Eliel Saarinen

DE DISTRIBUTION « Il faut toujours concevoir une chose en la considérant dans son contexte le plus immédiat – une chaise dans une pièce, une pièce dans une maison, une maison dans un environnement, un environnement dans un plan d’urbanisme- » ELIEL SAARINEN. « Il m’arrive souvent de me réveiller la nuit, de me mettre à penser à un problème sérieux et de décider qu’il faudrait que j’en parle au pape. Puis je me réveille complètement et je me souviens que je suis le pape » JEAN XXIII. Introduction

DE DISTRIBUTION « Il faut toujours concevoir une chose en la considérant dans son contexte le plus immédiat – une chaise dans une pièce, une pièce dans une maison, une maison dans un environnement, un environnement dans un plan d’urbanisme- » ELIEL SAARINEN. « Il m’arrive souvent de me réveiller la nuit, de me mettre à penser à un problème sérieux et de décider qu’il faudrait que j’en parle au pape. Puis je me réveille complètement et je me souviens que je suis le pape » JEAN XXIII. 1. Introduction

DE DISTRIBUTION « Il faut toujours concevoir une chose en la considérant dans son contexte le plus immédiat – une chaise dans une pièce, une pièce dans une maison, une maison dans un environnement, un environnement dans un plan d’urbanisme- » ELIEL SAARINEN. « Il m’arrive souvent de me réveiller la nuit, de me mettre à penser à un problème sérieux et de décider qu’il faudrait que j’en parle au pape. Puis je me réveille complètement et je me souviens que je suis le pape » JEAN XXIII. 6. Introduction

Etats-Unis[45]. « Durant cette période, le style classique scandinave atteignit sa complète maturité et eut un rôle moteur, dans le développement du modernisme américain » écrit Claire Sekurt[46]. Ainsi, parmi les étudiants de l’architecte finnois Eliel Saarinen, il y avait les futurs leaders du design et de l’architecture américains. Florence Schust, future femme de Hans Knoll, fondateur de Knoll et Associés, en fait partie. Ils firent, en retour beaucoup pour le design scandinave, en introduisant le

penser cette logique de programmation d'espace de nature à l'échelle d'une métropole. Pour conclure cette expérience de l'école de Chicago : Concours pour le journal : Chicago tribune 1922. Il faut construire l'immeuble le + beau du monde. Eliel Saarien : monumentalité : hiérarchie même si le décor est moins présent Adolf Loos : est ce un gag ? Walter Gropius : caractéristique d'un travail d'avant garde, d'une modernité qui s 'invente dans les années 20 Raymond Hood : catastrophe :

l’entreprise peut être améliorée. 2 5- J.L. ARDOUIN Le Contrôle de Gestion est un système qui permet d’aider les opérationnels à faire de la gestion prévisionnelle et de suivre les réalisations pour essayer d’atteindre leurs objectifs. 6- ELIEL SAARINEN Le Contrôle de Gestion est un ensemble de moyens et de méthodes de toutes natures, permettant de garder la maîtrise de la marche de l’entreprise. 7- DAVID ANDERSON Le Contrôle de Gestion doit veiller à garder efficiente et économique chaque partie

proprement « ourdir, entrelacer », d’où « assembler, rattacher ». Concevez toujours une chose en la considérant dans un contexte plus large - une chaise dans une pièce, une pièce dans une maison, une maison dans un quartier, un quartier dans une ville (Eliel Saarinen). Le contexte est un élément indispensable à la compréhension du langage et lui est étroitement associé. Pour le lecteur, le contexte d'un énoncé est constitué par l'information verbale au moyen de laquelle cet énoncé prend son sens ou devient