E Commerce Cosmétique

Opportunités / Menaces II. DIAGNOSTIC INTERNE A. Aspects mercatiques - La stratégie actuelle - Le marketing mix B. Aspects financiers - Rentabilité - Croissance - Trésorerie - Endettement C. Aspects productifs D. Aspects sociaux E. Forces / Faiblesses III. SYNTHESE QUESTION 2 : DEVELLOPEMENT DE PRODUITS / SERVICES I. LES ALTERNATIVES STRATEGIQUES II. LE PLAN MARKETING QUESTION 3 : LE PLAN COMMUNICATION I. LES MOYENS DE COMMUNICATION A. Au travers des média

trompeuse se rapportant au produit ou pouvant raisonnablement donner cette impression. Selon le règlement sur les cosmétiques, il est interdit : * La vente de tout cosmétique dont l’étiquette ou la publicité contient quelque symbole ou mention indiquant que ce cosmétique a été préparé d’après une ordonnance. * Il est interdit à tout fabricant ou importateur de vendre un cosmétique contenant soit du chloroforme comme ingrédient, soit une substance ostrogénique, soit du mercure ou l’un de ses

réussie. Les concepts théoriques présentés tout au long de ce chapitre nous permettront de disposer des outils académiques nécessaires pour l’élaboration de ladite stratégie.La deuxième partie sera consacrée à la découverte du marché mondial de la cosmétique ainsi que de la situation de ce marché au Maroc puis à la présentation du groupe L’Oréal à travers le monde et au Maroc en mettant l’accent sur son historique, ses Valeurs et son organisation. Ce chapitre nous permettra d’approfondir notre connaissance

INTRODUCTION Un peu d’histoire : Le 2 mai 1670 la Compagnie de la Baie d’Hudson a vu le jour. Au tout début, la compagnie était spécialisée dans le commerce de la fourrure, mais au fil de temps, cella s’est développée dans plusieurs branches du commerce de détail et maintenant elle est considérée le leader des grands magasins à rayons, offrant plusieurs services et produits sous un même toit. La Compagnie de la Baie d’Hudson comprendrait 4 bannières différentes : La Baie Zellers

de la gamme « Nivea for Men » p.16 PARTIE 2 : ÉTUDE DE LA DEMANDE SUR LE MARCHÉ DE LA p.19 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Un marché en plein essor p.19 2. La demande et les attentes actuelles des hommes face aux cosmétiques p.26 PARTIE 3 : ETUDE DE L’OFFRE SUR LE MARCHÉ DE LA p.36 COSMÉTOLOGIE POUR HOMMES AVEC NIVEA 1. Une forte implantation de concurrents p.36 2. Analyse stratégique par le Mix marketing p.43 PARTIE 4 : LE POSITIONNEMENT

près de 3500 pers 16 Secteurs de spécialisation (avec si possible leurs poids représentatifs en pourcentage), à choisir dans cette liste Agro-alimentaire E-commerce DEEE Distribution spécialisée Froid négatif Froid positif Grande distribution Industrie (précisez quels secteurs : chimie, aéronautique, automobile…) Luxe Parfums/cosmétique Jouets Pharmacie/parapharmacie/paramédical Textile Technologies Vente à distance Vins et spiritueux Autres (précisez) Segmentation et répartition suivant les

 Bac Professionnel Gestion Administration Epreuve E - Objet d’étude n°4 « Quel est impact économique de la contrefaçon ? » Bac Pro Gestion Administration Métiers des services administratifs I / Synthèse Page n°3/4 Introduction Développement Conclusion II / La contrefaçon, l’origine, droit de propriété, produit contrefait Page n°5/6 III/ Les producteurs (contrefacteurs)………………..Page n°7/8 IV/ Les consommateurs de contrefaçon

allons tout d’abord effectuer une présentation de l’entreprise, puis étudier le programme de fidélisation avant d’exposer nos recommandations. I. Présentation de l’enseigne Yves Rocher Yves Rocher a révolutionné la beauté en inventant la cosmétique végétale. 1956 : dans le petit village breton de la Gacilly, Yves Rocher met au point ses premières crèmes de beauté à base de plantes de la région. Le contexte rural des années 50 le pousse à vendre ses produits par correspondance. 1959 :

| | |Europe et en Asie | | | Concernant le DAS parfums et cosmétiques : |Extension de clientèles |Développement produits |Diversification | | |Investissement publicitaire |Lancement

SUARL SARL Société en commandite par actions Société anonyme Entreprise individuelle Objet social ou activité principale : Fabrication de faisceaux de câbles pour automobile. Date de création : 1997 N° Registre de commerce : B170641996 Capital social ou capital personnel : 6.500.00 TND Effectif total : 12 Cadres : 2 Employés : 8 Ouvriers :2 Biens et/ou services rendus : -Biens : Câblages -Service : Export Principaux clients : -Audi -V W (passât)