Ecole Systemique En Management

distributrice de revenue (salarié). L’entreprise est en relation permanente avec d’autres cellules économiques (ménage, les 401, les concurrents,…). L’entreprise peut être présenté comme un système (ensemble d’élément différencié et en interaction (approche systémique)) finalisé (ayant des objectifs propres et ouverts sur son investissement). On ne peut pas réduire l’entreprise à une entité abstraite dont les dirigeants rechercheront essentiellement la maximisation de leur profit de façon analogue à l’homo

Gestion Plan : Partie Introductive : Chapitre 1 : Qu’est-ce que la gestion ? Chapitre 2 : Qu’est-ce qu’une entreprise ? Partie 1, La Fonction de direction (management) Partie 2, La fonction commerciale Partie 3, La fonction de production Partie 4, La fonction de ressource humaine Partie 5, La fonction financière Introduction Générale : Une organisation est le regroupement de membres ayant un but commun ou différent, où les fonctions et les responsabilités sont partagées (division

principalement issue de l’activité des entreprises. Il existe cependant une très grande diversité entre elles, du petit commerce de quartier aux grandes sociétés employant de très nombreux salariés. - Renault, le Croissant Rouge, la poste, une école... ==> voilà une liste d' agents économiques qui ont pour point commun de produire des biens et des services; pourtant, toutes ces unités de production ne sont pas des entreprises. - Une entreprise est une unité de production qui vend ses produits

Semestre Module Elément Enseignant :1 : Introduction en Sciences de Gestion : Management Général : Mr Hamza IRAKI Eléments du cours      L'entreprise et son environnement Les fondements du Management Les thèses managériales Le processus de prise de décisions Planifier et manager stratégiquement Portail des Etudiant d’Economie www.e-tahero.net contact@e-tahero.net Prof Mr Hamza IRAKI Management Général L’ ENTREPRISE ET SON E NVIRENNEMENT CH I – LE CONCEPT D’ENTREPRISE

une unité de fonction avec pour objectif unique: le maximum de profit ( notion de rationalité) • 2- Ecole des relations humaines: qui met en évidence le rôle de la motivation des individus. • 3- école de la décision: qui insiste sur la complexité du processus de décision dans l’entreprise; • 4- Ecole systémique: l’entreprise est un système finalisé ouvert sur l’environnement. • 5- école de la contingence: chaque entreprise est spécifique. Il est impossible de définir un standard universel

Technologique, Comportementale des acteurs, Organisationnelle, Management de projet. Quand le progiciel devient opérationnel mais que les résultats attendus ne sont pas au rendez-vous, la phase post-ERP est-elle un nouveau projet ou de nouvelles formes d’intervention ? Une réflexion est engagée sur le sujet. Mots clefs : Post-ERP, impacts organisationnels et humains, organisation et gestion de production, coûts cachés des ERP, management. Abstract The aim of this article is to present a few concrete

Discrimination positive : action qui vise à éliminer la discrimination passée ou actuelle subie par un groupe de personnes en leur accordant temporairement certains avantages préférentiels, notamment en matière de recrutement. * Discrimination systémique : Cette notion exprime le fait que la discrimination est intégrée au système que constitue la société et qu'elle se produit de manière massive. Les représentations communément répandues dans la société contribuent par exemple à exclure de manière

Contrôle de gestion MAnAgeMent SuP Contrôle de gestion Des outils de gestion aux pratiques organisationnelles 4 e édition Hélène Löning, Véronique Malleret, Jérôme Méric, Yvon Pesqueux Avec la participation d’Andreù Solé © Dunod, Paris, 2013 ISBN 978-2-10-058745-2 Table des matières Présentation des auteurs Introduction : qu’est-ce que le contrôle de gestion ? Section 1 Le contrôle de gestion : un processus Section 2 Pas de contrôle de gestion sans objectifs Section 3 Des systèmes de contrôle

marché actuel et les marchés potentiels sur la base des objectifs stratégiques fixés par l’entreprise. PARTIE 2: LE MANAGEMENT DES ENTREPRISES Définition Le terme management est largement d’usage dans les entreprises, il a fait l’objet de plusieurs définitions qui le qualifient de processus intégré de gestion de l’entreprise. De point de vue étymologique, le terme management est d’origine anglo-américain, son équivalent en Français est direction, manager une entreprise revient à assurer sa direction

du compte, l’absentéisme n’est qu’une des conséquences d’un mal plus profond. On peut définir l'absentéisme comme une conduite qui se caractérise par des absences régulières du lieu de travail ou d’études (absentéisme scolaire, appelé couramment "école buissonnière"). On la définit aussi par la répétition et la durée des absences sur une période donnée. Pour beaucoup de personnes, il est normal de prendre une journée de maladie sans raison motivée ou de prolonger un week-end tout simplement pour