En haut des marches

est une société anonyme (SA) à directoire (organe chargé de la gestion de l’entreprise), ayant pour activité « la fabrication de parfums et de produits pour la toilette ». C’est une marque de produits cosmétiques de luxe sur tous les segments de ce marché : soins, maquillage et parfums. Trois actionnaires président la société : - M. COURTIN Olivier, Directeur Général - M. COURTIN Christian, Président du Conseil de Surveillance - M. SHEARER Philip, Président du Directoire Le siège social

Resorts : Plus de 200 hôtels de luxe (5 étoiles) dans 75 pays. Des infrastructures et services haut de gamme à destination d’une clientèle d’affaires exigeants. Crowne Plaza : 392 hôtels au niveau mondial dans 52 pays avec 108 307 chambres (mars 2013). Chaque hôtel définit sa propre personnalité. Situé dans les grandes villes ou les centres d’affaires et classés 4 ou 5 étoiles. Hotel Indigo, la marque boutique haut de gamme qui utilise la mercatique sensorielle. Chaque hôtel a un décor unique qui change

Le marché des chocolats au japon L’entreprise Délices de l’Ile de France qui fabrique des produits de confiserie et de chocolaterie de luxe souhaite s’importer sur le marché japonais. 1- Analyser les importations en valeur du chocolat au japon. Après une récession provoquée par la crise financière de 1991, l’économie japonaise s’est remise sur pied. Les ventes de chocolats fourrés ont commencées à augmenter en 1994, et elles se sont accentuées en 1995 puis 1996, mais en 1997 une légère

acquérir de nouvelles machines [ haut de page ] Investir c'est améliorer la capacité de production d'une entreprise. Une entreprise peut améliorer sa capacité de production par des investissements matériels (terrains, constructions, matériel de fabrication, etc.) mais par des moyens immatériels (recherche, formation, etc.). Pour financer ses investissements, une entreprise peut utiliser l'autofinancement ou les concours bancaires [ haut de page ] Elle peut aussi faire appel

entre les trois options de stratégie générique selon PORTER. L’avantage concurrentiel acquis par la maîtrise des coûts correspond au sujet de notre étude et sera donc détaillé. B - Environnement de Décathlon 1) Situation actuelle du marché sportif - la pratique sportive On assiste depuis une vingtaine d'années à une massification de la pratique sportive. 84% des Français de 15 ans et plus déclarent avoir pratiqué au moins une activité physique ou sportive. Ils n'étaient que

Free 4 La course aux innovations 4 Problématique 5 I. Un marché en pleine évolution 6 Une course à l’innovation : 6 Les aspects technologiques : 6 Les aspects économiques : 6 Les aspects politiques : 7 Les aspects sociaux : 7 Les aspects légaux : 7 Les 5+1 forces de Porter : 8 Les fournisseurs : 8 Les clients : 8 Les nouveaux entrants : 9 Les produits de substitution : 9 Les concurrents (du même groupe stratégique) : 9 L’Etat : 10 Un marché de plus en plus concentré 10 Des acteurs de moins en moins

le marché de la télécommunication et de téléphonie mobile. Ce marché est fermé par la législation et est atomisé : les principaux concurrents sont Orange et SFR. La majeure partie des clients de Bouygues sont des particuliers mais il y a aussi des contrats passés avec les entreprises, elle est donc majoritairement une entreprise B to C et dans une moindre mesure B to B. En 2008 son chiffre d’affaires s’élève à 5,1 milliards d’euros. Problématique : Bouygues Telecom reste 3ème sur le marché de

MERCATIQUE Travail 1 : 1- Les raison qui ont conduit le Baron de Rothschild à adopter une nouvelle stratégie sont : * Le vin français est en crise  * Une chute des ventes de 50% en volume en quatre ans aux Etats Unis qui est sont premier marché d’exportation  * Une concurrence internationale féroce menée par les producteurs du nouveau monde et qui pénalise leurs exportations  * Un verdict impitoyable des spécialistes et des consommateurs envers la bouteille et l’habillage.

contexte d’internalisation actuel, les entreprises sont de plus en plus confrontées à une main d’œuvre diversifiée. Le développement des échanges et la globalisation des marchés font que les organisations côtoient des cultures différentes. Par ailleurs, nous assistons à une forte concurrence entre ces sociétés intervenant sur le marché des télécommunications en pleine croissance suscitée par la montée en puissance des équipementiers asiatiques. Cette situation a conduit certains équipementiers à procéder

............................................... 3 B. Analyse de l’entreprise provençale et de son marché .......................................................................... 4 1) Analyse SWOT ................................................................................................................................ 4 2) Tour d’horizon de l’entreprise et de son marché ............................................................................. 4 3) Problèmes de l’entreprise