Environnement Macro économique De La Banque

constitué par un ensemble de variables extérieurs et qui vont influencer son activité. On distingue le micro environnement (relation de l'entreprise avec ses fournisseurs, ses clients,…) du macro environnement (variables qui influencent globalement le marché). Cet environnement peut être favorable ou défavorable à l'activité de l'entreprise. L'entreprise doit identifier les composantes de cet environnement afin de s'y adapter continuellement 1 Document crée par CHBANI Mohammed chbanichbani@gmail.com Thème

Chap : LES ENVIRONNEMENTS DE L’ENTREPRISE Un nombre important de facteurs extérieurs sont susceptibles d’influencer l’environnement d’une entreprise. Ces éléments ex constituent son environnement. Chq élément a un effet + ou – direct ou moins importt sur l’activité économique et sur l’entreprise. C’est en fonction du degré d’influence des éléments que l’on peut distinguer 3 niveaux d’environnements : * Le macro- environnement * Le méso- environnement * Le micro- environnement Déf :

-Fiche de lecture L’entreprise et son environnement Le plan : I. Introduction II. l'Ese et le micro-environnement III. L'Ese et le macro environnement. IV. conclusion Introduction (définition générale) Par analogie on peut dire que c’est un organisme vivant, qui a un cycle de vie: une naissance déterminée par l’inscription au Registre du Commerce et des Sociétés, une croissance, une croisière et comme pour tout organisme vivant lorsque les problèmes s’installent, le déclin voire

MACRO-ENVIRONNEMENT ET POLITIQUE ECONOMIQUE SOCIALE TECHNOLOGIQUE (PEST) : On ne peut commencer l’étude du macro environnement d’une structure sans pourtant définir la structure et les rapports entre la structure et le macroenvironnement.Ici notre étude va se porter sur le cas de l’entreprise. A) L’entreprise 1) Définition : proposer une définition exhaustive de l’entreprise n’est pas chose facile, et ceci, pour deux raisons essentielles. Premièrement

 l’entreprise  et  son   environnement   Il s’agit dans ce chapitre d’aborder la notion d’ « environnement » mais aussi de voir les différents types d’environnement de l’entreprise et leurs caractéristiques. Nous verrons enfin les interactions entre l’entreprise et ses environnements Introduc6on     •  Un nombre important de facteurs extérieurs sont susceptibles d’influencer l’évolution d’une entreprise. Ces éléments extérieurs constituent son environnement. Chaque élément a un effet plus

souvent les services marketing qui sont en charge de cette veille informationnelle pays. I) Plan de collecte d’informations A) Les données économique et politique- macro environnement Population : Pour la croissance démographique * PIB/habitants : Pour le pouvoir d’achat * Taux de change * Taux d’inflation * Croissance économique * Situation politique (régime en place et stabilité politique) * La situation monétaire (devise, opération de change…) * Les conventions

Le micro environnement de l’entreprise est constitué de : Ses clients : les clients sont parmi les éléments fondamentaux de l’environnement. Ils imposent à l’entreprise des enjeux de qualité, des enjeux informationnels sur la gamme des produits et des services offerts, des enjeux pour le respect des normes de sécurité, des enjeux d’innovation et de développement de nouveaux produits qui peuvent répondre aux attentes des consommateurs sans nuire à l’environnement. Ses fournisseurs et les

diagnostic stratégique est la première phase du processus stratégique. Il va permettre à l'organisation, dans un premier temps (diagnostic interne), d'identifier ses atouts et ses faiblesses puis d'analyser les opportunités et les menaces de son environnement (diagnostic externe). Il est nécessaire pour formuler et mettre en œuvre les options stratégiques les plus pertinentes et les plus intéressantes pour l'organisation.  1. Le diagnostic stratégique interne Le diagnostic stratégique interne de l'organisation

CHAPITRE : 1 ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT Séquence n°1 : LE MACRO ENVIRONNEMENT 1 – GENERALITES : • L’entreprise est soumise à des contraintes et des influences d’origine diverses. • Ces facteurs de contrainte et d’influence composent l’environnement de l’entreprise et, par extension, celui de son marché. • L’environnement est à la fois une source de menaces et d’opportunités pour l’entreprise. 2-MICRO ENVIRONNEMENT ET MACRO ENVIRONNEMENT : • L’environnement de l’entreprise peut se définir comme

L’entreprise. 3 /Les composantes de l’environnement de l’entreprise. 3/1 –Environnement Macro-économique 3/2- Environnement Micro-économiques. 3/3-Relations entre micro et macro-environnement . 4 /Les évolutions de l’environnement. 5 /Opportunités et menaces (Analyse Externe) a/ Les Opportunités b/Les Menaces. 6 /Adaptation de l’entreprise à son environnement 7 /Les interactions entre l’entreprise et son environnement 8 /Conclusion 1/Introduction : On ne peut