Enjeux Du Partage Economique De La Valeur Ajoutée

Juridiques, Economiques et Sociales -Rabat Filière sciences économiques et gestion Option : sciences économique Projet de fin d’études Le commerce extérieur marocain : enjeux et défis Travail réalisé par : Dirigé par : FREJ Driss GAIZI LOURIAGLI Leïla MEDDOUN Yasmine MANSOURI Youssef MOUSSIR Charaf-eddine Encadrante : LKHOMSI Salma Année universitaire 2012 - 2013 Le commerce extérieur marocain : enjeux et défis 2 Le commerce extérieur marocain : enjeux et défis

plus ou moins propices à la croissance, des dirigeants plus ou moins soucieux de sortir leur pays du mal développement,…) . Montrer que les difficultés des PED les plus pauvres s’expliquent par des blocages à la fois économiques et socioculturels (S 98) I Des blocages économiques A faible croissance du fait d’un cercle vicieux de la pauvreté ; peu d’infrastructures B insertion défavorable dans la division internationale du travail et endettement II Des blocages socioculturels A de fortes

relever pour les banques et les conditions de réussite 27 4.1. Un périmètre d’actions à définir 27 4.2. En synthèse 28 5. Points clés d’un diagnostic (SWOT) 30 5.1. Forces / Faiblesses / Opportunités / Menaces 30 5.2. Quelles orientations 33 5.3. Enjeux et indicateurs de réussite 34 5.4. Démarche 35 5.5. Recommandations de mise en œuvre 35 5.6. Quelques conditions de réussite d’un projet global et social 37 6. Conclusion 39 7. Bibliographie 42 SOMMAIRE DE L’ANNEXE 1. Introduction 1.1 L’étude préalable

24 7. LES ORIENTATIONS LIÉES À L’AGRICULTURE ET L’AGROALIMENTAIRE……….……… 27 Importance de l’agriculture pour les régions québécoises……………………………...…………. 27 Des orientations multifonctionnelles……………………………………………….………..……. 29 a) Diversification économique…………………...………………………………………... 29 b) Fonctions socioterritoriales……………………………………………………………………. 34 c) Environnement et développement durable……………………………………………………. 36 Des orientations neutres : activités de soutien………………………………...…………………... 37 Des orientations

INTRODUCTION 3 PARTIE 1 : CONTEXTE ET ENJEUX COMMERCIAUX ET LOGISTIQUES 4 1) NESPRESSO : PRESENTATION D’UNE ENTREPRISE AVEC UNE STRATEGIE DIFFERENCIEE 4 2) LE CONTEXTE COMMERCIAL EN 2006 : NESPRESSO VICTIME DE SON SUCCES 7 3) LES ENJEUX LIES A VOLONTE DE CROISSANCE COMMERCIALE 7 4 )LE CONTEXTE LOGISTIQUE 9 4 )DES ENJEUX LOGISTIQUES A DEPLOYER POUR REUSSIR LES ENJEUX COMMERCIAUX 11 5) LES CLEFS DE LA REUSSITE : LES MODELES LOGISTIQUES 13 PARTIE 2 : SOLUTION A COURT ET MOYEN TERME : L’OPTIMISATION

Evaluer les impacts économiques : Un enjeu déterminant pour les territoires d'aujourd'hui Juin 2006 Tuteur professionnel : Mme Louise Chambaz, AUDELOR Tuteur universitaire : M. Michel Kourbatoff, UBS Lorient Etude réalisée par le Bureau d’Etudes Junior  dans le cadre du CERADT - Centre d’Etudes et de Recherche en Aménagement du Territoire Sylvaine Blancheton, Benjamin Copy, Pierre-Yves Delourme, Matthieu Lasvènes Cursus

Les TIC dans l’entreprise - 3- e-Business - Presentation Transcript 1. Les NTIC et l’entreprise Damien JACOB Multicom Consult [email_address] PARTIE 3a 2. 3. Les enjeux dans l’entreprise * 3 . 1 . Pourquoi et comment les TIC sont * devenues des outils importants pour une * entreprise ? * 3 . 2 Qu’est-ce que l’E-Business ? * 3.3. Objectifs * 3.4. Stratégies e-Business * 3.5. Typologie des projets e-Business

reconnaître que ça irait beaucoup mieux globalement, si nous partagions une stratégie claire, portée par l’ensemble des personnes travaillant au sein des entreprises de « La grande convergence ». Ensemble, nous partageons déjà des ressources et des valeurs organisationnelles, mais nous n’avons pas de stratégie commune, clairement établie, explicite et connue de tous. Chaque unité d’affaires est née d’une opportunité et des forces d’un individu qui s’est démarqué au point de me convaincre de l’associer

▪ 1 – Le fonctionnement du marché ▪ 2 – Le prix et les décisions des agents économiques ▪ 3 – L’introduction de la monnaie dans l’économie ▪ 4 – Les effets de la variation de la masse monétaire ▪ 5 – L’Etat et le fonctionnement du marché ▪ 6 – L’ouverture des économies ▪ 7 – Les fondements de l’échange international ▪ 8 – L’amélioration du niveau de vie ▪ 9 – Le développement économique ▪ 10 – Le développement durable ▪ 11 – Les facteurs de croissance ▪ 12 – Les firmes

| |CONTEXTE GéNéRAL DE LA RELATION | |Aspects juridiques, socio-économiques,| est une SA dont l’activité principale est la vente, la fabrication et l’installation de rayonnage métallique pour | |organisationnels, mercatiques… |les industries et les administrations