Encours

d’obtenir pour chaque article : • La quantité disponible en stock • Le délai éventuel de réapprovisionnement • Le ou les fournisseurs qui le propose Tous les stocks sont dédiés à la vente en ligne. La solution devra savoir gérer les encours de commandes lors du calcul des stocks disponibles en ligne. Une évolution future pourrait être de permettre la gestion des stocks de l’entreprise par des fournisseurs pour les articles le concernant. Le lien article/fournisseur doit dont être opérationnel

couvre le risque crédit, le risque opérationnel et le risque marché. 1.4 1.5 Le ratio Mac Donough affine le Ratio COOKE de 1988, Mac Donough va plus loin dans l’analyse du risque des encours bancaires. Le ratio donne une meilleure visibilité sur les risques et l’évolution des encours a travers des cotations de crédits. Il prend en compte le défaut de paiement sur les crédits, le risque opérationnel et le risque sur les marchés. Ainsi ce ratio de solvabilité donne une idée plus

I. Contexte situationnel 1. Information sur le groupe Banque Populaire : _ Nom: Banque Populaire _ Activité: bancaires et assurances _ Performances du groupe: -encours d’épargne: 182M€ -encours de crédits: 138M€ _ Nombre d’employés: 43 700 collaborateurs _ Nombre d’agences: 3 391 agences _ Nombre de clients: 7,8 millions _ Nombre de sociétaires: 3,4 millions _ Date clé: 2009 -Dans un environnement économique et financier extrêmement difficile, le Groupe

situation d’une banque. Ainsi l’augmentation du PNB peut s’expliquer par exemple, soit par l’augmentation des taux d’intérêt Soit par l’augmentation des encours (volume). Pour avoir une analyse cohérente, il faudrait donc déterminer les couts et les rendements moyens de chaque catégorie d’opérations en rapportant les intérêts versés ou perçus aux encours, afin de mettre en relief l’effet volume. Les marges seront calculées par la suite. Les axes de mesure de la rentabilité La rentabilité par centre

qu'ultérieurement. La norme comptable définit les stocks comme l’ensemble des biens ou des services qui interviennent dans le cycle d’exploitation de l’entreprise pour être : • Soit vendus en l’état ou au terme du processus de production à venir ou encours. • Soit consommés en premier usage. Ils sont composés de marchandises, matières premières et matières consommables, produits intermédiaires, produits résiduels, produits en-cours, emballages…qui sont la propriété de l’entreprise. • Est considérée

150 000 000FCFA avec un encours réel de prêt de 43 000 000FCFA Encours de prêt autorisé= 35% de 150 000 000FCFA= 52 500 000FCFA Encours réel= 43 000 000FCFA Nouveau octroie possible= 52 500 000FCFA - 43 000 000FCFA= 9 500 000FCFA CAS DES RESSOURCES PROPRES Exemple : ACCORD-SA a un recours de dépôt à la date fixée par la direction à 150 000 0000fcfa avec un encours réel de prêt de 43 000 000FCFA. Par ailleurs, elle reçoit des ressources affectées : 30 000 000FCFA Encours de prêt autorisé= 35%

fournisseurs accordent, eux-aussi, des délais permettant de ne pas les payer immédiatement. Il existe donc une "masse d'argent" immobilisée et nécessaire à l'exploitation de l'entreprise qui correspond aux "stocks moyens + les encours moyens de créances sur les clients - les encours moyens de dettes à l'égard des fournisseurs". De la même manière que l'entreprise doit disposer en permanence de locaux et de machines, elle doit également avoir des ressources disponibles à concurrence de cette somme et

rapport entre les fonds propres de la banque et les encours pondérés pour risque (ou RWA) qui doit être supérieur ou égal à 8% Total des fonds propres > 8% Encours pondérés La différence entre le ratio Cooke et Mc Donough se situe au niveau de la répartition du risque constituant les encours en fonction de sa nature : le risque crédit compose 75% des encours, le risque opérationnel 20% et le risque de contrepartie 5%. Les encours pondérés ou RWA sont calculés avant la signature de

clients définis comme « privilège » ont des encours très élevés, supérieurs à 2 millions de Dhs, et un potentiel élevé ➢ Prestige : Les clients à fort ou faible potentiel, avec des encours élevés, situés entre 1 et 2 millions de Dhs. ➢ Club : Les clients à fort potentiel et à encours limités, ou à faible potentiel avec encours élevés, supérieurs à 120 KDhs, et inférieurs à 1 million de Dhs. ➢ Service : Les clients à faible potentiel, et encours limités, à revenu mensuel inférieur à

auxquels s’appliquent des taux de TVA différents. L’encours clients se calcule ainsi : Créances clients et comptes rattachés. + Effets escomptés non échus. - Avances et acomptes reçus sur commandes en cours. = Encours clients. b- Le ratio de rotation du crédit fournisseurs : Le ratio de rotation de rotation du crédit fournisseurs mesure la durée moyenne du crédit accordé par l’entreprise à ses fournisseurs (ou le délai moyen de paiement de celle-ci), en