E Marketing Blédina

aujourd’hui . 1 - Les enjeux liés à la représentation des femmes dans la publicité L'approche du groupe de travail : une démarche participative Les professionnels Les agences de communication Les annonceurs Les supports Les représentant(e)s du corps social : les associations et l'Observatoire de la Parité Une association féminine de consommateurs : l'Union féminine civique et sociale Une association de lutte conte les violences : la Fédération Nationale Solidarité Femmes Un réseau

DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Patrick LUQUET DG M. Fabrice PARODI Dir. marketing et dév. international Mme Isabelle VIAL Resp. communication Mme Isabelle VIAL Resp. communication Mme Catherine BACCONNIER Resp. informatique DIRIGEANTS Direction : Marketing : Comm.externe : Comm.interne : Informatique : Contact 1 : Contact 2 : Contact 3 : M. Alan HULDT PDG M. Philippe PACAUD Dir. marketing M. Sergio RUSCHENA

Green Marketing How to integrate environment inside companies? Table of Content Executive summary .......................................................................................................................... 4 Introduction ...................................................................................................................................... 5 Part I: Green Marketing and sustainable development ...................................................................

marchés » dirigé par Laurent POUQUET Cette recherche a bénéficié d’un financement au titre de la subvention recherche attribuée au CREDOC. Pour vous procurer la version papier, veuillez contacter le Centre Infos Publications, Tél. : 01 40 77 85 01 , e-mail : publications@credoc.fr 142 rue du Chevaleret – 75013 Paris – http://www.credoc.fr Le développement des marques de distributeurs et les stratégies des industriels de l'alimentaire SOMMAIRE INTRODUCTION.............................

partenariat.   A. Politique marketing VOLVIC Présentation de l’entreprise Volvic est une marque du groupe français Danone, groupe agro-alimentaire français. Avec un effectif de plus de 80000 employés en 2010, Danone réalise un chiffre d’affaires de plus 17 milliards d’€ pour la même année. Ce groupe a été crée en 1973 et est présent sur différents marchés avec plusieurs marques : - Produits laitiers : Danone, actimel… - Produits infantiles : Blédina, Galia… - Produits à des fins médicales

coûts (ils appartiennent à la même chaîne de valeur) La concurrence (la présence de concurrences identiques dans deux produits conduit suivant au regroupement de ceux-ci dans un segment stratégique). Ne pas confondre DAS et segment marketing. La segmentation marketing consiste à repérer un ensemble de clients présentant les mêmes comportements d’achats. Elle permet alors d’adapter les produits, la publicité ou encore les prix aux différents types de consommations. L’objectif de la segmentation stratégique

ingénieur et commerciale, est Directeur d’URVOY CONSEIL, entreprise de consulting et d’études orientée vers la marque, le design, l’innovation et la communication. Il a été responsable de développement produits (Cartier, groupe Richemont), Directeur marketing (Meccano), puis consultant chez Carré Noir, Président du Clan Design et Directeur Général de ProximitéBBDO. Apporteur de sens et de cohérence, il conseille actuellement plusieurs entreprises et enseigne le design et la communication. Il est l’un

SANCHEZ, journaliste, diplômée également en littérature comparée, a développé une expertise des problématiques de marketing, de communication et de distribution. Co-auteure de l’ouvrage Packaging , elle est également consultante rédactrice en communication. Elle a rencontré de nombreuses entreprises et acteurs du design de communication (chefs d’entreprise, responsables marketing, responsables de l’innovation, directeurs de la communication, directeurs d’agences de design, etc.) et a acquis

LES CA H I ER S DE L A C O M MU N IC ATIO N IN T E R N E DOSSIER Entre sens et sensation(s) : créer l’événement DANS CE NUMÉRO Le blog : un nouvel outil de collaboration dynamique ? Différences culturelles et communication Réussir un déménagement d’entreprise N°19 OCTOBRE 2006 25 Sommaire Le blog : un nouvel outil de collaboration dynamique ?_______ p. 2 Françoise Plet-Servant Différences culturelles et communication _________________________ p. 6 Jacques Pateau Réussir

L’entreprise gagne en notoriété en couvrant de nombreux domaines : ✓ Le domaine de l’environnement  Par exemple, avec des laboratoires de prestations pour l’analyse des eaux. ✓ Le domaine de l’agro-alimentaire  Par exemple, avec des laboratoires de Blédina et Danone. ✓ Le domaine Biotechnique  Par exemple, avec les différents laboratoires de la police scientifique [pic] 1 Les clients de SPLIMS 3 Structure de l’entreprise Le directeur général occupe la fonction de management de SPLims