Encours

Management ajuste les engagements en conséquence. o La gestion des opérations présentant un risque de contrepartie se fait au travers de limites à affecter à chaque contrepartie. Ces limites seront définies en montant et/ou en pourcentage des encours globaux en risque. Les limites doivent être déterminées en fonction :  de la perte maximum acceptée par contrepartie ; le niveau de cette perte maximum est définie par le management (dans l’exemple ci-après le niveau a été fixé à 0.4 M€) ; 

- MOD ; - frais d’atelier (frais de production). La somme de ces 3 éléments ne donne pas toujours le coût de production correcte. Il en est ainsi lorsqu’on a : - des déchets ; - des rebuts ; - des sous produits ; - des encours de fabrication. Section 1 : les déchets : On appel déchet tous résidus (reste) qui provient de la MP au moment de sa transformation. De part leur nature, on distingue trois types de déchets : - les déchets perdus ; - les déchets vendables ;

| | | |Taux moyen de couverture des |Mesurer pendant combien de temps le |Valeur en euros du stock et des encours* |jours |régulier |-- |*** | |stocks |stock et les encours suffisent à |valeur en euros des pièces consommées par jour de | | | |

(stable) que le BFRHE et l’isoler permet de mieux apprécier le besoin (ou la ressource) chronique généré(e) par l’exploitation => permet d’affiner l’analyse. Règles usuelles de distinction Exploitation / Hors Exploitation : Actif circulant Stocks et encours Avances et acomptes versés Créances clients et cptes rattachés Autres créances : Créances fiscales et sociales Créances diverses Capital souscrit- appelé non versé Charges constatées d’avances Passif circulant Avances et acomptes reçus Dettes fournisseurs

quantité de produits à l’endroit et au moment où la demande existe. La logistique concerne toutes les opérations déterminant le mouvement des produits, telles que la localisation des usines et entrepôts, les approvisionnements, la gestion physique des encours de fabrication, l’emballage, le stockage, la gestion des stocks, la manutention et la préparation des commandes, le transport et la tournée de livraison (Daniel Dewolf) 1 Les objectifs de la fonction logistique La logistique a pour but de permettre

leviers de création de valeur propres à chaque business. Pour le secteur de l’assurance, on comprend aisément que les leviers de création de valeur soient différents d’une branche à l’autre. Dans le cas de l’assurance vie, la valeur repose sur les encours client ainsi, un programme de fidélisation devra permettre de faire verser d’avantage, de multiplier le nombre de contrats détenus ou encore de multiplier le nombre de souscripteurs (ex : équipement de la famille). Il s’agit ainsi d’instaurer une

recherche de nouvelles ressources stables à des coûts compétitifs, réduisant ainsi leur degré d'exposition aux banques. En l’espace de trois ans, le marché de la dette privée a connu un engouement sans précédent. Sa taille a plus que triplé, avec un encours qui dépasse les 146 milliards de DH à fin Juillet 2011 contre 44,9 milliards en 2007 en raison d’un recours massif des émetteurs aux instruments du marché de la dette privée et plus particulièrement le marché des TCN2. Ensuite, ces opérations répondent

l’égard de la trésorerie centrale. Encours CES/ encours global de crédit C’est un ratio de gestion du risque crédit. Il traduit la part des créances compromises et en souffrance dans les engagements globaux de l’agence, sachant que la mesure du risque crédit est cruciale dans l’activité bancaire car son niveau affecte considérablement la rentabilité des opérations. Ce ratio peut être complété par un autre ratio à savoir dotations aux provisions / encours global crédit. Celui-ci permet ainsi

5% Autres UEMOA 0,6% 6,7% Répartition géographique du réseau de distribution à fin déc 2010 Gestion d’Actifs CEMAC 14 UEMOA 257 Tunisie 169 Autres 58 Tunisie 7,5% Encours d’Actifs sous Gestion 63,0 milliards de dirhams Part de marché 28% Maroc 1590 Maroc 83,7% Maroc 83,6% Conservation de Titres Encours d’Actifs en Conservation milliards de dirhams Part de marché * Dans les régions Maghreb, Union Économique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA : Bénin, Burkina Faso, Côte d'Ivoire

|Perturbation | |Réalité des stocks |Facteur de sécurité |Encours circulant | |Produit concerné |Standard |Sur mesure | Encours circulant = minimum de stock Le juste-à-temps a certaines limites : respect du délai, matières premières produites en continu. Assez souvent, au sein