Environnement Maroquinerie

une politique d’auto-défense tout en s’imposant dans les pays émergents, inventer du neuf en sauvegardant l’ancien, allier tradition, image de marque et audace, tels sont les paris difficiles imposés à l’univers du luxe, que ce vieil empire de la maroquinerie a toujours su relever sans jamais chuter. Une marque qui a réussi à conserver son image de luxe emblématique tout en se démocratisant à l’extrême. Ne dit-on pas que plus d’un Japonais sur deux détient un article Vuitton ? C’est aussi cela le paradoxe

Xia (service de thé de luxe) Produits de subtitution : Contrefaçon, MDD Autres participants : Communication publicité avec star les mannequins sont remplacés par les acteurs. ANALYSE EXTERNE HERMES OPPORTUNITY | THREAT | Macro-environnement Marché en croissance, secteur du luxe très attractif, barrières importantes pour les nouveaux entrants Clients Chine nouvel El Dorado, pays émergents, luxe démocratique, tourisme et voyages d’affaires Stratégie Adaptation des produits et culture

m’avaient été confiées et enfin, je vous donnerais mon point de vue concernant cette expérience professionnelle. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET DU SERVICE I. Origine de la marque Linda Kayan est une toute jeune marque de maroquinerie entièrement destinée aux femmes. C’est une marque qui est spécialisée dans les sacs, les bagages et les accessoires. Il s’agit d’une marque de luxe qui a pour cible principale les femmes actives. Cette marque, qui a été lancée par Linda Dawudian

commissaires aux comptes y afférents sont contenus dans le document de référence enregistré par de l’AMF le 28 avril 2011 (D. 11-0394). PROFIL Fort de son savoir-faire centenaire, le groupe LE TANNEUR & CIE est un acteur essentiel du marché de la maroquinerie qui a su allier la créativité à la tradition du travail du cuir. Le Groupe crée, fabrique et distribue deux marques à l’histoire très riche : LE TANNEUR et SOCO. Au 31 décembre 2011, le réseau de détail à l’enseigne LE TANNEUR se compose de 61

chomage 1 à 4 millions de chômeurs, baisse consommation, crise structurelle (passage du secondaire au tertiaire). DIOR 1988, achat de 42% des parts du groupe de luxe LVMH et LVMH achète des parts dior Cible large : les parfums, petite maroquinerie, lunettes optiques. Les produits sont accessibles à une large population et sont griffé du nom Dior. Cible précise : clientèle très exigeante, qui apprécie beaucoup le créatif et cherche le produit rare accordant peu d’importance aux prix. On pense

Concentration de l'offre pour survivre et gagner en force Demande : - Multiplication de l'offre pour parer à la faible demande en luxe - Vente de licence dès les débuts de la marque en Amérique notamment Cible : Cible large : les parfums, petite maroquinerie, lunettes optiques. Les produits sont accessibles à une large population et sont griffé du nom Dior. Cible précise : clientèle très exigeante, qui apprécie beaucoup le créatif et cherche le produit rare accordant peu d’importance aux prix. On pense

Au XIXème siècle, ce sont des artisans comme Louis Vuitton ou Thierry Hermès qui créent leurs propres maisons à Paris. Ces deux ambassadeurs français du luxe prospèrent au cours du XXème siècle à travers des produits divers comme le textile, la maroquinerie ou encore la joaillerie. La mondialisation et l’ouverture des frontières leur ont permis des nouvelles sources de développement avec les ventes à l’international. Cependant, ces deux maisons, qui étaient si proches à leur début, sont maintenant

V. Conclusion I. Le Marché A. L’origine du phénomène « des it bag » On en a tous déjà entendu parler, de ces sacs que tout le monde s'arrache, célébrités comprises: LES IT BAGS. Dans les années 90, la croissance du marché de la maroquinerie a pris son envol, le terme it bag s'emploie pour désigner Le sac à main à posséder AB-SO-LU-MENT, c’est le sac du moment au top de la tendance. Presque tous les créateurs voulaient faire le sac à la mode qui serait vendu à des milliers d'exemplaires

par l’intermédiaire de sa holding Artemis, a acquis le mythique vignoble Château-Grillet. Côté parfums, Coty, l’un des leaders mondiaux de la gestion de marques de parfums et cosmétiques en licences, a racheté la marque américaine Philosophy. En maroquinerie, Phillips-Van Heusen a repris Tommy Hilfiger. En mode, la marque de prêt-à-porter Paul Ka a été rachetée par le fonds Change Capital tandis que le groupe Chantelle a acquis Chantal Thomas. Enfin, les asiatiques, et tout particulièrement les chinois

| |Activité |Industrie du luxe | |Produits |Vêtements, parfums, montres, maroquinerie | |Effectif |4500[1] | |Site de l’entreprise |www