Enjeux Et Perspectives De La Bonne Gouvernance

Master Spécialisé : « Management Public et Gouvernance Financière » Matière : « Management Public » Exposé 9 : « Le Management Public au Maroc : Spécificités, Acteurs, et Facteurs de Changement » Préparé par : Professeur : M. ABDELLAOUI BERDAI Kenza BENNANI Omar ADADI Mohammed Jad 2011/2012 INTRODUCTION Les changements et les turbulences auxquels le monde fait face sont de plus en plus consistants, les soulèvements politiques, les revendications pour la démocratie

ORGANISATIONS PLAN INTRODUCTION GENERALE PREMIERE PARTIE : STRUCTURES, POUVOIR ET GOUVERNANCE DANS L’ORGANISATION Chapitre 1 : Structures et dynamique des organisations 1.1définitions et paramètres de conception de l’organisation 1.2Les théories et les facteurs de la contingence structurelle 1.3Les différents types de structure 1.4Les nouvelles formes d’organisation Chapitre 2 : Exercice du pouvoir et gouvernance d’entreprise 2.1l’exercice du pouvoir : définitions et champ d’action 2

substances toxiques. Le transport des marchandises par avion est limité au maximum dans un souci d’économie d’énergie et de réduction de la pollution. Le transport par bateau est privilégié. La formation L’ensemble des intervenants est sensibilisé aux enjeux environnementaux : salariés, partenaires commerciaux, fournisseurs. Le budget formation représente 2 % du chiffre d’affaires. Le commerce équitable Cotable s’appuie sur le commerce équitable. La filière garantit à nos producteurs un tarif de vente

.................. 14 Annexe................................................................................................................. 15 ii Sigles et acronymes CADEG Charte Africaine de la Démocratie, des Élections et de la Gouvernance CER Communautés Économiques Régionales CPS Conseil de Paix et de Sécurité ECOSOCC Conseil économique, social et culturel OUA Organisation de l'Union Africaine PPA Parlement Panafricain UA Union Africaine iii

les deux types de sociétés. Dans cette perspective, comment comprendre notre sujet de recherche «Quels sont les enjeux des conflits de la modernité et la postmodernité » ? La pertinence de ce thème nous demande donc de l’examiner sous l’angle suivant : d’abord qu’est ce que la modernité et la postmodernité ? Ensuite, qu’est ce qui fait la particularité de ses deux types de sociétés ? Ou encore qu’elles sont leurs caractéristiques ? Enfin quels sont les enjeux des conflits de la modernité et de la

démogr la plus forte au mnde  explos° demogr : résultat d’1 transit° démogr très rapide. Cette trans° est en cours mais la baisse de la fécondité pas encore fait sentir ses effets sauf en Af du N  + de 40% des af ont moins de 15 an  éduc° enjeu majeur mais gds écarts 80% des enfants vt à l’école au Gabon et seulemt 30 au Niger (filles vt moins à l’école)  Fuite des cerveaux handicap le dvpmt) Tensions et conflits face au dvpmt Un continent marqué par la violence  Les W soit civiles

ancrés dans l’économie réelle et présentant des informations sur les stratégies adoptées par les fonds spéculatifs et les fonds d’investissements privés. En nous basant sur une analyse cohérente et sur une réflexion systématique axées sur six enjeux, étroitement liés à notre vision de la nouvelle Europe sociale, nous apportons quelques réflexions sur diverses ébauches de propositions. Ces dernières pourraient servir d’inspiration dans le cadre de futurs aspects réglementaires, mesures d’encouragement

coûteuses. Complexe : différents facteurs interviennent pour pouvoir apporter une solution et donc prendre une décision. Il y a aussi différents acteurs. Processus de réflexion plus ou moins long. Collective : différents éléments, conflits, enjeux de pouvoir qui peuvent bloquer la décision. Il va falloir communiquer, expliquer les décisions. Coûteuse : collecte, traitement, stockage de l’information. Le temps que ça représente également. 1- Les types de décision (ANSOFF) Cet auteur

l’entreprise elle-même Pour atteindre aujourd’hui un concept qui se base sur les renseignements obtenus auprès de différents partie prenante. Vu que les investisseurs se sont de plus en plus concernés par leurs politiques sociales et la gouvernance d’entreprise. Les sociétés de gestion ont saisi cette opportunité et développé des placements répondant à cette demande. Cette concertation a aboutit à une responsabilisation de l’entreprise en vue de créer de valeur en d’autre terme la société

d’approche du projet IV. Perspectives de mise en œuvre du projet 5 6 Propositions 9 I. Une régionalisation d’essence démocratique 1. Composition et élection des conseils régionaux 2. Pouvoirs exécutifs des présidents de conseil 3. Equité genre 4. Démocratie participative 9 9 10 10 11 II. Des compétences étendues et mieux articulées 5. Prééminence de la collectivité régionale en matière de développement intégré 6. Composition, compétences et perspective d’évolution des conseils