Entreprises Managériales Et Sociétales

BTS Tertiaire 1re année éric Finot – Olivier Bordes Management des entreprises Cours 1 Directrice de publication : Valérie Brard-Trigo Les cours du Cned sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s’en serviraient pour d’autres usages, qui en feraient une reproduction intégrale ou partielle, une traduction sans le consentement du Cned, s’exposeraient à des poursuites judiciaires et aux sanctions pénales

THEME : « Entreprises responsables : contribution à la création de valeurs » AXE1 : « Capital humain : Quand le personnel devient moteur de l’entreprise » AXE2 : « Innovation managériale de la philosophie édificatrice à l’avantage concurrentiel » Conférence plénière : « Engagements des entreprises dans la responsabilité sociétale : ou en est le Maroc ? » la responsabilité sociétale est une nouvelle vision pour les entreprises modernes. ce concept se focalise sur l'aspect social des décisions

parties prenantes mais aussi sur ses limites. Pour ce faire, nous nous interrogerons sur la manière dont le dirigeant de PME perçoit la RSE et sur la pertinence de la théorie des parties prenantes en tant que grille de lecture des comportements managériaux. 1.1 - L’éclairage théorique proposé par la théorie des parties prenantes pour appréhender la démarche RSE du dirigeant 7 Bowen (1953) présente la RSE comme une obligation faite aux dirigeants de mettre en œuvre des stratégies, de prendre des

 Master – Première Année ECONOMIE MANAGERIALE Fiche de lecture numéro 1 Présenté par : Nicole Saliba Analyse de l’éthique dans la prise de décision du manageur opérationnel. Etude quantitative et proposition d’une échelle de mesure. Questions : 1- L’auteur de cet ouvrage est Jean-Jacques Nilles. Jean-Jacques Nilles développe ses recherches au croisement de la philosophie et de la gestion. Il a élaboré une approche de l’éthique dans le management des relations commerciales

Management des entreprises Comptabilisé avec l'eco et le droit => Etude de cas d'une entreprise 2 types de management : -De direction (MDE) :Stratégique -Gestion courante (MGAC) : Opérationnel Objectifs: -Analyser le fonctionnement, les modes de fonctionnement et leschoix stratégiques et opérationnels -Etablir un diagnostique => prendre des décisions -Identifier le ou les problèmes de management -Analyser avec des outils pertinents -Proposer des solutions -Argumenter et étayer(données

Management des entreprises Comptabilisé avec l'eco et le droit => Etude de cas d'une entreprise 2 types de management : -De direction (MDE) :Stratégique-Gestion courante (MGAC) : Opérationnel Objectifs: -Analyser le fonctionnement, les modes de fonctionnement et leschoix stratégiques et opérationnels-Etablir un diagnostique => prendre des décisions-Identifier le ou les problèmes de management-Analyser avec des outils pertinents-Proposer des solutions-Argumenter et étayer(données théoriques)

en 1961. C’est une entreprise dont l’activité principale est la grande distribution, mais aussi le service financier (avec les cartes bancaires « Banque Accord Visa », le service immobilier « Immochan » et la téléphonie mobile « Auchan France » C’est une grande entreprise privé qui compte 2100 supermarchés et 1100 magasins intégrés à travers différents pays et 18600 collaborateurs. Elle cible aussi bien les particuliers que les professionnels. Le Groupe Auchan est une entreprise familiale, une société

ANALYSE DE LA SITUATION DE L’ENTREPRISE 1) Repérez les dispositifs liés à la RSE (Responsabilité Sociétale de l’entreprise) mis en œuvre dans l’entreprise Muller-Schuster. La responsabilité sociétale des entreprises (RSE) est la contribution des entreprises aux enjeux du développement durable. La démarche consiste pour les entreprises à prendre en compte les impacts sociaux et environnementaux de leur activité pour adopter les meilleures pratiques possibles et contribuer ainsi à l’amélioration

Responsabilité Sociétale de l’Entreprise La responsabilité sociale aujourd'hui est un concept dans lequel les entreprises intègrent les préoccupations sociales, environnementales, et économiques dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes sur une base volontaire. Cette Responsabilité dite Sociale de l’Entreprise ou RSE, désigne une volonté de répondre aux obligations morales et éthiques sur les plans économiques, environnementaux, sociaux et sociétaux. Elle s’inscrit

Le rôle du manager de proximité dans l’innovation sociétale Marie José Scotto Hervé Tiffon http://www.ipag.fr/fr/accueil/la-recherche/publications-WP.html IPAG Business School 184, Boulevard Saint-Germain 75006 Paris France IPAG working papers are circulated for discussion and comments only. They have not been peer-reviewed and may not be reproduced without permission of the authors. Le rôle du manager de proximité dans l’innovation sociétale Marie José Scotto, Hervé Tiffon, IPAG Business School