Environnement de développement

CHAPITRE L’entreprise et son environnement économique 1 OBJECTIFS DU C HA PITRE • Présenter les notions d’entreprise et d’environnement économique ; • Présenter les structures fondamentales et les différentes fonctions de l’entreprise. S OMMAIRE 1. Définitions de l’entreprise 2. L’entreprise en tant que système ouvert 12 PARTIE 1 — Les mécanismes de base de la comptabilité générale Proposer une définition exhaustive de l’entreprise n’est pas chose facile, et ceci, pour au moins

U.E. 1.1 S1 PSYCHOLOGIE DU DÉVELOPPEMENT I. DU NORMAL AU PATHOLOGIQUE Pourquoi poser une frontière entre le normal et le pathologique ? - Permet de poser un diagnostique - Révéler les dangers pour la santé - Donner des repères - Soigner - Être adapté au modèle (la norme) Chez les cliniciens qui s’occupent de la pop adulte, la frontière entre la normalité et la pathologie est très complexe. N’existe pas chez Freud. Donc difficile à poser comme diagnostic. Beaucoup

On ne peut concevoir l'entreprise comme une entité isolée du milieu dans lequel elle agit. L'entreprise doit surveiller en permanence son environnement car, d'une part, elle s'intègre dans cet environnement et, d'autre part, elle agit sur ce même environnement. L'entreprise peut être influencée par son environnement de manière positive (opportunités environnementales) ou de manière négative (contraintes environnementales). L'entreprise doit surveiller de manière permanence l'évolution des marchés

marchandises circulant entre les unités du système, des moyens de contrôle de la bonne marchedu système… Ce processus peut être décrit par les opérations suivantes : a- L’entreprise est un système ouvert : L’entreprise est en relation avec son environnement économique, technologique, fiscal,… par des flux d’entrée et des flux de sortie. Flux d’entrée : Facteurs de production (ex. main d’œuvre, matérie l, matière première) ; Financiers (capitaux) ;D’informations (ex. technologies nouvelles, législation

Ali Bongo Ondimba consiste à mettre en oeuvre une stratégie dont le ressort est la valorisation du potentiel en ressources humaines, naturelles et minéralières du Gabon. C’est pour cette raison qu’il a opéré des choix stratégiques afin d’axer le développement du pays autour de trois piliers de croissance baptisés « Gabon industriel », « Gabon vert » et « Gabon des services ». Déclaration de Son Excellence le Président Ali Bongo Ondimba : « Depuis mon arrivée au pouvoir en 2009, j’ai établi un programme

pas encore Université Pierre Mendès France. Sachs précise dans ses mémoires publiées en 2007 que s’il a choisi Paris c’est parce que cela permettait également à son épouse de continuer sa carrière d’universitaire. Sensibilisé aux questions de développement par son parcours et par sa thèse. Sa collaboration avec l’ONU – Organisation des Nations Unies – commence en 1961. Il découvre les problématiques environnementales en 1970 au Japon. Il participe alors à Osaka à un colloque international sur l’environnement

------------------------------------------------- Développement durable A l’heure où tout le monde se préoccupe du réchauffement climatique, je vais vous présenter le concept du développement durable qui est une des solutions possibles pour préserver l’environnement. Cette étude se présente comme suit : 1) Le concept de développement durable a- Définition b- Les piliers qui le fondent c- Les unités de mesure du développement durable 2) Les intérêts du développement durable a- Pour les entreprises

des piliers fondamentaux de la cohésion sociale du Royaume du Maroc, inséparable de ses valeurs traditionnelles et contemporaines, et garante du bien être individuel et collectif, pour les générations actuelles et futures ; Considérant que le développement humain est indissociable des préoccupations environnementales ; Considérant que le Royaume du Maroc est riche d’un patrimoine naturel et culturel, exceptionnel et diversifié, source irremplaçable de vie et d’inspiration, et dont les composantes

fonctionner. 3 types de structures : matriciel, divisionnel et fonctionnel * Donner des organigrammes plus ou moins complexes (râteau, matriciel ou pyramidal) Les fonctions de l’entreprise : Direction générale et stratégie, Recherche & développement, Achats et logistique, Production et ingénierie, Marketing , Ventes, Relations humaines/communication, Gestion financière, Comptabilité administratif, Systèmes d’information informatique * Les grandes entreprises peuvent même sous traiter

supermarchés. III. Les différentes variables : 1) Variable économique : - pleine croissance du marché à l’époque - intensification de la concurrence - apparition de nouvelles entreprises 2) Variable technologique : - développement de nouveaux procédés de fabrication - arrivée de nouveaux matériaux - fabrication par machines et automates à grande échelle 3) Variable politico-juridique - apparition des contrefaçons, dommages et intérêts rétroactifs - fabricants