Environnement Technologiques Agences Immobilières

responsable de stage Mr DOUIRI qui m’a beaucoup soutenue durant mon passage et a mis à ma disposition toutes les informations nécessaires lors de l’élaboration de mon rapport de stage. Je n’oublierais pas de remercier l’ensemble du personnel de l agence BMCI Beni -Mellal pour leur sympathie et leur disponibilité. Introduction Dans le but de préparer mon entrée et se rapprocher à la vie active, l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion m'a permis de réaliser un stage d'une durée de

montagne, des milieux jugés auparavant hostiles à l'homme, lui offraient d'extraordinaires bains de jouvence et terrains de sport. Avec le chemin de fer, suivi d’autres moyens de transport, le tourisme engendre l’industrie touristique : la première agence touristique, Thomas Cook, voit le jour en Angleterre au XIXe siècle. Avec les congés payés en 1936, on commence à parler d’un tourisme de masse. À partir des années 1950, la pleine croissance économique favorise l’enrichissement de la société

croissance de la production, cependant, est la seule mesure opérationnelle de la richesse et du niveau de vie disponible, permettant de comparer les performances des différents pays. Par ailleurs, cette mesure est fortement corrélée avec l’innovation technologique, indispensable au développement durable et à la réalisation d’autres objectifs de développement (santé, éducation, services publics, etc.). Le monde change à très grande vitesse Le monde est emporté par la plus forte vague de croissance économique

ressources humaines (AGRH crée sous l’impulsion de Jaques Igalens) ont permis d’asseoir l’idée de gestion stratégique des ressources humaines. Selon cette perspective de management, l’organisation est un ensemble rationnel, dynamique et ouvert sur son environnement. Ainsi la gestion des ressources humaines développe une nouvelle logique d’action. Pour gérer des hommes : il faut, d’une part, mettre en place des procédures cohérentes avec l’organisation telle qu’elle est à un moment donné et, d’autre part,

informatique évolue de fait et constitue une des parts importantes, des tâches qui incombent aux administrateurs systèmes et réseaux. Le contrôle de la production, par des méthodes d’administration et de supervision, est la résultante des évolutions technologiques internes. Ces observations sont faites dans le but de se prévenir contre le maximum d’incidents graves. Une bonne connaissance des outils est indissociable d’une bonne analyse des états de production, pour permettre la résolution de nombreux problèmes

surviennent, sont de nature à générer des risques systématiques importants, qui auront des répercutions non seulement sur l’environnement économique local ; mais aussi sur le plan mondial à cause de la mondialisation. On a l’exemple de la crise immobilière de l’été 2007. Dans l’histoire, l’activité d’audit a principalement concerné l’examen des comptes et l’audit des dirigeants qui en avaient la charge. Le développement rapide des capitaux n’a fait que renforcer la nécessité de l’audit. Le contrôle

gestion du bâti et non bâti 0802101. AGENT DOMANIAL 0802102. AGENT D'INFRASTRUCTURE 0802201. GESTIONNAIRE IMMOBILIER 0802202. CHARGE DU CONTROLE TECHNIQUE DE L'INFRASTRUCTURE 0802203. SURVEILLANT DE L'INFRASTRUCTURE 0802301. EXPERT DE LA FONCTION IMMOBILIERE page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page page

d’appels va se structurer dans les prochaines années. Plusieurs évolutions sont à prévoir : Les entreprises opteront de plus en plus pour des solutions mixtes d’internalisation et d’externalisation qu’elles soient techniques ou humaines. L’offre technologique du centre de contacts va évoluer vers la technologie Internet permettant d’exploiter sur un même réseau la transmission de la voix, de la visioconférence, de l’internet et des données. Les centres de contacts seront amenés à gérer des objets multimédia

secteur : a) Introduction b) Chiffres-clés c) Entreprises dominantes 1) Présentation générale : a). Auchan b). Carrefour c). Les mousquetaires Intermarchés d). Casino e). E.Leclerc 2) Environnement, structure et stratégie de l’entreprise : a). Carrefour b). E.Leclerc 3) Conclusion : a). L’entreprise idéale b). Le type de management c). Culture, éthique et citoyenneté ; projet de l’entreprise

investissement qui apporte un surcroît de réactivité sur les marchés et la perspective de réaliser des marges supplémentaires. Certaines entreprises n’innovent qu’en réaction à des modifications de leur environnement, d’autres s’inscrivent dans des stratégies d’innovation plus offensives pour peser sur cet environnement ou pour démultiplier les effets de l’innovation. 4 OBJECTIFS ET DESTINATAIRES OBJECTIFS ET DESTINATAIRES 5 Innover, comment faire ? vation. Mais, dans tous les cas, l’innovation