Engie

Sommaire CV actualisé … … … … … … … … … … | 2 | | | | | Remerciements … … … … … … … … | 3 | | | Introduction … … … … … … … … … | 4 | | | Première partie … … … … … … … … | 5 | L’ESM-A … … … … … … … … … … … | 5 | La recherche de l’entreprise … … … … | 7 | | | Deuxième partie … … … … … … … … | 10 | | | Conclusion … … … … … … … … … … | 18 | Remerciements Je souhaite remercier Catherine Brun

TRAITE RELATIF A LA FUSION-ABSORPTION DE SUEZ PAR GAZ DE FRANCE ENTRE GAZ DE FRANCE SOCIETE ABSORBANTE ET SUEZ SOCIETE ABSORBEE En date du 5 juin 2008 TRAITE DE FUSION Entre les soussignées : – Gaz de France, société anonyme au capital de 983 871 988 euros, dont le siège social est 23 rue Philibert Delorme, 75017 Paris, immatriculée au registre du commerce et des sociétés de Paris sous le numéro 542 107 651, représentée par son président directeur général Monsieur Jean-François

LE CAS POWEO GRILLE DE PREPARATION DU CAS POWEO | ANNEXE 1 | Caractéristiques de Poweo a) Secteur d'activité : Électricité et gaz b) Parts de marché : 30% des parts de marché sur les professionnels c) Accréditations : Ministère de l'économie des finances et de l'industrie , commission de régulation de l'énergie , RTE et GRD. Problème lié a la consommation d'énergie : Pas suffisamment d'investissements en équipement de production d'énergie pour suivre la demande . Ambitions et objectifs

Stage chez Inéo GDF Suez à Saint-Avold Présentation du groupe Inéo GDF Suez: Inéo fait partie de GDF Suez qui est une multinationale française spécialisée dans la production d’énergie de différents types: -Les énergies renouvelables: Hydraulique, éolien et Solaire. -Les énergies thermiques conventionnelles: Gaz naturel, fioul, charbon. -L’énergie nucléaire. Le groupe compte aujourd’hui prés de 14 800 collaborateurs et 300 implantation en France, Inéo intervient sur des projets d’installations

GDF Suez I Analyse de la situation de l’entreprise 1. Identifier les parties prenantes, leurs intérêts et leurs moyens d’action. Selon Freeman, les parties prenantes de l’entreprise sont ceux qui peuvent affecter les objectifs ou êtres affectes par les objectifs organisationnels de l’entreprise. Les différentes parties prenantes au sein du groupe GDF SUEZ sont : - l’Etat qui jusque-là était l’actionnaire principale et qui va se désengager du groupe GDF en 2004 à cause d’un changement de statut sociale

REPONSES TYPES AUX MAILS Le club Selectra et Familles de France : Qui est le Club Selectra ?? Le Club Selectra est le nom donné à la plateforme web du groupe Selectra dédiée à l'achat groupé d'électricité et de gaz. Chaque consommateur qui souhaite bénéficier des meilleures offres d'énergie peut s'inscrire soit en remplissant en ligne le formulaire, soit en appelant un conseiller spécialisé de l'équipe Selectra au  09 87 67 38 39. Le Club Selectra se charge de négocier un tarif de groupe en jouant

Mise en ambiance du partenariat entre Conforama et GDF SUEZ Présentation de l'entreprise : J’ai effectué mon stage au sein de l’enseigne ********* qui se situe à *****sur la *****, dans le rayon High-tech. (télévision, micro-informatique, téléphonie..) Pendant ma période de formation j’ai accomplie plusieurs tâches qui m’ont permis de comprendre comment fonctionne le magasin (réassortiment, vente, bon de mouvement, décoration pour les périodes de Noel

SOMMAIRE : I) Identité du groupe II) Chiffres III) Historique IV) Activités V) Implantation dans le monde VI) Marché et concurrence VII) Organisation générale 1. Identité du groupe Domination : GDF SUEZ Statut juridique : Société Anonyme Siège social : GDF Suez, 1 place samuel de champlain 92400 COURBEVOIE Date de création : 22 juillet 2008 Direction : Gérard MESTRALLET, président directeur général Jean-François CIRELLI, vice-président directeur général Capital: Chiffre d’affaire : 81,3

LECOCQ Suzelle 30/03/2012 ENVI-F-501 L’approche politique et les contraintes induites par l’approche économique En Belgique, la loi de sortie du nucléaire a été promulguée en 2003 par la coalition des parties libéraux, socialistes et écologistes1. Cette loi avait prévu la fermeture des sept réacteurs et interdit la construction de nouveaux réacteurs si une alternative énergétique était possible. Hors, après la publication du rapport GEMIX sur le mix énergétique futur2, le ministre Paul

Si la centralisation du développement des infrastructures par un monopole étatique faisait sens dans la deuxième moitié du XXème siècle, le système du monopole étatique donne inévitablement lieu à des inefficacités. EDF-GDF s'est progressivement érigé en superpuissance de l'énergie peu regardante sur ses coûts de fonctionnement, et notamment sur ses coûts de personnel. Sous la pression syndicale, EDF-GDF a accumulé les privilèges pour son personnel, de la sécurité de l'emploi aux régimes spéciaux