Démarche Stratégique Des Notaires

l’immobilier au Maroc, l’ensemble de ses acteurs, en l’occurrence : les autorités compétentes, les promoteurs immobiliers, les bailleurs de fonds, les prescripteurs….se réorganisent, se restructurent et se mettent au diapason des : - Objectifs stratégiques du développement du secteur, Exigences du marché de la population cible, Performances recherchées tant sur les plans commercial et financier que sur le plan social. Les Organismes Publics de l’Habitat (OPH), régénérés suite à la fusion de trois

quel marché ? - L’activité est-elle rentable ? Comment établir une projection financière ? Comment convaincre des investisseurs ? - Quelle forme juridique adopter en fonction de son capital de base, les investissements nécessaires, etc. ? - Quelles démarches administratives ? Quelles obligations légales ? - Et si vous reprenez une entreprise existante ? - Quelles aides et quel soutien lors du lancement d’entreprises ? - Quel accompagnement ? En guise de fil conducteur, les étudiants, par groupe de deux

000 euros. Ils avaient en effet eu la chance de pouvoir acheter les murs en 1995 moyennant le prix de 310 000 francs. L’acte de vente avait été signé le 12 septembre 1996 dans les conditions suivantes (dont ils s’étonnent encore): ce n’était pas le notaire qui avait reçu l’acte mais un de ses clercs ; ils avaient par ailleurs dû payer des charges de copropriété, une assemblée s’étant tenue entre la date de la promesse de vente et la signature de l’acte définitif de vente ; enfin, il avait fallu qu’ils

*Le marketing amont consiste en l’intervention active de l’acheteur dans sa relation d’échange avec le fournisseur sur le marché amont : adapter l’offre du fournisseur à la demande de l’acheteur. Le marketing amont s’appuie sur l’utilisation de la démarche et des techniques mais aussi l’état d’esprit du marketing. Effectifs de SEDNEM Service Nb. Employés Agents de maîtrise Cadres Atelier 29 0 2 Pièces détachées 3 1 Comptabilité 1 1 Service clients 3 1 Logistique 4 1 Assistante

d’une offre incluant la carte prépayée et le mobile banking. De même, la palette de produits s’est davantage axée sur une offre packagée destinée aux professionnels. En outre, l’exercice 2009 a été marqué par une forte mobilisation autour du projet stratégique de la Gestion de la Relation Client. Fruit de ses investissements dans son plan de croissance interne, BMCE Bank a vu son portefeuille de clientèle se développer, le nombre de comptes ayant progressé de 7% à plus de 2 millions, porté par plus

que je veux transmettre au repreneur ? Comment préparer mon entreprise à la reprise ? Les dimensions psychologiques, juridiques, fiscales et humaines doivent être toutes considérées et c’est pourquoi la transmission nécessite la mise en place d’une démarche structurée. Rechercher le bon repreneur est l’étape la plus délicate. Examinez les différentes options de transmission et veillez à choisir le mode qui vous convient. Souhaitez-vous transmettre à un membre de votre famille ou à un tiers ? Quel est

STRATEGIE D’ENTREPRISE Introduction Pourquoi s’intéresser au diagnostic stratégique ? Ex : grippe A = stratégie de volume = croissance de part de marché La matrice SWOT = matrice de base en stratégie |FORCES |FAIBLESSES |OPPORTUNITES |MENACES | | | | | | |-Panique

marchés, à mieux mobiliser ses salariés, à se donner des marges pour exporter, à faire face aux changements de l’environnement, des concurrents ou des comportements des clients, mais qui n’ont pas encore sauté le pas ou qui veulent consolider leur démarche d’innovation. L’innovation n’est pas l’affaire de quelques entreprises initiées, au contraire elle est l’affaire de tous les chefs d’entreprises qui cherchent des clés pour se différencier ou pour se préparer à conquérir les marchés du futur. Les

la transmission d’entreprise, sont entrées en vigueur et les clients sont souvent égarés dans cette multitude de textes. C’est pourquoi, les cédants font appel à des intervenants spécialisés pour leur qualité de conseil. Nous faisons allusion au notaire, à l’avocat et plus particulièrement à l’expert comptable. Les conseillers en gestion de patrimoine ne participent pas directement à ce type d’opération, mais ils sont les professionnels les plus à même à faire le diagnostic des conséquences de la

de l’immobilier au Maroc, l’ensemble de ses acteurs, en l’occurrence : les autorités compétentes, les promoteurs immobiliers, les bailleurs de fonds, les prescripteurs….se réorganisent, se restructurent et se mettent au diapason des : Objectifs stratégiques du développement du secteur, Exigences du marché de la population cible, Performances recherchées tant sur les plans commercial et financier que sur le plan social. Les Organismes Publics de l’Habitat (OPH), régénérés suite à la fusion de trois