Enjeux Internationalisation

HeudierClémentTD Dissertation SESComment expliquer l’internationalisation de la chaîne de valeur ? La mondialisation a provoqué l’internationalisation des chaînes de valeur. Cela veut dire concrètement que les parties de conception, de logistique, et de production final d'un produit autrement dit l’ensemble des phases de création d’un produit peuvent être réparties dans des pays différents a travers le monde entier. Pour bien comprendre ce phénomène il faut savoir ce qu’est cette dite

secteurs porteurs. Acquérir des savoir-faire marketing : Construire une marque internationalement reconnue nécessite d’investir des sommes considérables dans la publicité sur plusieurs années. Les firmes chinoises les plus avancées dans leur internationalisation ont bien compris que remonter vers des activités à plus forte valeur ajoutée allait de pair avec une meilleure notoriété de leur marque. L’acquisition de marques étrangères leur semble pour cela intéressante. Elle constitue le moyen le plus

Européenne 03 Place de la France dans l’ Union Européenne ? Place de l’ . UE dans le monde ? G.4-La France dans le monde 02/03 La France , puissance moyenne au rayonnement mondial ? Puissance / Dom-Tom Intégration économique Internationalisation Francophonie Réviser méthodes : étudier textes , cartes , graphiques Réaliser un croquis de synthèse 12 02/03 2ème partie : Le territoire français et son organisation G.5-Les trames et dynamiques du peuplement Des structures et dynamiques

Enjeux et problématiques des SII soutenant le Processus de globalisation des ETP (SII) Contenu du Module -Définitions de la Globalisation -Relation SI/Globalisation -Obstacles de la gestion des SII -Enjeux liés à la gestion stratégique et tactique des SII(Relation/Globalisation à l’échelle d’une ETP). -Positionnement et caractéristiques d’un SII. -Gestion stratégique des SII. -Gestion tactique des SII. Document réalisé par Y.Djebar - Nov 2012 Processus de globalisation des ETP (Les Systèmes

conséquences sur les PME Conclusion : La petite et moyenne entreprise en situation de faiblesse tel-00136530, version 1 - 14 Mar 2007 DEUXIEME PARTIE : Les PME face à la mondialisation Chapitre III- Facteurs clés d’interaction entre PME et internationalisation Chapitre IV- Les obstacles à l’internationalisation des PME et les moyens de les surmonter (enquête et analyse de données sur l’internationalisation de la PME) Conclusion : Difficultés et chances de la PME dans la mondialisation TROISIEME PARTIE

Communication & Mondialisation Notions & enjeux COM2001-M: Hiver 2011 Séance 1: 05/01/11 Philip Onguny & Leila Ben Rhouma Communication et son rôle dans le processus de la mondialisation Notion de la mondialisation et ses caractéristiques Rôle des TIC dans le processus de la mondialisation Mondialisations et contestations Points d’entrés pour aborder les thématiques de ce cours Concepts clés du cours Notion polysémique avec usage plutôt courant Appropriation du terme (selon champs

sur une variété de marchés nationaux. L’arrivée d’un nouveau dirigeant, Bruno Lafont, va accélérer le développement à l’international tout en apportant de nouveaux enjeux: une dette importante ainsi que le défi de l'innovation. C'est donc après un diagnostic externe puis interne que nous mettrons en lumière les différents enjeux qui influencent la stratégie déployée par Bruno Lafont pour Lafarge. Enfin nous effectuerons une série de recommandations sur la base de l'analyse effectuée aninsi que

valeur Meilleur possession de la chaîne de valeur Plus de possibilité d’innovation S’inscrire sur le long terme Enjeux Perdre leurs aspects distinctifs, perte d’identité Difficulté d’être référencé en grande surface (nécessité de proposer une gamme cohérente) Penser à l’internationalisation, autres opportunités (nécessité d’embaucher sur place) 6. Internationalisation Utiliser l’image française et en plus en développer en local Process en 3 ou 4 étapes pour lancer de la glace en

_Chapitre 5 : Décolonisation et émergence du Tiers-Monde 2ème grande partie : L’Europe de 1945 à nos jours _Chapitre 6 : La construction européenne jusqu'à la fin des années 1980 _Chapitre 7 : Le temps des démocraties populaires _Chapitre 8 : Les enjeux européens depuis 1989 3ème grande partie : La France de 1945 à nos jours _Chapitre 9 : Bilan et mémoire de la Seconde guerre mondiale _Chapitre 10 : La IV ème République _Chapitre 11 : La V ème République de 1958 à 1981 _Chapitre 12 : La

boursière.) Le CA moyen est de 56M€ en septembre 2012 et le CA médian de 23M€. Différentes nationalités : Amsterdam, Bruxelles, Lisbonne, Paris *** Troisième question : En prenant l’exemple de trois entreprises du marché, vous analyserez les enjeux et les risques pour ces entreprises d’être sur ce marché Alternext ? Nous allons vous présenter trois entreprises qui sont Concours Mania, Sidetrade et Poweo. I. Groupe Concours Mania  1) Présentation du groupe Le Groupe Concours Mania a été