Entrepôt de données

d’information relatifs à la gestion des différentes fonctions de l’entreprise. L’ERP construit des applications informatiques (paie, comptabilité, gestion de stocks…) de manière modulaire (modules indépendants entre eux) tout en partageant une base de données unique et commune. 4/ Dans quelle mesure l’optimisation du pilotage logistique par l’aval peut il avoir des répercussions positives sur l’amont de la chaîne Modèle de stratégie logistique des industriels > Mise en tension des flux > Pilotage par

présente à Organigramme P.D.G: Mr Abderrahim HAROUT Directeur achat et sourcing Directeur comptabilité Directeur Supply chain Directeur marketing Fiche signalétique Entreposage • Le fait d‘entreposer des marchandises en grande quantité dans un entrepôt grâce à des paletiers parfois mobiles, avec l'aide d'un chariot élévateur • Il a un coût qui augmente de jour en jour, c'est pourquoi les marchandises, souvent sur palette, restent rarement plus d'une semaine dans les "chambres" de stockage Situer

bibliographiques p. p. p. p. 119 121 123 125 ANNEXES Quelques acteurs majeurs Lexique p. 129 p. 131 I ntroduction a logistique est un ensemble de services nécessaires à la fabrication des produits et à leur commercialisation sur un territoire donné. Elle est définie comme « l’ensemble des moyens et des méthodes touchant à l’organisation d’un service et aux flux de matières avant, pendant et après une production ; et comme la mise à disposition des produits à l’endroit prévu, en quantité et dans

p. p. p. 119 121 123 125 ANNEXES Quelques acteurs majeurs Lexique p. 129 p. 131 I ntroduction a logistique est un ensemble de services nécessaires à la fabrication des produits et à leur commercialisation sur un territoire donné. Elle est définie comme « l’ensemble des moyens et des méthodes touchant à l’organisation d’un service et aux flux de matières avant, pendant et après une production ; et comme la mise à disposition des produits à l’endroit prévu, en quantité et

différents types de KANBAN Les types d’étiquettes Kanban Un Kanban est une étiquette de commande par lot fixe d’une et unique référence d’article. Elle porte l’information suivante : Les données générales de l’article (désignation, référence fabricant, code interne, code à barre) ; Les données d’approvisionnement (poste client, poste fournisseur, emballage ou contenant, taille du lot). La taille du lot est la quantité de pièces à produire ou à livrer pour un Kanban. Le principe du Kanban

Benchmarking concurrentiel, qui trouve toujours ses limites dans la confidentialité. Ce qu’on appelle parfois Benchmarking concurrentiel n’en pas vraiment si les concurrents n’opèrent pas sur la même zone d’achalandage, ou si pour un même secteur donné, ils ne s’adressent aux mêmes utilisateurs finals. Ce Benchmarking est plus difficile à exécuter et exige beaucoup de savoir-faire. La difficulté essentielle ici est l'obtention d'information sur les méthodes des concurrents, il est donc nécessaire

stratégiques disponibles aux PSL pour croître et développer leurs activités ? 1.1. Manœuvres stratégiques des PSL : quel positionnement à adopter ? L'entrée sur le marché de la prestation logistique nécessite des investissements considérables (entrepôts, parcs de flottes, systèmes d’informations, formation du personnel, agences commerciales, études et conception de solutions, …), en outre, les barrières financières mais aussi technico-organisationnelles semblent de plus en plus infranchissables

.......33 RUBRIQUE 26 - MODE DE TRANSPORT INTÉRIEUR........................................................................33 RUBRIQUE 27 - LIEU DE CHARGEMENT/DECHARGEMENT..........................................................34 RUBRIQUE 28 - DONNÉES FINANCIERES : RÉGIME FINANCIER..................................................34 RUBRIQUE 29 - BUREAU DE SORTIE/D'ENTRÉE...............................................................................34 RUBRIQUE 30 - LOCALISATION DES MARCHANDISES

associé. La société coopérative UNICO se compose de plusieurs sociétés elles-mêmes coopératives, toutes membres du comptoir coopératif d’achats. Certaines sont encore artisanales, d’autres, quelques années plus tard, se modernisent et possèdent des entrepôts mécanisés pouvant atteindre 9 000 m². 1967 : Le libre-service s'im­pose. Les hypermarchés commencent à se multiplier. Pour les coopératives regroupées au sein d’Unico c’est le début du processus de concentration: Deux ans plus tard, il reste 74

fréquence de leur pratique. Une analyse des offres d’emploi et des fiches métier du marché a été réalisée, et une veille sectorielle permanente est assurée. Les outils et l’environnement professionnel du secteur évoluent : développement de la taille des entrepôts, accroissement de la technologie des matériels, évolution des systèmes d'information en temps réel, renforcement du cadre réglementaire, prise en compte des préoccupations environnementales et sécuritaires… Les compétences mises en œuvre dans l’exercice