Entreprise 4p

[Choisir la date] [Sous-titre du document] | | Marketing stratégique | Nespresso | Marketing stratégique | Nespresso | Table des matières Nespresso : fiche entreprise 3 Le Diagnostic SWOT 4 Analyse PESTEL 6 Politique de NESPRESSO 7 Les 4P 8 Nespresso : fiche entreprise Raison sociale | NESPRESSO ou Nestlé NESPRESSO | Forme juridique | SA | Siège social | Lausanne | Date de création | 1986 | CA en 2009 | 1.94 milliards d’euros | Activité | Vente de café en

orientée client. → Décrire les grandes tendances et les forces transformant le paysage marketing actuel. INTRODUCTION. Les dirigeants de l’entreprise doivent anticiper l’avenir car ils sont mis au défi de trouver un rythme à la croissance de leur entreprise. Le changement s’accélère depuis le début du siècle. Ce changement est lié à 3 phénomènes : → Le progrès technologique. → La globalisation qui affecte à la fois la vie pro et perso de l’individu. → La dérégulation des marchés = l’ouverture des marchés

segmentation ou d’une marque. La promotion est donc différente de la publicité. On parle de Mix Marketing, ou des « 4P » pour mettre en œuvre des actions commerciales, à savoir Product, Price, Promotion, Place. Quelle est la différenciation concurrentielle sur les segments de marché ? La différenciation concurrentielle se traduit par la manière dont se distingue ou se démarque une entreprise de la concurrence. On se différencie par le prix, la qualité, les points de vente spécialisés (circuit de distribution)

produit ou même à la fermeture de l’entreprise si aucune mesure corrective n’est prise. Une opportunité résulte d’une tendance favorable de la macro- environnement qui peut se traduire par un nouveau champ d’actions commerciales dans lequel une entreprise compte bénéficier d’un avantage concurrentiel. Certains éléments sont des données qui s’imposent a l’entreprise : ce sont des contraintes d’environnement .L’incertitude caractérise l’environnement. L’entreprise, pour être en phase avec son environnement

Table des matières Introduction :  Présentation de mon entreprise Page 3  Ma fonction dans l’entreprise Page 3  Organigramme du réseau Helvartis Page 4 Schéma du processus :  Ordinogramme sur l’enregistrement d’une facture Page 5 à 7 Rapport :  Description du processus Page 8 à 9  Conclusion Page 10 Annexes :  Flyers Page 11  Compte rendu au CIFC Introduction Mon entreprise : Practime est une entreprise de pratique commerciale. Son activité est la vente de montres

(1 page maximum) 2.4. Analyse de l’environnement (1page maximum) 2.5. La distribution (1page maximum) 3. Analyse de la concurrence (1page maximum) 3.1. Concurrence directe 3.2. Concurrence indirecte 4. Analyse interne : étude de mon entreprise (2 pages maximum) 5. Diagnostic (travail collaboratif) (1 page maximum) 5.1. Forces et faiblesses de l’entreprise (interne) 5.2. Opportunités et menaces du marché (externe) 6. Identification du ou des problème(s) / Détermination du ou

L'Approche "4P" en Marketing o Produit, Prix, Place, Promotion Modèle d'Etude de Marché o Produit et segment de marché o Demande et concurrence o Marketing et budget Exercice d'Etude de Marché sur le Terrain  Dakar 2009 Agence de Développement et d'Encadrement des Petites et Moyennes Entreprises (ADEPME) Programme Promotion de l'Emploi des Jeunes en Milieu Urbain (PEJU-GTZ) Impressum: Edition: Agence de Développement et d'Encadrement des Petites et Moyennes Entreprises (ADEPME) 9, Fenêtre

nouvelles marques ciblent désormais une population adulte, laissant les jeunes cibles aux anciennes marques Concurrence : - Lipton leader avec 64 % des PDM Implantation de nouveaux acteurs sur le marché liée à une activation d’enseignes par des entreprises Développement des enseignes de thé Un marché des boissons de + en + extensible et varié Diagnostic externe du marché français du thé glacé ↑ 3/ Segments cibles ARIZONA Arizona cherche à conserver une certaine image du soft drink, boissons

L'Approche "4P" en Marketing o Produit, Prix, Place, Promotion  Modèle d'Etude de Marché o Produit et segment de marché o Demande et concurrence o Marketing et budget  Exercice d'Etude de Marché sur le Terrain Dakar 2009 Agence de Développement et d'Encadrement des Petites et Moyennes Entreprises (ADEPME) Programme Promotion de l'Emploi des Jeunes en Milieu Urbain (PEJU-GTZ) Impressum: Edition: Agence de Développement et d'Encadrement des Petites et Moyennes Entreprises (ADEPME)

conception du produit avec la fixation de son prix, la communication dont il fait l’objet et le choix des canaux de distribution à utiliser. Ces quatre éléments constituent le plan de marchéage, ou plan de marketing-mix, communément représenté par les « 4P » dans le vocabulaire anglo-saxon (Product, Price, Place, Promotion). B) La mercatique : un état d’esprit L’état d’esprit mercatique consiste à se placer systématiquement du point de vue du consommateur de façon à répondre au mieux à ses besoins