E Marché Des Agences De Communication événementielle

Management des entreprises Marketing et communication Gestion / Finance International Management International Finance 18 20 22 24 26 28 30 32 34 36 38 40 42 44 46 48 50 52 54 56 60 61 62 63 64 Programmes M2 (Fonctionnels, sectoriels et internationaux) MBA Finance MBA Audit et contrôle de gestion MBA Management et droit des affaires MBA Gestion des patrimoines MBA Achats et Supply Chain MBA Marketing et publicité MBA Communication, médias et événementiel MBA Marketing management MBA Management

Cours 11 : Introduction à la création Team créatif : CR : Concepteur rédacteur DA : Directeur artistiques DC : Directeur Communication La création, à quoi ca sert ? * Etre attractif, * Se différentier * Marquer les esprits, avoir plus d’impacte * Etre spécifique * Créer de l’émotion * Plus efficace dans la manière de véhiculer le message * Créer de la sympathie pour la marque 1) La conception des campagnes grands media : les chemins empruntés par les créas…

Pub ciblée, comm sur lieu de vente, géomarketing, marketing direct, sponsoring, e-marketing Magasins, e-commerce, forums, salons Relations presse spécialisée, marketing viral, e-communautés, blogueurs One to one Commerciaux, mailing et e-mailing, centre d’appels (sortant), street marketing Commerciaux, centre d’appels (entrants), SAV Prescripteurs, préconisateurs, bouche à oreille (push ou pull) Le mix communication : 60% hors média, 40% média Retour sur les concepts marketing clé Le diagnostic marketing

La communication est l'action de communiquer, d'établir une relation avec autrui, de transmettre quelque chose à quelqu'un. Elle peut aussi désigner: l'ensemble des moyens et techniques permettant la diffusion d'un message auprès d'une audience plus ou moins vaste et hétérogène ou l'action pour quelqu'un ou une organisation d'informer et de promouvoir son activité auprès d'autrui, d'entretenir son image, par tout procédé médiatique. Elle concerne aussi bien l'être humain (communication

plateformes digitales, la publicité, la diversification, le E-commerce, la production. Nous allons nous concentrer sur le domaine d’activités stratégiques de la distribution et sur le secteur de l’édition de chaines généralistes. Les journaux télévisés de TF1 rapportent 6 millions de téléspectateurs, de grands événements sportifs, 31,8% de part de marché et les 5 chaines du groupe sont dans le top 10 des chaines les plus regardées. Le marché de l’édition de chaines généralistes est assez concentré

| |Logo : [pic] | |Activité : Agences de publicité et de conseil | |L’historique :

seconde partie, je présenterais la problématique, les objectifs ainsi que la méthodologie suivie pour effectuer mon étude. Enfin, dans la dernière partie j’essayerai d’analyser les besoins des agences et du service proposés par la RAM et de suggérer des recommandations pour fidéliser les agences et améliorer les services et ventes. I- Histoire et évolution de Royal Air Maroc : Royal Air Maroc est la principale compagnie aérienne marocaine et la deuxième en Afrique après South Africain Airways

Tableau de bord de la communicaTion responsable Première partie : Guide de réflexion et de bonnes pratiques pour le marché québécois L’Observatoire de la consommation responsable (OCR) L’OCR est un groupe de recherche universitaire composé de 13 professeurs du Québec (ESG-UQÀM, Université de Sherbrooke, Université de Moncton), de la France (Université Bretagne-Sud, Université Lyon 2) et des Pays-Bas (Université de Gröningen) regroupant une expertise multiple (mise en marché des produits et services

méthodologique d’ensemble Partie 3 : Etablir son diagnostic Etape 1 : Importance de l’information Etape 2 : Analyser les marchés Etape 3 : Environnement des marchés Etape 4 : La position concurrentielle de l’offre territoriale Etape 5: Le mode de mise en relation de l’offre territoriale avec la demande Etape 6: L’évaluation de l’offre territoriale au regard de la demande et des conditions du marché Partie 4: Définir ses choix stratégiques Etape 7: Les objectifs stratégiques de moyen et long termes Etape 8

Communication interne et externe [pic] [pic] Les objectifs • Développer une vision globale et stratégique de la communication interne, dépassant le panorama des différents outils et méthodes. • Bâtir et animer un réseau de correspondants pour dynamiser et démultiplier la communication interne. • Concevoir un plan de communication interne thématique (qualité, organisation, changement d'identité visuelle…) basé sur une rigueur méthodologique. • Intégrer la dimension évaluation