E Learning Force De Porter

D O S S I E R* Innovation : exploiter ou explorer ? sous la direction de Caroline Mothe Sébastien Brion * Ce dossier spécial a été conçu lors de la préparation de la journée transdisciplinaire de recherche qui a eu lieu à l’IREGE, Institut de management de l’université de Savoie, le 26 septembre 2008 et qui a reçu le soutien de l’AIMS et de l’AGRH. Pour cette journée, 38 communications ont été reçues. Parmi elles, 19 ont été retenues pour présentation lors du colloque. Les 6 articles présentés

; Naymark (2006 p102)4 parle à cette époque d’enseignement assisté par ordinateur, dans les années 2000, la connexion sur les réseaux hauts débits autorise la mise en œuvre de elearning ou e-formation et Samier (2000) développe le concept d’université virtuelle. Pour Samier des modèles d’éducation numérique ou e-éducation se mettent en place et la recherche actuelle sur : des machines d’apprentissage, des systèmes d’apprentissage intelligent, des agents pédagogiques, des agents tuteurs, des modèles

developing countries, will face and suggests some alternatives . The New Information and Communication Technologies” NICT” are revolutionizing the 3 pillars of higher education (lectures, laboratories, and libraries) as well as adding new dimensions to learning. This proposal introduces examples of the contradictions between global and local resources, the opposition between the great potential of virtual libraries and the adjustment of theirs information services and products to specific users need…and

............................................................................................... 15 System-wide software purchases ....................................................................................................... 17 Distance Learning over the Internet, CCCOnline ................................................................................ 19 Training Services: .................................................................................................................

10 Section C - Circuit de distribution 10 Section D - Concurrence 11 Section E - Appareil commercial de l’agence 13 Chapitre 2 - Objectifs 14 Chapitre 3 - Principales activités 15 Section A - Veilles sur l’environnement de Synchrolab 15 Section B - Etudes de cas 15 Section C - Recommandations client 16 Section D - Base de données clients/prospects 17 Section E - Participation à des rendez-vous prospects/clients 17 Chapitre 4 – Résultats attendus et

être surtout, la réflexion devait porter sur les personnes : qui est détenteur de la connaissance ? comment motiver les contributeurs ? Car il ne faut pas perdre de vue que dans tout projet de Knowledge Management c’est l’humain qui est au centre du projet. La dernière étape de notre travail a porté plus spécifiquement sur les applications du Knowledge Management en matière de Ressources Humaines et de Mobilité Internationale. Si quelques outils sont bien connus (e-learing) il faut reconnaître que

10 Section C - Circuit de distribution 10 Section D - Concurrence 11 Section E - Appareil commercial de l’agence 13 Chapitre 2 - Objectifs 14 Chapitre 3 - Principales activités 15 Section A - Veilles sur l’environnement de Synchrolab 15 Section B - Etudes de cas 15 Section C - Recommandations client 16 Section D - Base de données clients/prospects 17 Section E - Participation à des rendez-vous prospects/clients 17 Chapitre 4 – Résultats attendus et

Management des Achats, Economica, 2007, p. 627 5 Op.cit., Collectif, Le Management des achats, mélange en l’honneur de Pierre-Yves Barreyre, article de Bernard Ballaz, PUG, 2006 6 Wisner, Leong, Tan, Principles of Supply Chain Management, Thomson Learning, 2006, p. 101 7 Collectif, Management industriel et logistique, 5ème édition, Economica, 2006, p. 178 7 générale ; la gestion matérielle et administrative des livraisons et des stocks de produits achetés8 ». Les approvisionnements sont essentiellement

Management des Achats, Economica, 2007, p. 627 Op.cit., Collectif, Le Management des achats, mélange en l’honneur de Pierre-Yves Barreyre, article de Bernard Ballaz, PUG, 2006 6 Wisner, Leong, Tan, Principles of Supply Chain Management, Thomson Learning, 2006, p. 101 7 Collectif, Management industriel et logistique, 5ème édition, Economica, 2006, p. 178 5 6 générale ; la gestion matérielle et administrative des livraisons et des stocks de produits achetés 8 ». Les approvisionnements sont

Internet Connection Contents 5 46 47 48 48 50 51 53 Problems with AirPort Extreme Wireless Communication Keeping Your Software Up to Date When an Application Doesn’t Respond Reinstalling the Software That Came with Your iMac Other Problems Learning More, Service, and Support Locating Your Product Serial Number Chapter 5: Last, but Not Least 56 60 60 62 63 63 64 Safety Instructions for Setting Up and Using Your iMac Avoid Hearing Damage Understanding Ergonomics Cleaning Your iMac Carrying