École des hautes études commerciales de Paris

Management Industriel et Logistique Chapitre 9 – Prévision de la demande Exercice Théo et Léo La réunion budgétaire annuelle d’une grande banque belge venait de se terminer mais, à voir l’expression de leur visage, il était évident que Théo van Bock et Léo van Memeke étaient très perturbés par ce qu’il en était sorti. Théo avait la responsabilité du service des prêts et Léo était directeur du personnel. En sortant de la réunion, Léo lança : « Il nous prend pour qui, pour des surhommes ?

GRANDE ÉCOLE Programme grande école 2013 éDITORIAL L’école HEC, une ambition mondiale L’École HEC forme ses étudiants à être des leaders capables d’anticiper les mutations du monde et, au-delà, de proposer une vision pour marcher avec allant audevant de ces changements. Cette force de vision des diplômés HEC naîtra d’une exposition à un enseignement scientifique aux stan­ ards d internationaux. Cet enseignement doit s’enra­ iner dans la c tradition mais aussi faire la part

il est important de préciser la date (année), la durée (x mois ou x semaines ou x heures/semaine), le nom de l'entreprise ou de la structure (son secteur si elle n'est pas connue) et, le cas échéant, L'état civil Votre identité doit figurer en haut et à gauche du CV. Elle rassemble : • Le prénom en minuscules suivi du nom en majuscules • L'adresse permanente • Le numéro de téléphone • L'email • La date de naissance ainsi que l'âge (cela évite au recruteur d'avoir à le calculer lui-même) • La

plusieurs années, des Grandes écoles de commerce françaises parmi les 10 meilleurs Masters en Management, selon le classement 2010 du Financial Times : ESCP Europe, HEC Paris, EM Lyon Business School, Grenoble Graduate School of Business, ESSEC Business School ; 6 parmi les 100 meilleurs MBA selon le classement 2010 de l’Economist : HEC Paris, INSEAD, EM Lyon, EDHEC Business School, Grenoble Graduate School of Business, Audencia Nantes. Le management n’est pas un domaine distinct et Il est présent dans

déjà vue comme résultant du rapport de l’individu à l’objet et non simplement objective, absolue, résultant des seules quantités de matières premières, de travail et de capital incorporées dans l’objet, comme l’ont développé Ricardo puis Marx. Cette école « française » intégrait donc déjà les aspects hédoniques dans la définition de l’utilité « du point de vue du consommateur ». On peut penser que, en raison d’une dérive sémantique liée au développement de la démarche néo-classique, l’utilité s’est

Management Industriel et Logistique Chapitre 22 – Le progrès permanent Exercice Eurêka La société Eurêka fabrique des batteries pour poids lourds. Elle emploie 500 personnes dans l’Est de la France (400 ouvriers et employés, 100 cadres et techniciens). La fabrication de batteries est une activité qui s’effectue dans des conditions de travail difficiles (environnement pollué). Le personnel, en majorité des ouvriers spécialisés, est rémunéré sur la base d’un salaire fixe auquel s’ajoute une prime

MOYENNES ECARTS-TYPE 916 10,58 3,38 916 10,58 3,38 337 11,72 3,35 VOIES PREPARATOIRES Technologique ECOLES UTILISATRICES HEC Paris ESSEC 348 11,62 3,35 ESCP-EUROPE 394 11,82 3,31 EMLYON Business School 472 11,35 3,41 EDHEC 452 11,27 3,46 AUDENCIA Nantes 505 11,45 3,34 ESC Grenoble (GEM) 587 11,03 3,41 SKEMA Business School TELECOM Ecole de Management 656 10,88 3,24 528 10,22 3,32 ISCID Epreuve de GestionManagement 14 9,21 3,71 816 10,75 3,29 TOULOUSE Business

Marie-France DE PALOMERA. Paris : Fayard, 2012. • Chapitre d'un ouvrage (ouvrage et chapitre ayant le même auteur) NOM, Prénom. Titre du chapitre. In Titre de l'ouvrage. Mention de traduction. Tomaison. Mention d'édition. Lieu d'édition : Éditeur, année de publication, pagination de la partie. Titre de la collection, n° de la collection. ISBN. CEDDAHA, Franck. Les techniques de négociation. In Fusions Acquisitions : évaluation, négociation, e structuration. 2 éd. Paris : Economica, 2007, pp. 166-178

remercier les dirigeants Achats qui nous ont consacré leur temps pour la réalisation de cette enquête. Groupe HEC 1, rue de la Libération 78350 JOUY-EN-JOSAS Tel : + 33 (0)1 39 67 70 00 www.hec.fr KPMG Consulting France 21, rue Dumont d'Urville F-75116 PARIS Tel : + 33 (0)1 56 89 60 00 www.kpmg.com 3 SOMMAIRE EDITORIAL : Le e-procurement, un feu de paille ou un changement radical ? ............7 INTRODUCTION : Le e-procurement en France, premier bilan et perspectives ...................9

MESURE DE LA PERFORMANCE ET OPTIMISATION D’OPERATION DE MARKETING VIRAL ON LINE PAR LES RESEAUX DE PETRI Christine Balagué HEC School of Management, Paris 1 rue de la Libération 78351 Jouy-en-Josas, France Téléphone: +33-6 12 48 29 39 Fax: + 33-1 39 67 94 54 E-mail: balaguec@hec.fr