Edf Force De Porter

l’année. 13En résumé, en Guadeloupe • Hormis les risques cycloniques, • Le climat constitue un atout dont il faut se servir pour minimiser l’impact environnemental des activités et des bâtiments : • températures douces • alizés stables (direction et force) • ressource solaire importante 141. Territoire et climat (Guide QUEBA) 2. La production d’électricité en Guadeloupe, Les coûts de l’énergie aux Antilles 3. La consommation électrique du bâtiment en Guadeloupe 4. Les leviers de l’Efficacité Energétique

l‟idée d‟une responsabilité de l‟entreprise étendue à toute la communauté, alors que d‟autre part d‟autres penseurs ont défendu une responsabilité de l‟entreprise limitée à la seule satisfaction des intérêts des actionnaires, appelées « stockholders ». Force est de remarquer qu‟au-delà de savoir envers qui l‟entreprise était responsable, la question est en réalité de savoir qui sont concernées directement par les actions de l‟entreprise, sur qui l‟activité de l‟entreprise a des incidences directes. Ainsi

moderne à l’aide de l’informatique. Il reçoit aussi un grand nombre de touristes toute l’année et son tarif de visite est de 3.35 euros par personne. Malgré cela, il existe quand même d’autres entreprises qui sont très célèbres dans l’organisation de portes ouvertes permettant au public et à leurs clients de visiter leurs usines. Tel est l’exemple de l’usine marémotrice de la Rance, productrice d’électricité et représentée dans le commerce par l’EDF, qui accueille à elle seule plus 200 000 visiteurs

générateur de vapeur, un échangeur de chaleur 10 LES DIFFÉRENTS TYPES DE RÉACTEURS Différentes familles de réacteurs Les réacteurs à eau sous pression (REP) Les réacteurs à neutrons rapides (RNR) Les réacteurs à caloporteur gaz (RCG) U © Médiathèque EDF Chargement du réacteur et fermeture du couvercle de la cuve au Centre national de production d’électricité (CNPE) de Civaux (tranche 1). 11 12 15 15 15 Gros plan d’un cœur de réacteur. ne centrale électrique est une usine qui produit de

l’exonérant de son obligation fondamentale, la clause limitative porte atteinte à la substance du contrat, à son essence. Ex : Civ 1e 22 juin 2004 : un transporteur ne saurait s’exonérer à l’avance de sa responsabilité en cas de retard excessif, sans porter atteinte à l’essence du contrat de transport. Affaire Chronopost : Com, 22 octobre 1996 : l’article 1131 est violé par une Cour d’Appel qui a appliqué une clause limitative de responsabilité alors que « en raison du manquement du débiteur à une

produits - Valeur des consommations intermédiaires+ Marge commerciale entre ventes et achats de marchandises *Electricité à EDF à Detruit (utilisé) pour une production* II) B) Chaîne de Valeur (Porter) Analyse de la chaîne de valeur La chaîne de valeur est une approche systématique visant à examiner le développement d'un avantage concurrentiel. Michael Porter l'a créé dans son livre ‘l'avantage concurrentiel'. La chaîne se compose d'une série d'activités ajoutant de la valeur. Elles

caractère de la personne. En entretient ces tests sont évalué par le siège, qui par la suite passe un entretient avec un responsable des ressources Humaines Animation : - L’animation de la force de vente se fait par le biais de challenges organisés par les marques dont les objectifs sont : faire adhérer la force de vente, promouvoir les produits, animer l’équipe, développer les ventes sur les produits mis en challenge et lutter contre la saisonnalité des ventes. Quelques animations pour les vendeurs

caractère de la personne. En entretient ces tests sont évalué par le siège, qui par la suite passe un entretient avec un responsable des ressources Humaines Animation : - L’animation de la force de vente  se fait par le biais de challenges organisés par les marques dont les objectifs sont : faire adhérer la force de vente, promouvoir les produits, animer l’équipe, développer les ventes sur les produits mis en challenge et lutter contre la saisonnalité des ventes. Quelques animations pour les vendeurs

Diagnostic stratégique d’EDF Sommaire Sommaire 2 Présentation du travail à réaliser 3 Outils et logiciels utilisés 3 Sources documentaires 3 Analyse stratégique 4 Présentation EDF 5 Analyse de l’environnement d’EDF 7 MACROENVIRONNEMENT 8 MICROENVIRONNEMENT 10 Matrice SWOT et situation de l’entreprise 13 Situation de l’entreprise : 13 Analyse concurrentielle 15 Le métier d’EDF : 15 Les DAS d’EDF : 16 Les FCS d’EDF : 17

raréfaction des énergies fossiles Forces légales Contraintes de non-prolifération, réglementations et sécurité La filière regroupe des activités, effectués par une ou plusieurs entreprises, nécessaire à la création puis à la vente d’un produit. Selon M Porter, la filière peut s’analyser comme un ensemble de « chaîne de valeur ». Correspondant à autant d’entreprises qui constituent les étapes de la création d’un bien ou service. De manière simplifiée, on peut distinguer dans la filière de l’énergie nucléaire