Entreprises Allemandes Organisation Adaptés à La Production Industrielle

ISSUS DE LA GLOBALISATION ? Mémoire de fin d’études Maître de mémoire : Patrice Vol 2009 2 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier mon maitre de mémoire Patrice Vol pour avoir accepté de tenir ce rôle et m’avoir permis de faire ce travail avec une méthodologie de travail claire et précise. Je remercie ensuite les personnes ayant accepté de répondre à mes questionnaires et m’ayant apporté des éléments d’analyse pertinents. Je remercie ainsi Steve Belot, First Key Account Manager Aerospace

perdre dans une compétition ou dans un défi. Il y a des perdants et des gagnants.  Quels sont les enjeux majeurs de la mondialisation en ce début du 21ème siècle ? La mondialisation a toujours existée depuis l’antiquité, ce n’est pas un phénomène nouveau. Elle a toujours servie au développement du capitalisme (libéral). La mondialisation est un processus puisqu’elle est inscrite dans une dimension historique et qu’elle revêt des formes différentes à chaque fois. II/ Qu’est-ce que la mondialisation

UNIVERSITE PIERRE MENDES-FRANCE UFR Economie, Stratégies, Entreprise halshs-00120737, version 1 - 18 Dec 2006 Electricité et gaz naturel : du monopole public à la concurrence réglementée. Une perspective historique __________ Jean-Pierre Angelier Avril 2005 Une véritable révolution est en train de bouleverser les industries françaises de l’électricité et du gaz. L’organisation qui avait mis près d’un demi-siècle à se forger et avait fonctionné efficacement pendant un autre demi-siècle

Le Maroc n’échappe pas à cette interrogation fondamentale et aux séries de questions dérivées que se posent les décideurs dans le monde :(1) Comment construire les fondements d’une croissance durable ? Autrement dit, comment se créer un avantage concurrentiel dans des activités particulières ? Et quelle politique publique conduire pour que les entreprises nationales soient performantes dans telle ou telle activités ? En essayant de répondre a ces questions, on se rend compte

un entrepreneur qui a du jugement, de l’activité, de l’ordre et des connaissances fait sa fortune, tandis qu’un autre qui n’a pas les mêmes qualités, ou qui rencontre des circonstances trop contraires, se ruine. (Jean-Baptiste Say) OBJECTIFS D’APPRENTISSAGE Après avoir étudié ce document , vous devriez pouvoir mieux comprendre : - ce que l’on entend par "modernité" et les différentes acceptions du terme, - la relation entre la modernité et le mode de gestion des entreprise(s) , - la relation entre

20 minutes à la sortie du métro, un Ouest-France et un les Echos que vous lisez à peine parce qu’il est déjà 20h et que vous attendrez bien les nouvelles plus fraiches de demain. Non, vous, ce que vous préférez, c’est surfer sur votre nouvel Ipad 2 que vous avez payé une fortune, justement pour lire votre journal. Bon, vous reconnaissez que 500 euros c’est un poil plus cher qu’un abonnement au Monde, mais bon, c’est plus drôle. Plus branché surtout. Branché justement, vous l’êtes à 100%. Entre

entités :L’entreprise Sterichem crée en 1984, qui conçoit et fabrique des autoclaves de stérilisation à l’oxyde d’éthylène, l’entreprise TBM crée en 1988 et rattachée au groupe en 1999 qui conçoit et fabrique une gamme très complète d’autoclaves de stérilisation à la vapeur et l’entreprise STERI SERVICE rachetée par le groupe en 2001 qui propose au entreprises la sous-traitance du conditionnement et de la stérilisation à l’oxyde d’éthylène de dispositifs médicaux. Cette méthode est utilisée lorsque les produits

1. L’approche classique de l’organisation a. Le contexte d’émergence Les théoriciens « classiques » des organisations sont issus de la révolution industrielle du XIXe. La machine à vapeur permet la production rapide et en série. Cette tendance est renforcée par l’accroissement des capitaux investis, de l’accès aux matières premières et de la distribution commerciale des produits manufacturés. Naissent ainsi de nouvelles organisations : grandes usines, bassins miniers, établissements

de sociologie à la George Washington University. Il est l’auteur de « The Limits of Privacy ». Il a été membre de la Task Force on National Security in the Information Age, groupe financé par la Markle Foundation, qui regroupait les principales sociétés de hautes technol technologies et des représentants des agences de renseignement des États Unis. États-Unis. Son constat de base est que "notre société moderne est une société d'organisations" ; elle se caractérise par des organisations nombreuses,

complexes (particularités socioculturelles). Ce qui implique un état d’esprit particulier des managers qui se traduit par : La tolérance et l’acceptation de des différences socioculturelles  Une forte capacité à appréhender et anticiper les évolutions sociologiques ; L’innovation sans cesse à la recherche de nouveaux concepts et de nouvelles formules ; L’utilisation des outils d’observation et d’analyse des marchés étrangers. Si le marketing international se distingue du marketing local par l’éclectisme