Enjeux Internationalisation

+ 5.1.2 Enjeux + 5.1.3 Direction ou axes de la croissance o 5.2 La croissance externe + 5.2.1 Les modalités juridiques + 5.2.2 Les modalités financières o 5.3 La croissance interne * 6 Les stratégies de base o 6.1 Diversification et spécialisations + 6.1.1 Les stratégies de diversification + 6.1.2 Stratégies de spécialisation o 6.2 Internationalisation

manuel : p. 10-83 Les notions : mondialisation, échelle, interdépendance, flux, réseau, pôle, acteurs, libéralisme, internationalisation, centres d’impulsion, développement, développement durable, centrepériphérie, interface, aménagement du territoire, aire de puissance, intégration, dépendance, marginalisation, diffusion, concentration, puissance, altermondialisme, environnement, enjeux géopolitiques, frontière, uniformisation culturelle, aire de civilisation. Le vocabulaire : Triade, ville globale

lui permet de s’exporter et de s’implanter dans le monde entier. Hermès est une réussite en soit et ne reflète pas de zones d’ombres cependant elle doit garder le rythme de son internationalisation afin de ne pas plonger face aux grands groupes concurrents. Communication : Nous verrons que Hermès constitue des enjeux pré et post-publicité et a su mettre en place un concept personnalisé de communication. Nous constaterons également les moyens de communication entrepris par Hermès. Comme toutes

Conjoncture : 1. diminution des ressources face à une population mondiale galopante 2. Rapetissement du monde 3. Dualité humaine 4. Problématique étatique C. Enjeux d’avenir : 1. Sources de croissance verte 2. Innovation et entreprenariat 3. Nouvelle donne économique 4. Démographie 5. Choc pétrolier ?

et porteur, font partie des quatre principaux pays de la division hors Europe. Le produit Nutricia est en forte augmentation, le produit Pédiatrie est bien répondu par les enfants * la présence internationale | * Danone avec son internationalisation doit prendre en compte la diversité culturelle et religieuse des pays constituant ses marchés. * Il doit faire face aux contraintes légales et législatives des payes. | Produit | * Popularité  énorme des produits ayant pour finalité

client l’état seuls producteurs les industrielles 2-Toute la politique étaient tourné vers la guerre et ses enjeux. II. Les Années 20 :Vers un capitalisme monopoliste, internationalisé mais qui semble tenir ses promesses A. Vers un capitalisme monopoliste et internationalisé. 1. Le désengagement de l’Etat et une concentration accrue : Allemagne etc.. 2. Vers une internationalisation des structures oligopolistiques. B. Le capitalisme reste le fondement de la croissance et du consumérisme 1

Par une communauté internationale ? Quelle principes véhiculés ? Quelle efficacité ? C’est en effet le rapport entre l’endogène et l’exogène. Où se situe la déclaration de Bamako dans cette internationalisation ? Il est apparu que le phénomène de l’internationalisation du constitutionnalisme a des enjeux et des défis. C’est ce qui ressort des propos introductifs des Professeurs Dodzi Kokoroko et Placide Moudoudou, qui mettent l’accent sur le caractère « Janus » du droit constitutionnel : l’international

d’évitement. Cela produit un système territorial très intégré mais il y a l’opposition Paris/Province, Métropoles/espaces régionaux, Grand NE/France autonome  structure ségrégée au cœur de la crise du système productif. Chap 1 : Système productif : enjeux épistémologiques, méthodologiques et conceptuels I. Approche épistémologique : inerties, ruptures et nouveautés A. Primaire, secondaire, tertiaire : un système obsolète : Reflet de l’état des structures d’entre la 1ère et la 2ème révolution industrielle

est essentiellement capitaliste, libérale, et financière avant tout. Car s’il y a un domaine où la mondialisation est particulièrement forte, c’est dans le domaine de la finance. Pour les autres secteurs économiques et social ; il y a certes internationalisation des échange mais pas dans tous les domaines en même temps, ni toute la population. La mondialisation a pour but de pratiquer des échanges entre les nations sur plusieurs domaines, celle-ci permet une interaction forte entre plusieurs pays qui

FICHE 0.4 Avenir de la fonction et nouveaux enjeux « La fonction Ressources Humaines n’est plus seulement humaniste. Elle est au service des objectifs de l’entreprise. En ce sens, elle est au cœur de la stratégie de l’entreprise ». Extrait de la « Revue Personnel – ANDCP » - Janvier 2001 FICHE 0.4.1 Les variables d’influence La gestion des Ressources Humaines, parce qu’elle est basée sur les hommes, ne peut être étudiée de façon isolée. Il est en effet impossible de dissocier la fonction