Enseigne Casa

millions de dirhams, montant des importations des mêmes produits en 1997 en année pleine. 1) Croissance du secteur En 1993, Amine Benkirane ouvre son premier magasin de meubles en kit au Maroc. C’est la naissance de Kitea, la première enseigne marocaine du secteur. Dès son ouverture à Casablanca, le magasin de Kitea a été un succès du fait que les gens appréciaient ces meubles démontables d’un genre nouveau. Aujourd’hui, cette entreprise florissante dispose d’un réseau de 23 points de

labyrinthe | Opportunités- Les belges consacrent un gros budget pour l’achat des meubles- Très peu de concurrents-Tendances popcorn- Son expansion au niveau mondial | Menaces-Concurrence directe (LEEN BAKKER)-Concurrence indirect (VASTIAU-GODEAU, CASA, BLOKKER) | ANALYSE DES CIBLES « SHOPPER » : Les consommateurs sur le marché du meuble sont des hommes ou des femmes, qui se situent entre 18 ans et 60 ans essentiellement. Il y a plusieurs sortes de consommateurs : ceux qui recherchent un mobilier

1) L’enseigne Enseigne : BUT Montgaillard Responsable : Gérard Izacc Secteur d’activité : - Ameublement, décoration - Electroménager - image et son Forme Juridique : Société par action simplifier forme de commerce : enseigne spécialisés dans l'équipement de la maison Type de commerce : Commerce propre Nombre d’enseigne

marché français. b) Segmentation du marché de la décoration. c) Les consommateurs. d) Les distributeurs. II. Les enjeux et les réponses stratégiques des enseignes. a) Le rythme de croissance de la consommation . b) Quelles sont les opportunités de croissance ? c) Comment les enseignes font face à ces enjeux. III. Focus sur une entreprise : IKEA. a) Présentation. b) Offre. c) Les magasins. d) Communication. e) Initiat Introduction :

à Madrid. ------------------------------------------------- Régime de Franco[modifier] De 1948 à 1954, Madrid va intégrer dans son aire métropolitaine les communes limitrophes de la capitale. Le 23 juin 1972, le zoo de Madrid est inauguré à la Casa de Campo. Le 20 décembre 1973, l'organisation séparatiste basque ETA assassine le président du Gouvernement, Luis Carrero Blanco dans la rue Claudio Coello. . Sites touristiques[modifier] ------------------------------------------------- Musées[modifier]

objectifs sont fixés à court terme. Cette entreprise est très flexible, c’est-à-dire qu’elle s’adapte au marché et aux pratiques de la concurrence pour bâtir ses objectifs. Concurrents direct : Gifi, La Foir Fouille, Mc dan, Babou, Centre Accords, et Casa. Concurrents indirect : Les Supermarchés (Auchan et Intermarché) et Discounters (Liddle et Leader Price) situés aux alentours. Distribution : Le responsable se rend dans des salons pour voir les produits qui se vendent et qui se font de mieux. Il

moyen de gamme). Entrée sur le marché de l’habillement avec la création des premiers magasins discount de périphérie « Les Halles aux Vêtements » 1985 Prise de contrôle de la société SAG Chaussures (enseignes Dressoir, Raoul, Pinet). 1986 Lancement de l’enseigne Orcade destinée à remplacer les enseignes Dressoir, Raoul, Byron et Monclair. 1988 Renforcement des positions du groupe sur le marché de l’habillement avec une prise de participation dans Adolphe Lafont (vêtements de travail) et dans Caroll

concept de marketing sans évoquer le concept de marketing mix. Alors le marketing mix est une notion très large, il regroupe l’ensemble des décisions et d’outils prises par le responsable marketing pour assurer le succès d’un produit, marque ou enseigne, et pour satisfaire au mieux leur marché cible. Ces outils ou ces variables sont appelées 4P, c'est-à-dire ; 4 politiques : Price (politique de prix), Product (politique de produit), Promotion (politique de communication), et Place (politique

Sommaire Première partie 3 1. Introduction 3 2. PESTEL 3 3. Le marché 4 4. Offre 9 5. demande 12 6. Politique PPCD 14 Première partie 1. Introduction Créée à Guebwiller en 1987, par Marc Bisch (Co fondateur), comme une Enseigne de distribution de mobilier. Aujourd’hui Fly est un groupe de franchisé au capital social de 13.719.600 € avec un CA en 2011 de 600 millions d'Euros. Les magasins sont localisés en Europe et dans les DOM-TOM comme des Magasins de proximité (extra

La société a principalement pour objet l'exploitation de marques commerciales et plus particulièrement de la marque GIFI, et l’animation du réseau de magasins exploités sous cette enseigne, lesquels commercialisent des produits d’équipement de la maison et de la personne à premier prix. Ainsi, Gifi est une enseigne de distribution proche du hard-discount non-alimentaire. En effet, sur le marché de la distribution 1er prix de produits non alimentaires, Gifi a développé un concept de distribution