Enseigne Sergent Major

I: Le point de vente Pour réaliser mon animation j'ai eu la chance d'effectuer mon année d'apprentissage au sein de l'entreprise ORCHESTRA, magasin de prêt-à-porter enfants 0 à 14 ans. Orchestra est une enseigne fondée en Juillet 1995, Chantal et Pierre Mestre fondent la société Orchestra avec pour objectif la création d’une marque de vêtements pour enfants et d’un concept de distribution unique. Orchestra invente le Club Orchestra, pour vous faire plaisir sans contraintes et offrir le meilleur

aussi toutes l’équipe orchestra car nous sommes tous comme une famille. Je voudrais aussi remercier ma professeur de vente et mon professeur d’économie et gestion pour les cours soutenue qu’ils m’ont apporté. Nom de l’unité commerciale : kAZIBEO Enseigne : Orchestra Coordonnées : 3 allées du préambule Centre Commerciale Carré Sénart 77127, Lieusaint Forme de commerce : Succursale Activité Commerciale : Prêt a porté enfant CA : 2011/2012 : 1M € 2012/2013 : Panier Moyen : 40 €

Fiche signalétique du point de vente. Identification de l'entreprise. Enseigne : Petit Bateau Adresse : 10 rue Voltaire Tel : 02.41.86.18.98 Nom du responsable : Surface de vente : 800 m² Emplois : 1 responsable, 2 apprentis ( Bac pro et BTS ) . Nombre d'employés : 1 Situation dans l'appareil commercial. Forme de commerce : Affiliation Acivité principale : Vente de prêt à porter pour bébé, enfant et adulte. Profil type de la clientèle : Femme de 30 à 40 ans. Zone de chalandise

Walter Gropius va transformer en une école d'anthologie, le Bauhaus. Cette école est composée d'une école d'architecture, une école d'art, d'une école de design, d'une école d'artisanat, d'une école de théâtre, etc. Parmi les professeurs, sont venus enseigner Paul Klee, Johannes Itten, Josef Albers, Herbert Bayer, Laszlo Moholy-Nagy et Wassily Kandinski. On apprenait aux élèves à utiliser les matériaux modernes et innovants, ainsi qu'à réfléchir à la production et au design à l'heure

.................... Page 12 Conclusion .............................................................................................................. Page 13 2 Introduction TARTINE ET CHOCOLAT est une enseigne « haut de gamme » du marché de la mode enfantine. Cette enseigne a su s’imposer sur ce marché en dégageant une image classique et authentique. Par conséquent, cette marque privilégie l’esprit du beau, du chic et de l’intemporel en proposant des vêtements destinés aux petits garçons

canal, sollicitant différents canaux tout au long de leur processus d’achat. C’est notamment le cas des jeunes parents anxieux, avides de choix et de conseils. L’exemple de Du Pareil Au Même, qui a ouvert de nouveaux points de vente ou passé sous son enseigne d’autres chaînes rachetées, témoigne de cette volonté ; la diversification de l’activité permet de rassembler en un seul lieu l’ensemble de l’offre. C’est une façon d’élargir sa cible de clientèle, à l’image d’Aubert dès 2008 avec sa marque d’habillement

s’achève par l’obtention du grade de sergent et donne accès à la formation technique. Ils sont affectés dans une unité ou un service pour exercer des responsabilités humaines, techniques et administratives et faire, au quotidien, le pari de la compétence. LA FORMATION LA FORMATION INITIALE DU SOUS-OFFICIER CONSISTE EN L’ACQUISITION DE SAVOIR Il s’agit de dispenser les connaissances théoriques indispensables à l’exercice du métier. Le savoir-faire : l’école enseigne les bases physiques, morales et

connaissent l’entreprise par le bouche à oreille car l’entreprise ne fait pas de réelle publicité. La concurrence de la zone Notre unité commerciale est confrontée à deux types de concurrences : 1 - la concurrence directe* avec l’enseigne Sergent major (centre-ville et centre commercial du Bel Air) et Hugo et margot (centre-ville) car ils sont tous spécialisés dans le prêt à porter pour enfants. 2 - Les concurrents indirects* sont Carrefour (centre commercial du Bel Air) et Zara (centre commercial

connaissent l’entreprise par le bouche à oreille car l’entreprise ne fait pas de réelle publicité. La concurrence de la zone Notre unité commerciale est confrontée à deux types de concurrences : 1 - la concurrence directe* avec l’enseigne Sergent major (centre-ville et centre commercial du Bel Air) et Hugo et margot (centre-ville) car ils sont tous spécialisés dans le prêt à porter pour enfants. 2 - Les concurrents indirects* sont Carrefour (centre commercial du Bel Air) et Zara (centre commercial

siècle. Les erreurs de stratégie ont été nombreuses : croissance externe avec reprise d’affaires mal en point, lancement trop tardif d’une collection pour la grande distribution… Petit Bateau souffre principalement de la concurrence agressive des enseignes à petits prix comme Du Pareil au Même (DPAM) et du développement de la grande distribution. Les sous-vêtements sont devenus un marché de prix bas et le fabricant de Troyes n’a pas suivi. Dès 1989, commence alors une pénible période