Environnement Marché De La Parfumerie

Marketing sectoriel Le marketing du luxe Qu’est-ce que le secteur du luxe ? Quel marché, quels acteurs, quels challenges ? La gestion des marques de luxe Les consommateurs L’évolution 1- Histoire du luxe De l’Egypte en passant par Louis XIV et Napoléon. La France est leader du luxe Bernachaud 1863 Boucheron 1858 Christofle 1830 Guerlain 1828 Hediard 1854 Moët et Chandon 1843 Hermes 1837 Louis Vuitton 1854 XXème siècle : nouvelle ère Révolution française et industrielle :

Page 1 sur 38 Épreuve E6 : Management de l’équipe commerciale CONTEXTE D’ENTREPRISE A- Présentation du groupe Carrefour Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, pionnier du concept d’hypermarché en 1963. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Les activités du groupe sont nombreuses : hypermarchés, supermarchés, magasins de proximité, magasins

entier, avec 567 magasins en France et plus de 1000 magasin dans le monde entier. Elle est leader sur son marché en concurrence direct  avec Marionnaud et disposait en 2010 d’une part de marché de 27%.  Implanté dans 25 pays, l’enseigne compte plus de 17 000 références en magasin, avec des surfaces de vente comprises entre 400 et 1800 m².   Dans ce secteur très concurrentiel de la parfumerie et des cosmétiques, la différenciation est de rigueur pour rester dans la compétition. Chaque concurrent

proche de la gare, de la poste. Nous avons pour typologie d’être un city star. Notre magasin se situe sur 4064m². Cette surface est sur 1 étage divisé en deux avec une partie à dominante alimentaire de «….m² » et la deuxième avec (textile, bazar, parfumerie) de « ….m² ». Identification des concurrents : Typologie de la population de la zone : En pourcentage Magasin National Homme 40 29 Femme 60 71 18 - 24 ans 16 13 25 - 34 ans 9 15 35 - 44 ans 19 19 45 - 54 ans 17 18 55

l’entreprise dans son environnement. Afin de comprendre comment L’Oréal se situe dans son environnement nous allons analyser les cinq forces de Porter. Avant toutes choses, il est important de rappeler que L’Oréal se situe sur le marché des cosmétiques. 2 Les cinq forces de Porter 1 Le pouvoir de négociation des fournisseurs Comme nous l’avons vu dans notre cas, L’Oréal a su s’imposer sur le plan mondial car il se retrouve à la première place sur son marché. L’entreprise

entremêlées. En achetant le produit, on achète aussi la marque. C’est la garantie de qualité et de satisfaction qu’apporte le produit au client. Chanel pratique la stratégie d’écrémage simple consistant à choisir de s'adresser à qu'une partie du marché (la "crème de la crème"), en pratiquant des prix élevés ou une distribution sélective (points de vente haut de gamme) tout en offrant une qualité qui se lit à travers chaque détails des produits. Les produits sont positionnés dans le haut de gamme

boutiques avec le support fonctionnel des équipes Japon et US (projets, études faisabilités, appels d’offres, suivi chantier…) ▪ Création des modèles merchandising adaptés aux spécificités des marchés Européens ▪ Adaptation des codes identitaires des marques au marché Européen, et création de PLV ▪ Mise en scène et réalisation des vitrines et animations lancements (visibilité couleurs-produits) ▪ Scénographie des événements presse et RP (expositions

Mais il les hait. De plus sa quête pour acquérir sa propre odeur n'a abouti à rien : il ne peut se sentir, n'a pas d'odeur, donc pas d'identité. Sa vie n'a donc pour lui plus d'intérêt. De retour à Paris, il se rend sur les lieux de sa naissance, le marché, l'e^pndroit le plus puant de Paris. Il décide de s'asperger de son parfum. Les criminels, prostituées et personnes des alentours sont attirées par ce qu'ils croient être un ange. L'attirance est tellement forte qu'ils en viennent à dépecer Grenouille

géographique ...................................................................................................4 La genèse de l’entreprise .........................................................................................................4 Le marché ...................................................................................................................................5 Définition ......................................................................................................

pays en pays. -  Le désir d'obtenir des produits au meilleur prix possible est une autre raison. Les secteurs touchés Les secteurs touchée par les copies de leurs vrai produits sont les marques que de luxe, l’informatique, la parfumerie, les produits pharmaceutiques. Exemple : Imitations de la marque «Louis Vuitton», comme la casquette qui même la propre société LVMH ne la produit pas. Imitation du mini ipod d’Apple De faux maillot Adidas représentés Abidas