Enseigne Casa

à la clientèle. 556000 comptes de particuliers et professionnels ont changés de numéro. 3000 entreprises ont du migrer d’une agence à une autre. 188 agences de l’ex-WAFABANK ont basculé dans le nouveau système Attijariwafa Bank. 2500 enseignes renouvelées pour le réseau d’agences à travers le Maroc. Maintenant Attijariwafa Bank est le Premier groupe bancaire et financier du Maghreb et huitième au niveau africain, elle bénéficie d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire

travaux de la connexion ferroviaire reliant Tanger au nouveau port d’oued Armel et du raccordement de la ville de Taourirt à Nador. 2007: Doublement de la voie entre Meknès et Fès 2008 : La mise en service du terminal multimodal de Casablanca (Casa-Mita) 2009 : La mise en service de la ligne Tanger/Tanger Med, mise en service d’une nouvelle structure organisationnelle de l’office. 2010 : Signature du contrat programme Etat-ONCF pour la période 2010-2015. III- ACTIVITES Pour ce qui

Compte Joël Fauvelet de Charbonnière de Bourrienne – HÉTIC - H1 Les gammes de produits : 1. Borganuovo 21 2. Emporio Armani Accessoires 3. Emporio Armani Caffe 4. Emporio Armani USA 5. Emporio Armani 6. Armani Casa 7. Armani Jeans 8. Armani Perfumes 9. A/X Armani Exchange 10. Armani Neve 11. Giorgio Armani Golf 12. Armani Sposa 13. Armani Underwears USA 14. Armani Intimo 15. Armani Kids 16. Armani Palazzo 17. Armani Flowers 18. Armani

sens que la totalité de ses échanges extérieurs transite par la mer. L’activité portuaire peut de ce fait, suivant les cas, devenir un obstacle au développement ou au contraire un stimulant. Tout dépend du mode d’organisation choisi. L’Histoire nous enseigne que le Maroc fut pionnier dans ce domaine, puisque déjà au début du siècle, à partir de 1914, le régime des concessions séparées était la règle. Citons à titre d'exemple les ports de Rabat-Salé, Mehdia-Kénitra, Mohammedia (Fédala), Casablanca, Safi

marchés internationaux impose une adaptation continue afin d’augmenter notre compétitivité, préserver la position du Maroc et la développer dans un environnement en mutation continue. Cette ouverture à l’international a aussi encouragé plusieurs enseignes étrangères à s’installer au Maroc, constituant ainsi un véritable outil de développement du secteur commercial, permettant de proposer au consommateur une offre plus large. Ce consommateur devient alors plus exigent et ses habitudes et comportements

catégorie de clientèle (nouvelles classes moyennes). Le prix demeure le plus important facteur clef de succès des enseignes alimentaires. Il ne s’agit pas d’oublier que les souks et les marchés demeurent les principaux concurrents de la grande distribution alimentaire. Les consommateurs marocains sont particulièrement sensibles à la variable prix, ce qui poussent aujourd’hui les enseignes à s’orienter de plus en plus vers des discount (off price) afin d’élargir leur zone de chalandise aux populations

messagerie expresse est devenue un métier à part entière avec toute une infrastructure informatique performante et intégrée. Ce secteur englobe au Maroc quatre grands pionniers, à savoir Fedex, DHL, UPS et Chronopost concurrencés par d’autres enseignes telles que TNT et ARAMEX. La nécessité de devenir de plus en plus efficace, face aux attentes des clients, et le changement permanent de l’économie mondiale, exige des entreprises des méthodes qui permettent de maîtriser et d’améliorer les processus

Albo Chemises : et chemisiers (PAP Femme) ; * A2M Sourcing : développement des produits (prototypes, échantillons, tracé…) et le suivi et contrôle qualité.  Ils exportent 100% de leurs productions respectives vers des réseaux de distribution et des enseignes présentent sur les marchés : Espagnol (20% des exportations), Français (70%) et Anglais (10%). Les principaux objectifs du consortium sont: * Alimenter en commandes les sept entités respectives, tout en renforçant leurs positionnements commerciaux

l’ANAPEC LA SOCIETE (*) (signature suivie de la mention « Lu et Accepté ») ...................., le ........................ Casa, le ........................ SIGNE PAR LE DIRECTEUR GENERAL DE L'ANAPEC VISA DU CONTROLEUR D’ETAT DE L’ANAPEC Casa, le ........................ Rabat, le ........................ APPROUVE PAR LE DIRECTEUR GENERAL DE L'ANAPEC Casa, le ........................ (*) : Préciser le nom, le prénom et la qualité du signataire. Page 28 sur 52 BORDEREAU DES

document. Pour la supervision : MME.BENNANI WAFAE M. ESSABKI NOURDDINE DIRECTRICE CDC TERTIAIRE & TIC CHEF DE DIVISION CCFF Pour la conception : - JELLAL ABDELILAH - NAINIA AMINA Formateur animateur au CDC Tertiaire & TIC Formatrice ISGI CASA Pour la validation : Les utilisateurs de ce document sont invités à communiquer à la DRIF toutes les remarques et suggestions afin de les prendre en considération pour l’enrichissement et l’amélioration de ce programme. Said Slaoui DRIF OFPPT