Démarche Stratégique Notariat

192.Les nouvelles exigences de la compétitivité à l’ère de l’information. PAGEREF _Toc397003086 \h 20Chapitre II : Le système d’information et la compétitivité de l’entreprise. PAGEREF _Toc397003087 \h 221.L’information est devenue une ressource stratégique. PAGEREF _Toc397003088 \h 222.Le SI nouveaux leviers de compétitivité. PAGEREF _Toc397003089 \h 23Chapitre III : Les enjeux du SI pour la compétitivité de l’E/se marocaine. PAGEREF _Toc397003090 \h 251.Pressions des concurrents et des fournisseurs :

centrales pour le développement de l’innovation dans les régions, et financé des formations adaptées pour établir ce diagnostic. En 2009, la DGCIS a poursuivi son soutien pour accompagner la finalisation des diagnostics et la formulation de choix stratégiques. Les résultats obtenus sont très encourageants. Selon les informations recueillies à l’occasion d’un séminaire organisé le 2 juillet 2009, la très large majorité des régions a terminé son diagnostic et celui-ci, selon des modalités diverses, a

Transport 58 Sciences et techniques 58 Carnet d’adresses 65>67 Comptabilité, gestion, secrétariat CPGE littéraires, artistiques, économiques scientifiques et technologiques Agriculture, agroalimentaire, environnement Assurance, banque, immobilier, notariat 52 53 Classes prépa 68 71>72 Carnet d’adresses 71 72 Écoles d’ingénieurs 74>75 Les écoles accessibles directement après le baccalauréat Formations spécialisées 76 Architecture 3,50 € Frais de participation 77 Arts

Retail Bank Le Marché des Particuliers Des Progrès sur tous les Fronts Bancassurance >> Des réalisations probantes Comptant parmi les principaux axes de développement stratégique, l’activité Bancassurance réalise des progressions honorables, traduisant ainsi les fruits de la synergie entre BMCE Bank et son partenaire RMA Watanya. Au 31 décembre 2008, le chiffre d’affaires Bancassurance a atteint 1,5 milliard de dirhams, marquant ainsi une progression de 22% avec, par gamme de produit, une

l’ecole Centrale de Lille et en cours de rattachement à l’Université de Lille II. Dans ce cadre elle est évaluée par l’aeReS et négocie le contrat quadriennal avec l’etat et assure le suivi de certains indicateurs qui sont développés dans le plan stratégique de l’école. Les objectifs statutaires de Skema sont évidemment centrés sur l’étudiant et comprennent de ce fait l’enseignement et la recherche en management ainsi que l’ouverture internationale. Ils intègrent aussi la participation au développement

.........................................................38 3.3 - Synthèse de la décision relative à la saisine du Syndicat des Pilotes Maritimes (II)...................................41 3.4 - Avis relatif au projet d’acquisition par le Fonds Stratégique d’Investissement de 6% du capital de CMA CGM par souscription d’obligations remboursables en actions..............................42 3.5 - Avis relatif à l’acquisition par la Société China Merchants de 49% des actions et droits de vote de la société

ne sont pas encore usités au Bénin ; mais ces modes d’accomplissement d’obligations fiscales s’imposeront dans les prochaines années. - Dans le cadre de la mise en œuvre d’engagement définissant les conditions d’assistance aux usagers dans leurs démarches administratives, il est mis en place : - un traitement de dossier unique depuis 1998 (un seul interlocuteur pour la gestion des impôts d’Etat ; - un portail fiscal DGID (Internet) sur le réseau du Ministère des Finances et de l’Economie (MFE) ; -

sont pas encore usités au Bénin ; mais ces modes d’accomplissement d’obligations fiscales s’imposeront dans les prochaines années. - Dans le cadre de la mise en oeuvre d’engagement définissant les conditions d’assistance aux usagers dans leurs démarches administratives, il est mis en place : - un traitement de dossier unique depuis 1998 (un seul interlocuteur pour la gestion des impôts d’Etat ; - un portail fiscal DGID (Internet) sur le réseau du Ministère des Finances et de l’Economie (MFE)

contraire. La "révolution orange" amorcée en novembre 2004, a illustré et dramatisé la profonde crise d'identité qui traverse l'Ukraine depuis son indépendance. Dans les domaines constitutifs d'une identité nationale (langue, religion, orientation stratégique), l'Ukraine a bien connu, depuis 1991, des confrontations. Crises de croissance de la démocratie ukrainienne. Depuis peu, l’Ukraine est formellement dotée des attributs de la démocratie moderne. Et bien qu’il soit de beaucoup de reproches

La "révolution orange" amorcée en novembre 2004, a illustré et dramatisé la profonde crise d'identité qui traverse l'Ukraine depuis son indépendance. Dans les domaines constitutifs d'une identité nationale (langue, religion, orientation stratégique), l'Ukraine a bien connu, depuis 1991, des confrontations. Crises de croissance de la démocratie ukrainienne. Depuis peu, l’Ukraine est formellement dotée des attributs de la démocratie moderne. Et bien qu’il soit fait