenter votre projet en tenant compte : - des délais d’étude de votre projet - des étapes à respecter dans la conduite de votre projet - de la simplification de vos démarches auprès de professionnels « accompagnateurs » de projet de création d’activité et auprès des organismes utiles Ce livret se veut pédagogique et didactique. En somme un guide, une sorte de « carnet de bord ». En effet, créer une entreprise ne se résume

Tribunal de Quimper ou encore de la Chambre de Commerce et d’Industries) de dresser un diagnostic sur les secteurs d’activités dynamiques en termes de créations d’entreprises dans le bassin cornouaillais. Il faut savoir que de part son emplacement stratégique et sa population, la région de Cornouaille est génératrice d’emplois. Grâce aux aides octroyées par les organismes locaux, bon nombre de créateur, porteur d’un projet, se laisse séduire par les avantages de la Cornouaille. Nous allons donc dans

travail Retraite, cession du fonds de commerce, liquidation de l’entreprise. Exemples Commerçant (pharmacien, commerçant ambulant, transporteur…), artisan (boulanger, coiffeur, ébéniste…) profession libérale (expert comptable, infirmier libéral, notaire…) agriculteur ou viticulteur en nom propre. 2) Le travail subordonné : Principales caractéristiques du travail subordonné Principaux statuts Salarié Fonctionnaire Entrée en activité Recrutement Concours Obligations Respect du contrat de travail

assises apparemment les plus solides, ne peut prétendre naviguer en eaux calmes. Nous avons à titre d’exemple le cas d’Air Afrique2 qui depuis sa création en 1961 a toujours connu des difficultés, avec bien sûr des périodes de rémission. Les options stratégiques envisagées dernièrement, avec la grève du personnel navigant qui a immobilisé au sol tous les avions de la Compagnie en fin octobre 2001, étaient les suivantes : maintien du statu quo risquant de conduire à la liquidation, vente de la société

recouvrement Le Recouvrement est l'action menée en vue d'obtenir le remboursement des créances exigibles et impayées, quel que soit le titre qui les matérialise (effet de commerce, billet à ordre ou compte courant) essentiellement, par l'exercice de démarches amiables auprès des débiteurs ou de procédures simples à l'exclusion de toute procédure judiciaire complexe. La direction du recouvrement à la STB est organisée à travers les notes d’organisation numéro 248, 217, 221, et 320. Ces notes d’organisation

chiffre d’affaires s’élève à 9,45 milliards de dirhams et le résultat net s’établit à près de 1,7 milliard. Avec 24 591 unités de logement livrées, nous avons en outre réussi à maintenir notre niveau de production. La mise en oeuvre de notre plan stratégique nous a permis de réduire de 241 millions de dirhams l’endettement net. La dette consolidée a été ainsi ramenée à 88% des capitaux propres. La hausse de notre besoin en fonds de roulement a également été mieux maitrisée. Cette dernière se chiffre

son ou ses destinataires. Acte authentique Document établi par un officier public habilité par la loi (notaire, officier d'état civil, huissier de justice), rédigé selon les formalités exigées par la loi et dont on peut obtenir l'exécution forcée. Acte sous seing privé Engagement ou contrat établi et signé par des personnes entre elles, sans faire appel à un officier public (ex : notaire). Action Il s'agit d'un titre négociable émis par une société par actions. Ce titre représente une fraction

incidence sur notre marché. Le Maroc est une monarchie constitutionnelle ayant un système légal basé sur la loi islamique et française. Suite à sa volonté d’intégrer le groupe des pays émergeants, il a choisit de faire de l’investissement un support stratégique de la croissance économique et sociale. Allant dans ce sens les pouvoirs publics ont donc entrepris des reformes d’ordre économique, institutionnel, législatif et réglementaire qui ont été concrétisées par : L’adoption d’un cadre fiscal attrayant

des matières Avant-propos 1 I. Introduction 1. Les décisions stratégiques 1. La nature des décisions stratégiques 2. Les deux niveaux de la stratégie 2. La stratégie dans différents contextes 1. Les déterminants des contextes stratégiques 2. Les stratégies selon les contextes 3. Les origines de la stratégie 2 2 3 6 6 7 10 10 11 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation