Déterminants Des Ide

QUESTION 1 - Les flux d'investissement directs à l'étranger (IDE) correspondent à des achats d'au moins 10% du capital soci d n et pi sue 1é agrélé au cours d'une année (ici 2000), a ' e n ere i é à ’ r e r i s lu r s t tn as alors que le stock d'IDE est le montant global des IDE déjà réalisés à une date donnée. Ainsi, la France en 2000 a effectué 2,1% de ses IDE en Allemagne ( « Flux »dI E, l sqe ’ )a r u D o globalement, en 2000, 12,3% des IDE français sont investis en Allemagne ( « Stock » ’ E. dI

Carte 1 : stocks mondiaux d'IDE en 2003. Carte 2 : stocks mondiaux d'IDE par grandes régions d'accueil en 2002. Carte 3 : stocks d'IDE en Europe en 2002. Ces cartes illustrent les différences d'attractivité des territoires, la polarisation des IDE sur les pays développés et sur quelques pays émergents, l'Afrique, une partie de l'Amérique du sud , de l'Asie et de l'Europe de l'est sont à l'écart de la mondialisation , ce qui témoigne de l'inégale intégration dans la globalisation . Ensuite,

culture se mondialise. Financier : bourse. Critères d’internationalisation FTN : nbe salariés à étranger, ventes à étranger, actif (capital) à étranger.) 2. Comment se développent-elles ? (IDE pr obtenir moy production à étranger + pr expansion firme. Invest de portefeuille (placements financiers). 2 façons pr IDE : - invest de création moy production (construction usine) - acquérir moy production préexistant (par fusion, absorption, prise de contrôle). Différents niv internationalisation : exportation

France comme à l’étranger. Le rapport qui suit place cette question dans le contexte plus large de la mondialisation, des investissements directs étrangers (IDE) et de la stratégie des entreprises multinationales. L’analyse concerne en particulier les IDE sortants réalisés par des groupes français, mais elle ne néglige pas pour autant les IDE entrants effectués par des groupes étrangers en France. Elle est doublée de résultats empiriques originaux, appuyés sur un échantillon de plus de 800 entreprises

leurs secteurs d’activités et les pays où ils veulent exporter leur savoir-faire. Cette méthode permet de comparer plusieurs entreprises qui ont la même implantation géographique (cad sur le territoire local). Ce travail permet de comprendre les déterminants de l’internationalisation de l’entreprise. Les variables prises en compte sont à la fois relatives aux ressources et compétences détenues par l’entreprise mais aussi relatives à l’environnement de celui-ci. Afin de pouvoir faire l’étude, nous

Si l’on de base sur les déterminants de l’avantage national définis par M .E . Porter, en terme du « diamant de la compétitivité », la compétitivité d’une industrie se déterminera par quatre paramètres à savoir : les facteurs, la demande, les industries amont et apparentées et la stratégie, la structure et la rivalité des entreprises. En adoptant ce schéma, on peut aisément déterminer dans quelle mesure la fiscalité pourrait influer sur chacun de ces déterminants. A-L’impact

prix, délocalisation, externalisation, FMN. Taux de change, élasticité. Acquis de 1ère : gains à l’échange, spécialisation et échange marchand. Objectifs. 1. Savoir décrire les évolutions du commerce international. 2. Pouvoir expliquer les déterminants des échanges internationaux de biens et services ainsi que de la spécialisation. 3. Etre capable d'expliquer les avantages et inconvénients des échanges internationaux pour les producteurs et les consommateurs, 4. Expliquer les fondements et

en plusieurs étapes de la production des biens et des services, chacune étant réalisée par des filiales différentes situées dans des pays différents. • Pour devenir une FMN, une entreprise doit réaliser des investissements directs à l’étranger (IDE) pour construire sa propre unité de production ou acheter une entreprise existante par fusion-acquisition. Des multinationales privilégient un développement international par la cession de licences et les franchises, comme McDonald’s. 2- Les FMN

PAYS IDE (*) ENTRANTS IDE (*) SORTANTS 1980 2000 1980 2000 PAYS DEVELOPPES Dont Union européenne PAYS EN DEVELOPPEMENT Dont Afrique…. Asie EUROPE CENTRALE ET ORIENTALE 46 530 21 317 8 380 380 516 35 1 227 476 808 519 237 894 8 694 133 795 26 563 50 343 23 812 3 310 1 119 1 062 21 1 271 273 968 019 104 207 1 481 80 978 4 012 TOTAUX 54 945 1 491 934 53 674 1 379 493 Source : CNUCED, Base de données sur les IDE, 2002

4 L’irrationalité des investisseurs, déterminant des IDE? Accepter que l’hypothèse de l’efficience des marchés ne soit plus vérifiée revient à accepter l’existence des écarts de valorisation des actifs par rapport à leur valeur intrinsèque2. Dans ce processus de déconnexion des prix des actifs de leurs valeurs fondamentales, les actifs peuvent se retrouver sous ou surévalués. En même temps, les uns par rapport aux autres, les actifs peuvent être relativement plus ou moins sous/surévalués. Peuvent