Elior

dont Henri Proglio, PDG de Véolia environnement, qui détient sept mandats dans les sociétés du SBF 250. Tableau 7 : Mandats d’Henri Proglio au 31/12/2005 SBF 120 SBF 120 CAC 40 SBF 120 CAC 40 CAC 40 CAC 40 Casino Guichard Cnp Assurances EDF Elior Lagardère Thalès Véolia Environnement Par ailleurs, il ressort que le cumul des mandats est plus fréquent dans les sociétés du CAC 40 et très peu répandu dans les sociétés du SBF 250 (hors SBF 120). Aucun administrateur du SBF 250 (hors SBF 120)

Par exemple, la regle : d eclarateur-init :  d eclarateur initialisateur option indique que d eclarateur-init peut se d eriver soit en : d eclarateur initialisateur soit en : d eclarateur Remerciements Beaucoup de personnes m'ont aid e a am eliorer le manuscrit original en me signalant de nombreuses erreurs et en me proposant des am eliorations. Qu'elles soient toutes remerci ees de leurs lectures attentives et amicalement critiques, tout particulierement Damien Genthial, Fabienne Lagnier,

ou ´egal `a 1. De mˆeme, si n est entier et n x, alors n [x]. Un bon reflexe `a avoir `a ce niveau est de ne jamais (ou du moins le plus rarement possible) conserver des in´egalit´es strictes entre nombres entiers : elles peuvent toujours ˆetre am´elior´ees. ☞ On dispose de la factorisation : an − bn = (a − b) an−1 + an−2 b + · · · + bn−1 et si n est impair, de la factorisation analogue : an + bn = (a + b) an−1 − an−2 b + · · · + bn−1 5 Du nom du math´ematicien Diophante. 56 Ces factorisations

sont les adaptations `a faire dans la preuve du th´eor`eme 6.5 pour obtenir cette g´en´eralisation ? 136 Ch. Suquet, Probabilit´es 6.6. Exercices Ex 6.10. Vitesse de convergence des polynˆ omes de Bernstein ↑ 5.23 L’in´egalit´e (6.19) permet d’am´eliorer les r´esultats obtenus `a l’exercice 5.23 sur la vitesse de convergence uniforme des polynˆomes de Bernstein d’une fonction continue. L’utilisation de (6.19) `a la place de l’in´egalit´e de Tchebycheff nous donne en effet la majoration : f − Bn f

90% -44.9% 95% -29.3% 98.04% -11.4% 98.5% -9,69% 99% 0% 99.5% +10.7% 99.96% +44.1% Le niveau de confiance de 99.96% correspond au risque d´ ecennal, c’est-`a-dire `a une occurence en moyenne tous les 10 ans de perte sup´erieure `a la VaR. Am´eliorer l’intervalle de confiance de 0.96% revient donc `a augmenter de 44.12% le montant des fonds propres. En revanche, une diminution de l’intervalle de confiance de 0.96% ne permet de diminuer l’exigence en capital que de 11.36%. Il n’y a donc pas de

Président du Conseil d’administration (depuis le 28.04.2010). ■ Dalkia France (SCA), membre et Président du Conseil de surveillance (fin de mandat : 27.11.2009). ■ Dalkia International (SA), administrateur (fin de mandat  : 27.11.2009). ■ Elior (SCA), membre du Conseil de surveillance (fin de mandat : 29.03.2007). ■ Comité de l’énergie atomique, membre. ■ Comité national des secteurs d’activités d’importance vitale, membre. ■ EOLFI (SA), Président du Conseil de surveillance (du 06

de chacun : fonctionnement, modalités, mandats donnés, procédures d’automatisation, conditions financières applicables, début et fin du contrat… En principe, elle est signée par la banque et l’ensemble des sociétés concernées. ILLUSTRATION : GROUPE ELIOR – ORGANISATION DU SERVICE TRÉSORERIE Principales marques connues : Paul, Pomme de Pain, Avenance, Harwest, Sweet Market, etc. Organisation de la direction trésorerie groupe (DTG)(1) Directeur Financier du groupe Directeur Trésorerie Groupe Trésorier

obtenir (13.6.3) pour des payoffs seulement mesurables et born´es. Ceci permet de traiter le cas du put. Il est donc naturel de choisir N et M de sorte que N ≈ M 2 , i.e. pour que les deux erreurs soient du mˆeme ordre10 . R´ eduction de variance On am´eliore la vitesse de calcul en proposant des m´ethodes de r´eduction de variance : – L’utilisation de variables antith´etiques divise par quatre les appels a ` la fonction random : on lance N/4 simulations de quatre jeux de trajectoires obtenues via les

traditionnel. Laurent Chenot est diplômé des Mines de Paris, d’HEC et de la Harvard Business School. laurentchenot@free.fr Catherine Chouard, INSEAD et DESS de Ressources Humaines de l’IAE Paris, fut DRH chez DHL International, GrandVision avant de rejoindre Elior. Lauréate en 2004 du trophée du DRH de l’année, membre du collège de la Haute Autorité de lutte contre les discriminations et pour l’égalité (HALDE), elle a publié notamment Le DRH du IIIe millénaire, Village mondial, 2007. catherine_chouard@yahoo

traditionnel. Laurent Chenot est diplômé des Mines de Paris, d’HEC et de la Harvard Business School. laurentchenot@free.fr Catherine Chouard, INSEAD et DESS de Ressources Humaines de l’IAE Paris, fut DRH chez DHL International, GrandVision avant de rejoindre Elior. Lauréate en 2004 du trophée du DRH de l’année, membre du collège de la Haute Autorité de lutte contre les discriminations et pour l’égalité (HALDE), elle a publié notamment Le DRH du IIIe millénaire, Village mondial, 2007. catherine_chouard@yahoo