Environnement Technologiques Agences Immobilières

Section 1 : La crise financière internationale de 2007 ; le plus grand dysfonctionnement financier du début du XXIème siècle………………………………………………………….……………...137 Section 2 : Etapes décisives ayant mené { la création et { l’éclatement de la bulle immobilière……………………………………………………………………………………………………...…....151 Conclusion……………………………………………………………………………………………………..….…..165 Chapitre 2 : Eclairages apportés par la finance comportementale………………………..….166 Introduction…………………………………………………………………………………………………...……

établissements de crédit les opérations de banque. Les banques peuvent désormais commercialiser plusieurs types de services. La banque de 2012 ressemble peu à celle des années 1980. Son évolution a été très rapide du fait des innovations techniques et technologiques. Parallèlement, faisant preuve d’innovation, la banque française a su adapter son organisation et créer de nouveaux produits et services qui ont façonné de nouveaux comportements chez le client. Dans tous les cas, la profession bancaire a utilisé

Pierre-Gilles Bellin Arca Minore ecosolutions à la crise immobilière et économique Les Pierre-Gilles Bellin Arca Minore à la crise immobilière et économique Les éco-solutions Éditions Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-eyrolles.com Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans les établissements

mis en évidence une relation positive entre les bénéfices et la valeur des sociétés profitables et une relation négative entre les pertes et la valeur des sociétés « non profitables ». Ce facteur s’avère très significatif, s’agissant des valeurs technologiques. C’est l’obligation faite aux entreprises d’enregistrer les dépenses en investissements immatériels, telles celles de marketing, de R&D ou de formation dans le compte de résultat, qui contribue à dégrader ce dernier et donne son sens négatif à

grand tournant dans la vie de la banque qui a vu le nombre de ses agences se multiplier et son chiffre d’affaires s’accroître. La constitution de la BMCI a passé par plusieurs étapes à savoir : 1994 – 1997 : Une restructuration réussie La BMCI s'est engagée, entre 1994 et 1997, dans un processus de restructuration qui a donné naissance à une nouvelle Banque, assainie dans sa réalité économique et sociale, dotée de moyens technologiques modernes et offrant une gamme complète et diversifiée de produits

caractériser par une écoute aux attentes, aux besoins, aux exigences….. Et c’est ainsi que plusieurs actions sont menées par les banques, telles que :  Création au niveau des sièges et des agences, des entités chargées du développement des pratiques marketings.  La multiplication des guichets automatiques, et des agences de proximité.  La multiplication des compagnes de communication. Dans ce contexte l’agence de proximité est une initiative parmi autres (cité dessus) de la banque pour se rapprocher

RETENIR : L’étude de marché est un préalable indispensable à toute création ou reprise d’entreprise. Qu’elle soit réalisée par le porteur du projet lui-même ou par un prestataire extérieur, elle doit permettre de positionner le projet dans son environnement économique et réglementaire (Ne pas sous-estimer l’image de marque et sa protection). 7 LE LOCAL Les entreprises qui s’inscrivent au Registre du Commerce et des Sociétés doivent justifier de l’occupation d’un local, que ce soit à titre de

d’exploitation...……….……..………..……………..15 Section 3 : Les crédits d’investissement.………..………………...………...39 CHAPITRE II : LE MARKETING BANCAIRE Section 1 : Survol historique…………...……………………..……………..48 Section 2 : L’adaptation de la banque à son environnement………...……62 Section 3 : Le marketing mix bancaire...…………………….............……..85 CHAPITRE III : LA RELATION CLIENTELE ET LA DISTRIBUTION BANCAIRE Section 1 : Les caractéristiques de la distribution…..……………....……...95 Section 2 : L’évolution

crédits d’exploitation...……….……..………..……………..15 Section 3 : Les crédits d’investissement.………..………………...………...39 CHAPITRE II : LE MARKETING BANCAIRE Section 1 : Survol historique…………...……………………..……………..48 Section 2 : L’adaptation de la banque à son environnement………...……62 Section 3 : Le marketing mix bancaire...…………………….............……..85 CHAPITRE III : LA RELATION CLIENTELE ET LA DISTRIBUTION BANCAIRE Section 1 : Les caractéristiques de la distribution…..……………....……...95 Section 2 : L’évolution des canaux

donc de se démarquer de la masse médiatique en différenciant l’offre. Le marketing sensoriel favorise la différenciation en éveillant et en stimulant les zones plus instinctives du cerveau des clients potentiels. De plus, avec les innovations technologiques, les firmes connaissent de moins en moins de limites à leur créativité. Ainsi, il est possible de diffuser une odeur de manière subtile sans que cette dernière laisse de traces sur les vêtements, de modifier les couleurs des murs d’un magasin