Développement Structuré Sur Le Contrat De Travail

prépositions pour l’ établissement d’ un contrat de travail dans le secteur public - 62 - 3.3.2 Le processus de recrutement - 64 - 3.3.3 L’adaptation d’ un nouvel embauché - 65 - 3.3.4 Rupture du contrat de travail - 66 - 3.4 L’évaluation des salariés - 66 - 3.5 La rémuneration et la motivation - 66 - 3.6 La formation et le développement des employés - 69 - 3.6.1 Le système de formation des fonctionnaires des collectivités territoriales - 70 - 3.7 Les relations au travail - 71 - 3.8 L´analyse SWOT de la

facteur de cohésion sociale A. Un « contrat social » entre agents, à ambition cohésive *Un pacte social au bénéfice de tous -La réussite de l’entreprise repose sur le savoir-faire et la motivation des équipes, réunies par un projet collectif qui prend en compte les attentes de toutes les parties prenantes. L’objectif ultime de l’entreprise ne se réduit pas au profit. La production d’un bénéfice reste la condition de la liberté d’initiative et du développement de l’entreprise mais elle ne constitue

participation ? Comment changer les habitudes des professionnels et passer d’une culture de soins à une culture d’accompagnement et de projet ? Claude SIRE Sommaire INTRODUCTION 3 I/ L’évolution des politiques, des réglementations et des structures en faveur du droit des usagers. 8 1 L’EVOLUTION DES POLITIQUES SOCIALES ET GERONTOLOGIQUES 8 1.1 La protection des plus démunis jusqu'à la révolution française 8 1.2 De la révolution à la loi de 75 8 1.3 La loi n° 75-535

souhaitent ou dans des situations particulières. 2. Le suivi du développement de l’enfant. Mission : surveiller attentivement l’état de santé de l’enfant (PREVENTIVE) ; Objectifs : aider les parents à assurer à l’enfant une croissance et un développement des plus harmonieux possible (promouvoir et préserver la santé de l’enfant grâce à des con- sultations régulières : médicales = examens cliniques, vaccins, développement psychomoteur, relation parents-enfant ; sociales = T.M.S. (ils passent

II- HISTORIQUE 3 II-1 Définition 2 II-2 Etapes 3 II-2-1 la naissance de la fonction personnel (1914-1945) 3 II-2-2 le développement de la fonction personnel (1945-1975) 4 III- LES MISSIONS DE LA DIRECTION RESSOURCES HUMAINES 5 III-1 LE RECRUTEMENT 5 III-1-1 étapes de recrutement (08) 6 III-1-2 les coûts de recrutement 6 III-1-3 Le Contrat de Travail 6 III-2 L’ADMINISTRATION DU PERSONNEL 7 III-3 LA GESTION DES CARRIERES 8 III-4 LES RELATIONS SOCIALES ET SYNDICALES

1 Droit Les régimes juridiques du travail Le salarié : Lien entre un employé privé et un salarié qui existe grâce au contrat de travail signé entre les 2 parties Le contrat de travail est une convention par laquelle une personne met son activité à la disposition d'une autre personne sous la subordination dans laquelle il se place moyennant une rémunération Lien de subordination càd qu'une des 2 parties est sous l'autorité et la dépendance de l'autre Le salarié doit exercer

Montpellier 1 Espace Richter - Rue Vendémiaire CS 19519 34960 MONTPELLIER Cedex 2 Tél : 04 34 43 20 00 Fax : 04 34 43 20 20 ivret de l’Étudiant en Master année 2011 / 2012 www.isem.univ-montp1.fr B 3 Une ville où il fait bon étudier et travailler A Montpellier, 8eme ville française par sa population, un habitant sur quatre est un étudiant ou une étudiante. Avec ses trois universités et ses six grandes écoles, la capitale du Languedoc-Roussillon accueille des jeunes originaires du monde

SITE CEPIAH - Conception Gestion de projet Accueil Le développement actuel des technologies de l’information et de la communication implique une forte augmentation du nombre de situations de formation à distance, tant dans le milieu professionnel que scolaire. Afin de guider et d’aider les auteurs des sites WEB éducatifs dans le processus de conception et/ou d’évaluation de leurs prototypes, il est particulièrement intéressant de proposer un guide interactif. Un tel exemple est le projet CEPIAH

métier en milieu ordinaire. Tel a été le sujet sur lequel Mme Montchamp, secrétaire d’Etat aux personnes handicapées, a confié l’animation d’un groupe de travail, le 9 mars 2005. Cette mission a été confirmée par M. Bas, ministre délégué à la Sécurité sociale, aux personnes âgées, aux personnes handicapées et à la famille. Ce groupe de travail, conduit par Yvan LACHAUD, était composé de : - M. Guy LEVEQUE, secrétaire général de l'association R2H (Ressources humaines et handicap) et représentant du

GEA 1 ANNEE 2005/2006 SFE (STRUCTURE ET FONCTION DE L’ENTREPRISE) M. SAULNIER INTRODUCTION Structuration et Fonctions de l’Entreprise. Notre environnement et notre vie quotidienne sont le fait d’un certain nombre d’organisations et d’institutions, comme les collectivités publiques ; les associations, les coopératives ; les entreprises privées ; les entreprises parapubliques, publiques et les établissements publics. Au niveau des entreprises privées, il y a plusieurs