Dépassement De Découvert Bancaire

deuxième et de troisième année. Le choix d’Attijariwafa Bank comme entreprise d’accueil, n’est pas dû à un hasard. C’est de part son importance et ses performances professionnelles dans le système bancaire national et international que mon choix a été fondé. En effet, premier groupe bancaire et financier du Maghreb et huitième au niveau africain, avec plus de 4,2 millions de clients et 12 400 collaborateurs, AWB est une multinationale panafricaine. Présent un peu partout dans le monde,

Crédits Immobiliers SOREC : Chapitre 2 : DIAGNOSTIC DE PRISE DE GARANTIE DES CREDITS A l'instar des autres secteurs, le secteur bancaire n'a pas pu s'échapper aux mutations introduites par la mondialisation qui plaide à une autonomie et plus de libéralisation du secteur bancaire .chose qui rend la concurrence de plus en plus acharnée. Pour cela le secteur bancaire marocain s'est obligé de suivre les changements au niveau des banques internationales, en adoptant de nouvelle stratégies et dans ce

……….……..………..……………..15 Section 3 : Les crédits d’investissement.………..………………...………...39 CHAPITRE II : LE MARKETING BANCAIRE Section 1 : Survol historique…………...……………………..……………..48 Section 2 : L’adaptation de la banque à son environnement………...……62 Section 3 : Le marketing mix bancaire...…………………….............……..85 CHAPITRE III : LA RELATION CLIENTELE ET LA DISTRIBUTION BANCAIRE Section 1 : Les caractéristiques de la distribution…..……………....……...95 Section 2 : L’évolution des canaux de distribution

……..………..……………..15 Section 3 : Les crédits d’investissement.………..………………...………...39 CHAPITRE II : LE MARKETING BANCAIRE Section 1 : Survol historique…………...……………………..……………..48 Section 2 : L’adaptation de la banque à son environnement………...……62 Section 3 : Le marketing mix bancaire...…………………….............……..85 CHAPITRE III : LA RELATION CLIENTELE ET LA DISTRIBUTION BANCAIRE Section 1 : Les caractéristiques de la distribution…..……………....……...95 Section 2 : L’évolution des canaux de distribution

..……….……..………..……………..15 Section 3 : Les crédits d’investissement.………..………………...………...39 CHAPITRE II : LE MARKETING BANCAIRE Section 1 : Survol historique…………...……………………..……………..48 Section 2 : L’adaptation de la banque à son environnement………...……62 Section 3 : Le marketing mix bancaire...…………………….............……..85 CHAPITRE III : LA RELATION CLIENTELE ET LA DISTRIBUTION BANCAIRE Section 1 : Les caractéristiques de la distribution…..……………....……...95 Section 2 : L’évolution des canaux de distribution

travail d’une part, et de suivre l’évolution de l’environnement Technico-managérial et les exigences propres aux entreprises. Les stages occupent, donc, une place importante dans le Programme Grande Ecole de HEM. Ils permettent, tour à tour, la découverte de l’entreprise et des liens entre ses différentes composantes ainsi que l’acquisition progressive de responsabilités en liaison avec la gestion et le mangement de l’entreprise. Ainsi, chaque année de formation au sein de HEM comprend un stage

- cumul de fonctions incompatibles - absence de fixation des montants à payer en espèces et par chèques - absence d’annulation des pièces justificatives des règlements. V.- L’environnement bancaire et les conditions de banque L’environnement bancaire est déterminé par l’organisation du système bancaire notamment dans sa composante réglementaire. Les relations entre l’entreprise et ses banques sont définies dans le cadre d’accords librement négociés ou subis appelés « conditions de banque »

paiement verra son dirigeant écarté. Un administrateur sera nommé, il aura des pouvoirs définis par le tribunal : ❖ Il aura des pouvoirs fixes (quelques soient les circonstances de l’espèce) : seul compétent pour faire fonctionner les comptes bancaires de l’entreprise, il demande l’autorisation au juge commissaire de licencier des membres du personnel. ❖ Certains pouvoirs seront variables (modulés par le tribunal) : l’assistance du débiteur (il reste en place avec un rôle marginal, ses pouvoirs

droit bancaire 1.1. Section 1 : Définition du droit bancaire 1.1.1. Sous-section 1 : Objet du droit bancaire 1.1.1.1. Paragraphe 1 : Droit du commerce et de l’argent Mieux que quiconque avant lui, Montesquieu a révélé l’esprit du droit bancaire en ces termes : « Dans les États qui font le commerce d’économie, on a heureusement établi des banques qui, par leur crédit, ont formé des nouveaux signes de valeur » C’était par là mettre en avant le rôle premier et originel du droit bancaire, qui cherche

monde rural. En 1987 la CNCA a élargi son champ d’action et elle a commencé à s’adonner au secteur bancaire. Depuis cette date et à l’instar des banques commerciales, la CNCA traitait toutes les opérations bancaires. Depuis 1998, le CNCA a enrichi sa gamme en offrant des services, des produits et crédits, devenant ainsi une banque universelle et l’un des principaux acteurs du secteur bancaire  marocain. En juin 2004 le statut de la CNCA à changé et il est devenue le Crédit Agricole du Maroc