Déréglementation Bancaire Maroc

Brut, la création de richesse) et 75 millions de salariés. (voir doc 1) A.1 Historique des FTN : Que des firmes soient présentes dans différents pays n’est pas nouveau. Aux XIVe et XVe siècles, les Médicis ont installé leurs établissements bancaires dans plusieurs royaumes de la chrétienté. Au XVIIIe siècle, les compagnies de commerce anglaises, hollandaises ou françaises possèdent des comptoirs commerciaux dans divers continents. Mais jusqu’à la fin de la 2nde Guerre mondiale, ce phénomène

pays ou ce stade est effectué de manière optimale. Création de valeur à l’étranger + flux de commerce : transferts entre différents stades de l’entreprise. Globalisation fin des années 80, début 90. Les causes de la globalisation  - Déréglementation et libéralisation des IDE (Investissements Directs Etrangers) et échanges : IDE : investissement et pise de participation d’une firme dans une activité à l’étranger quand on dépasse 10% de capital dans cette activité dans laquelle on a investi

nord : soies et textiles ; Flandres : industrie lainière ; Bordelais : vins d’Aquitaine…) ; ▪ l’innovation financière (cf. La lettre de change ou le billet à ordre, dus à l’insuffisance du numéraire) et l’avènement d’une bourgeoisie bancaire (Italie du nord, communautés juives) pratiquant le prêt à intérêt ; ▪ la création de puissantes entités commerciales exerçant un rôle de premier au niveau international (Allemagne : Ligue hanséatique ; Italie : « républiques » de

participations minoritaires) : * la recherche des économies d’échelles ou du pouvoir du marché * la recherche de la proximité des marchés * la recherche d’une meilleure pénétration du contexte local * l’exploitation de la déréglementation * le partage des investissements Le développement des partenariats répond à une combinaison d’enjeux : course à la technologie, satisfaction des marchés. 5. L’économie mondiale, multipolaire et turbulente 5 .1.  Les caractéristiques

DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS LE CAS DU MAROC Directeurs de thèse : Patricia Augier, Maître de Conférence à l’Université de la Méditerranée Aix-Marseille II, Directrice-adjointe du DEFI. Bouchra M’Zali, Professeur à l’Ecole des Sciences de la Gestion, UQAM (Montréal, Canada) Membres du Jury : Ahmed Laaboudi, Professeur à l’Université Mohammed V (Rabat, Maroc) Emmanuel Raufflet, Professeur à HEC Montréal Jean-Louis Reiffers, Professeur à l’Université

BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société Nationale des Autoroutes du Maroc, par abréviation « ADM ») Dirham Emirats Arabes Unis Association Française de l’Assurance Qualité Association Française de Normalisation Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Association for Investment

concurrentiel, social ou politique. ➢ Facteurs de la demande : Les FMN essayent de profiter de la normalisation de la demande qu’elles ont largement contribué à créer. ➢ Facteurs de liquidité : La déréglementation mondiale qui à touché les marché financiers et les systèmes douaniers à favoriser la transnationalisation des opérations d’acquisition dans un système mondial plus fluide et sans frontières. 3. Stratégies d’implantation des FMN : ➢

pays. Sa stratégie de développement lui a permis de conquérir une place de leader dans le système bancaire national, et d’avoir une bonne notation de la part de l’agence Standard  Poor’s. Le présent rapport sera divisé en deux parties. La première concernera la présentation du Groupe Banque Populaire, la deuxième présentera un cadre référentiel pour la mesure de la rentabilité des activités bancaires notamment la rentabilité client, qui essayera d’éclaircir la relation financière de la banque avec

P.20 C.1. Apports de la comptabilité par activités au système de suivi des risques C.2. Limites de la méthode ABC en milieu bancaire D. Nouvelles sources de risque global bancaire et comptabilité par activités: la pertinence retrouvée ? P.23 D.1 Définition des risques stratégiques et des risques de management D.2 Apports de la comptabilité par activités au secteur bancaire : une question de choix d'application de la démarche de l'analyse par activités D.2.1 La conception d'un système d'information

Chapitre 1 : La libéralisation de l’économie et du commerce extérieur au Maroc Depuis l'indépendance, la politique économique marocaine a connu deux phases. La première était une phase de politique dirigiste, visant la protection du marché intérieur en vue de renforcer la souveraineté économique et politique d'une part, et de promouvoir une industrialisation nationale d'autre part. la deuxième phase quant à elle, a été une phase de politique économique plus libérale, caractérisée par