Ebay Position Concurrentielle

qu’il s’inscrit dans le cadre exclusif d’un domaine d’activité particulier, sur lequel l’entreprise concentre tous ses efforts. Son objectif est d’atteindre dans cette activité le meilleur niveau de compétence possible et d’en faire un avantage concurrentiel décisif. La majeure partie de ses concurrents sont dans cette stratégie de spécialisation. Cette stratégie est souvent adoptée sur un nouveau Marché très attractif. 1.4.8. Gamme de produit Red Bull en cannette Pas de largeur ni de profondeur de

davantage sur l’extérieur. Valeur sûre En quatre ans, l’opinion des Français quant à l’importance qu’ils accordent à leur lieu d’habitation n’a pas changé, tant en termes de priorité que de résultat. Le « facteur » maison occupe toujours la deuxième position du classement derrière la famille qui, si elle est de plus en plus « dénucléarisée », n’en reste pas moins la référence. Et avec 91% des personnes interrogées, pour qui la maison est très ou assez importante, on enregistre un score proche de celui

lait : Taux de croissance faible mais une part de marché élevée. En investissent sur le produit, il peut très vite devenir un produit vedette. - Produit poids morts : Taux de croissance faible et part de marché faible, souvent dû à un marché très concurrentiel. L’entreprise a souvent intérêt à abandonner le produit. Les produits du studio NoSolo sont des produits dilemme. On peut s’interroger sur la pertinence de continuer la production du bien ou la proposition du service. Cependant, le Studio NoSolo

  hausse   du   taux   de   chômage.   Ce   nouveau   phénomène   a   été   attribué   au   poids   des   anticipations   et   à   leur   révision   dans   un   contexte   où   existerait   une   position   d’équilibre   de   moyen   terme   de     13   l’économie  incarnée  dans  un  taux  de  chômage  naturel  censé  refléter  les  caractéristiques   structurelles  des  marchés  de  travail.

...................................................................................... 19 2. Analyse Porter ....................................................................................................................... 20 3. Analyse concurrentielle ......................................................................................................... 21 III / Le stage ......................................................................................................................

ligne avec un milliard de pages vues par trimestre, depuis 84 sites et disponibles en 28 langues. Le chiffres d’affaires sur la vente en ligne atteint cette année-là les 14 milliards de dollars, dépassant ainsi des sites comme Amazon.com on encore eBay. En 2005, Dell est nommé dans le magazine Fortune comme la société la plus admirée aux Etats-Unis. Michael Dell prend la fonction de Président du conseil de surveillance. Dell en France Présente en France depuis 1989, Dell compte aujourd’hui

personnels et domestiques est, comparativement au faible poids de son CA dans le secteur de la location (11 %), bien représenté en nombre de loueurs. Il est globalement oligopolistique, mais avec de fortes disparités internes (quasimonopole sur le linge, position dominante sur la santé, atomisation sur la vidéo6…). Il se classe au dernier rang en termes de CA moyen par entreprise et de CA moyen par personne occupée. - Figure 1 : Cartographie des sous-secteurs du marché de la location et de la location-bail

| Politique de prix très bas des produits et marges élevées réalisées par les fournitures (ex :portable (prix réduit) et services d’abonnement prix élevé), …) b- les objectifs d’image : le prix au service du positionnement *l’entreprise positionne un de ses produits dans le segment « haut de gamme » ou « luxe » : illogique de fixer le prix à un niveau bas ou moyen. c- les objectifs de gamme : *augmenter au faciliter la vente d’autres produits de la même entreprise. 2- la structure des coûts

(produit, marque, entreprise), une position crédible, attractive et différente au sein d’un marché et dans l’esprit des clients. »[4]. C’est l’image que l’on veut donner au consommateur du produit, elle doit s’appuyer sur les attributs perceptibles et distinctifs du produit qui lui permettent d’occuper une place déterminée dans l’esprit du consommateur et de se différencier de la concurrence. Le positionnement doit également être précis - il faut se positionner sur le prix, la qualité du produit…

disparaître dans certain cas l'écart de prix contre-partie de la différentiation soit considéré comme trop important = il faut que l'écart de prix soit justifié (on fait des enquête auprès des clients) La focalisation c'est l'idée que l'on va se positionner sur une niche, on va essayer d'apporter qqch d'unique, on ne va pas faire baisser les coûts mais on va se focaliser sur une partie du marché. Ex : un costumier va l’intéressé à la création de costume pour les personnes de grande taille. PORTER