Environnement Macro Cosmétique Naturel

NON DURABLE = dont la consommation détruit le bien Ex : nourriture, cosmétique, … 2. Les facteurs influençant le consommateur : 2.1 Facteurs externes = environnement général Dépend du lieu et des conditions de vie. 13 Le modèle de comportement d’achat selon Kotler. FACTEURS EXTERNES : Commerciaux ou autres Produit Prix Distribution Communication Economiques Technologiques → Politiques Socioculturels (familiaux, naturels) ↓ LES REPONSES DE L’ACHETEUR Choix du produit, de la marque, du point

ISTA - Kénitra 2 SOMMAIRE Résumé de théorie Chapitre introductif CHAPITRE -I : l'environnement de l'entreprise A- Le micro-environnement A-1- Les fournisseurs A-2- Les intérmédiaires A-3- La clientèle A-4- La concurrence A-5- Le public B- Le macro-environnement B-1- L'environnement démographique B-2- L'environnement économique B-3- L'environnement naturel B-4- L'environnement technologique B-5- L'environnement politico-légal B-6- L'environnement socio-culturel CHAPITRE II : Les techniques

anglais) Vérification appropriée du travail Fiabilité des informations collectées Précisions sur le comportement critères particuliers de attendu performance A- Analyser le macro Environnement de l’entreprise -Utilisation efficace de l’Internet - Dégagement des opportunités et menaces à

conduiront à des prises de décision stratégiques en termes de positionnement et à la mise en place de diverses actions au niveau du produit et de sa distribution. 2/ Une offre centrée sur le besoin A/ Définition du besoin LAROUSSE : Aspiration naturelle et sentiment de manque COTLER : Le besoin nait d’un sentiment de manque éprouvé à l’égard d’une satisfaction générale liée à la condition humaine. EX : Faim -> pâtisserie, restau rapide, gastronomie -> éclaire, sandwich ou cuisine régionale

L’accessibilité géographique d’un pays Conditions d’accessibilité Principales difficultés/éléments facilitateurs Exemple Les barrières naturelles  Zone montagneuse  Mers/océan  Fleuves  Déserts La Micronésie (dans le Pacifique) est constituée d’un chapelet d’iles dont certaines sont très éloignées. Les distances  Évaluation en km  Évaluation en temps de parcours  Obstacles naturels et/ou artificiels Dans certaines zones non sécurisées d’Afrique, des points de contrôle nécessitent l’arrêt des véhicules

sein de son environnement, donc en prenant en considération tous les facteurs inhérents à son activité. De nos jours toute grande entreprise se doit d'établir un diagnostic stratégique, dès lors qu'elle acquiert un certain poids au sein du tissu concurrentiel de son domaine d'activité, sans quoi elle aura du mal à suivre les évolutions de l'environnement, Le diagnostic nécessite une vision précise de l’entreprise et de la manière dont elle s’insère dans son environnement. L ’environnement de l ’entreprise

naissance d'une nouvelle europe bien developpé; de l'autre côté le Japon qui présente un danger à ne pas négliger sans oublier les nouveaux pays industrialisés de l'Est asiatique, un ordre économique nouveau vient de se traçer. Dans un tel environnement, l'entreprise doit apprendre à suivre l'évolution économique et doit affronter les secousses qui affectent la demande, la distribution, la vive concurrence, la technologie, la publicité, et l'offre... L'entreprise ne peut plus attendre que le

chimiques de synthèse et des OGM (Organismes Génétiquement Modifiés) est interdite. Seuls les engrais et pesticides naturels sont autorisés. Ils sont alors d’origine minérale, végétale ou animale (compost, fumier issu des fermes...). •Respect des équilibres naturels, des êtres-vivants et de la biodiversité :L’agriculture biologique s’appuie sur les complémentarités naturelles sol/plante/animal (recyclage des matières organiques, rotation des cultures…) et sur la lutte biologique. Les sols sont

chimiques de synthèse et des OGM (Organismes Génétiquement Modifiés) est interdite. Seuls les engrais et pesticides naturels sont autorisés. Ils sont alors d’origine minérale, végétale ou animale (compost, fumier issu des fermes...). •Respect des équilibres naturels, des êtres-vivants et de la biodiversité :L’agriculture biologique s’appuie sur les complémentarités naturelles sol/plante/animal (recyclage des matières organiques, rotation des cultures…) et sur la lutte biologique. Les sols sont

démarche Partie I : le diagnostic marketing Chapitre 1 : analyse de l’environnement Séquence n°1: le macro environnement SOMMAIRE : Généralité Micro environnement et macro environnement Présentation synthétique du macro environnement de l’entreprise L’environnement naturel Menaces et opportunités Généralités Relation entre micro et macro environnement Représentation schématique du micro environnement Les composantes amont (ressources) *les apporteurs de capitaux *les apporteurs de biens *les prestataires