Entreprise Institution Organisation

représentent parfois qu’une région dans le territoire. Ainsi, une "zone franche" constitue un paradis fiscal à l'intérieur d'un pays où la fiscalité peut être élevée. La définition des paradis fiscaux reste encore relative selon les différentes institutions. En effet selon l'OCDE, "il n’existe pas de critère unique, clair et objectif permettant d’identifier un pays comme étant un paradis fiscal". Le Code général des impôts français quant à lui, préfère parler de "pays à régime fiscal privilégié".

PRESENTATION GENERALE DU SYSTÈME FRANÇAIS DE REPRESENTATION DU PERSONNEL Il existe plusieurs institutions représentatives du personnel qui on été mises en place par strate successive à des époques différentes. La première en date de cette institution a été crée par la loi du 24 juin 1936, il s’agit des Délégués du personnel (différent de représentant du personnel = qui regroupe toutes les institutions). Qui a été aboli sous la charte de vichy, puis rétablit à la libération par une loi du 16 avril

A. ENQUETE III. PRESENTATION DE LA FORMATION ………………………………………..p 6 IV. DETAILS DE LA FORMATION ………………………………………………….p 7 A. LES MODULES ………………………………………………………………..p 7 B. LES EPREUVES ………………………………………………………………..p 10 C. FORMATION EN ENTREPRISE ………………………………………….p 11 V. LES DEBOUCHES CONCLUSION INTRODUCTION Actuellement en première année de BTS Services et prestations des secteurs sanitaire et sociale (SP3S) nous nous sommes aperçus que notre formation était méconnue

2143-22 indique que chaque entreprise de moins de 300 salariés il y doit y avoir un déléguer syndical qui représente le comité de l’entreprise. Document n°2 : Titre : code du travail articulation des conventions et accords Nature : article L.2251-1 Source : Code du travail Date : IDEES GENERALES L’article L.2251-1 nous montre que les conventions collectives sont plus favorables que le code du travail Convention collective : accort entre les organisation les employeur et les salariés

but recherché par l'entreprises et/ou les organisations. Le but de la mercatique est de pousser le consommateur à acheter ou à racheter quelque chose, pour ainsi dire : pousser à l'action, à agir. B. Qui se sert de la mercatique ? La mercatique est présente au sein des entreprises mais aussi des organisations telles que les ONG (mouvement d'action pour recevoir des dons), les partis politiques, les institutions religieuses, les services publics… Par exemple

14 1. Programme et initiative du japon 15 2. Programme des Etats Unis 17 3. Programme du Canada 19 4. Programme de la Tunisie 21 5. Discutions à l’issue de l’analyse des programmes 23 IV. Institutions d’appuis 24 1. La carte institutionnelle 24 2. Comparaison des institutions 25 3. Résultats de la comparaison 26 V. Recommandations 27 Conclusion 29 Annexe I : Bibliographie 30 Annexe II 32 Annexe III 41 Abstract  Les PME font depuis quelques années l’objet d’une

Théorie  de  la  communication  des  entreprises  et  des   institutions  :     1. Le  contexte  :     également  la  communication  intra  ou  interpersonnelle   ainsi  que   la  communication  collective   (dans   laquelle  plusieurs  individus  interfèrent).     En  effet,  la  communication  comporte    plusieurs  dimensions  :   Les  relations  individuelles.       Les  rencontres  entre  différentes  cultures.   On  peut  distinguer  une  communication  visible  (la  publicité

réglementaires et qui s’intègre dans l’espace économique régional et mondial. L’analyse en termes de « cités » qui coexistent au sein des sociétés et des institutions, les travaux qui tentent de refonder les rapports entre économie et politique, en étudiant des imbrications alternatives entre sphères publiques et sphères privées et la prise en compte des institutions informelles, parmi d’autres approches, permettent de réfléchir au renouveau du développement mexicain, et de la place du pétrole dans l’économie

Communication et organisation 22  (2002) Interculturel et communication dans les organisations ................................................................................................................................................................................................................................................................................................ Franck Gauthey Management interculturel : représentations et pratiques en questions ..............................

25 Section 3 : Les Caractéristiques et les Besoins PME au Sénégal 26 Section 4 : Les contraintes internes et externes liées à la gestion de la PME 30 Chapitre 2 : Présentation de l’ACEP 33 Section 1 : Missions et objectifs 34 Section 2 : Organisation et principes de fonctionnement de l’ACEP 34 Section 3 : Les différents secteurs d’activités des membres 35 Section 4 : Les produits et services 35 Section 5 : Les principales Partenaires de l’ACEP 38 Chapitre 3 : Stratégie de la recherche 39