Entreprise Teisseire

L’entreprise Soda-Club a son siège à Breda aux Pays-Bas. Elle possède 30 employés à plein temps dans le Benelux (Belgique, Pays-Bas et Luxembourg). Au niveau de ses points de ventes, Soda Club dispose de 1470 points de distribution en Belgique. Cette entreprise à commencé ses activités en Belgique dès 2002 et a démarré son exportation de commerce en janvier 2007. L’entreprise produit des machines à gazéifier pour créer des sodas à la maison avec toute une gamme de produits différents et très variés.

et Recommandations III) Annexes Introduction L’entreprise Pierre Martinet, créée en 1977, est un traiteur industriel. C’est une PME composée de 680 salariés et ayant fait en 2011, un chiffre d’affaires de 135 millions d’euros. Cette entreprise élabore et commercialise des salades, des pâtisseries salées, de la charcuterie et des boissons. Ses produits sont commercialisés en France, où l’entreprise est leader sur le marché des salades, mais aussi en Espagne, Italie, Suisse, Brésil, Allemagne

sportifs, et, d’autant plus dus à ses origines, sur le marché occidental, la compagnie Coca Cola a implanté ses filiales de production et d’embouteillage partout dans le monde : Coca Cola Entreprises. L’analyse du processus industriel et du contrôle qualité sera alors effectuée sur l’usine Coca Cola Entreprises de Grigny en Essonne en France. L’usine de Grigny fait partie des 6 usines d’embouteillage des produits Coca cola en France et est certifiée ISO9001 : 2000 et ISO 14001 mais respecte également

avons opté pour étudier deux entreprises par secteur. Une seule entreprise ne donnant pas assez de recul, tandis qu'à l'inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies : - - - alimentaire : Danone ~ Carrefour hygiène : L'Oréal ~ Procter and Gamble entretien : Procter and Gamble ~ Colgate and Palmolive Notre étude s'appuiera sur le plan mix. Le mix de chaque entreprise étant étudié en parallèle

nous avons opté pour étudier deux entreprises par secteur. Une seule entreprise ne donnant pas assez de recul, tandis qu’à l’inverse, trois entreprises pouvant former une analyse moins précise. Plus précisément, voici les entreprises choisies : - alimentaire : Danone ~ Carrefour - hygiène : L’Oréal ~ Procter and Gamble - entretien : Procter and Gamble ~ Colgate and Palmolive Notre étude s’appuiera sur le plan mix. Le mix de chaque entreprise étant étudié en parallèle avec la

l’histoire, lorsque le capitalisme (dans sa forme industrielle) devient dominant en Europe et aux USA, on parle fréquemment du capitalisme sauvage caractérisé par la misère et la précarité ouvrière, comme par la brutalité de la concurrence entre les entreprises et l’impact des crises de surproduction. A ce capitalisme, on oppose un néo-capitalisme caractérisé par l’action régulatrice de l’Etat, l’amélioration des conditions de vie ouvrière, l’absence de fluctuations importantes. On peut aussi opposer un

Norigeon Objectif : vous permettre d’appréhender les environnements dans lesquels les entreprises évoluent. Ces environnements sont des menaces mais également des opportunités pour les entreprises. Afin d’anticiper les menaces et de tirer profit des opportunités, les entreprises doivent connaître leur environnement par le biais de la mise en place d’un système d’information. Pour agir sur cet environnement, les entreprises disposent de diverses stratégies. PLAN DE COURS Introduction générale. CHAPITRE

N D E S M É T I E R S D E L’ A S S U R A N C E Étude de Métier Les métiers des Ressources Humaines Du "facteur travail" au "capital humain" Octobre 2003 La Fédération Française des Sociétés d’Assurances (FFSA) et le Groupement des Entreprises Mutuelles d’Assurances (GEMA) ont crée une association, régie par la loi du 1er juillet 1901, dénommée Observatoire D E L’ É V O L U T I O N D E S M É T I E R S D E L’ A S S U R A N C E Par ses travaux d’analyse et ses préconisations, l’Observatoire

Thèse Professionnelle Le mécénat culturel: une stratégie de communication ? KommuniKons ≠ Julie Husson Husson.julie@gmail .com 06 19 71 43 53 dirigé par Jacques Digout Avant propos Notre problématique, celle du mécénat culturel des entreprises et de l’art contemporain a fait apparaître quelques problèmes de sens, notamment en ce quii concerne la définition du mécénat et sa transposition en tant qu’élément pertinent au sein d’une stratégie de communication. La première difficulté rencontrée

transparence dans les entreprises CHAPITRE 2 – LA LOI N° 2003-721 DU 05 AOUT 2003 DITE POUR « L’INITIATIVE ECONOMIQUE » A – Simplification de la création d’entreprise B – Transition entre le statut de salarié et celui de l’entrepreneur C – Financement de l’initiative économique D – Accompagnement social des projets E – Développement et transmission de l’entreprise F – Soutien au développement international des entreprises CHAPITRE 3 – LA LOI N° 2005- 882 DU 02 AOUT 2005 DITE « LOI ENTREPRISES » CHAPITRE 4