Ergonomie informatique

BEP métiers des services administratifs FICHE DESCRIPTIVE D’ACTIVITE PROFESSIONNELLE N° EPREUVE 1 : PRATIQUE PROFESSIONNELLE DES SERVICES ADMINISTRATIFS – CCF Nom et prénom du candidat : Etablissement (cachet) : Académie : INTITULE DE L’ACTIVITE : Rangement de différentes factures TACHES PRINCIPALES DU RAP : Mise à jour et rangement des dossiers Activité administrative à caractère  Technique  Organisationnel  Relationnel Date, période : Activité administrative

mandibule en vue directe et du maxillaire supérieur en vue indirecte • Position allongée: La tête du patient en hyper-extension permet les soins en vue directe 4.4.Exigences de la visibilité 4.4.1.Distance œil-tache • Très importante en ergonomie: Elle définit la distance de l'œil du praticien à la bouche du patient: elle est fixée à 27-30 cm et varie avec l'âge du praticien • Cette distance pour le praticien assis, détermine la hauteur de la tête du patient sur fauteuil par rapport

INFORMATIONS RELATIVES AUX ACTIVITES QUE VOUS AVEZ REALISEES DANS L’ENTREPRISE Vous avez réalisé ces activités dans le cadre de situations professionnelles. Une situation professionnelle est l’ensemble des circonstances dans lesquelles est placé un salarié. C’est dans ce cadre qu’il réalise le travail qui lui a été prescrit par son employeur. 1. Présenter l’observation d’une situation professionnelle choisie en complétant les documents suivants. Intitulé de la situation professionnelle

 Année scolaire 2012/ 2013 NOM : Prénom : Diplôme préparé : DOSSIER TRAVAIL PERSONNEL ECRIT Prévention Santé Environnement (Photographie en lien avec le sujet du dossier) Entreprise d’accueil : Dates de la PFMP du  au sommaire sommaire 1 I.INTRODUCTION 3 I.1.Identification de la structure/entreprise 3 I.2.Activités de l’entreprise 3 I.3.Présentation du service 3 I.4.Présentation

 A Dates de la PFMP du  au sommaire sommaire 2 I.INTRODUCTION 3 I.1.Identification de la structure/entreprise 3 I.2.Activités de l’entreprise 3 I.3.Présentation du service 3 I.4.Présentation du tuteur 3 II.IDENTIFICATION D’UN RISQUE PROFESSIONNEL ET DE SES EFFETS 4 II.1.Présentation d’une situation professionnelle vécue lors de la PFMP 4 II.1.1.Description du poste de travail 4 II.1.2.Liste des principales activités réalisées 4 II.2.Mon profil 4 II.3

Ducrotois Fabien Année 2013 /2014 Prévention santé environnement Bac pro Électrotechnique, énergie, équipement communicant. Session 2014 S.A.R.L. Yannick Hennebert 1597 Rue de beauregard Saint-Gély-Du-Fesc Sommaire : P.1 : Introduction P.1 : Présentation de l'entreprise P.2 : Description le

d’informations « utiles » et plus de compétences que ses clients. Le Web 2.0 peut remettre ces avantages en cause. * Exposition potentiel sur les réseaux sociaux. * BNP Paribas dédient Twitter aux questions de la clientèle mais son ergonomie événementielle en fait un SAV peu performant en one-to-many.

Les apports de ces outils dans la communication de l’entreprise SNAPCLAPS74 sont une meilleure accessibilité aux informations de l’entreprise, cela est facile et rapide. Toute personne peut accéder à ces informations en simple clic. Les forums permettent aux utilisateurs d’échanger leurs points de vue. 2) Les acteurs sont les professeurs et les CPE. 3) L’évènement déclencheur est l’absence de l’élève. 4) Les ressources sont humaines et matérielles, humaines car c’est le professeur et les cpe qui

SESSION 2014 LYCEE EMULATION DIEPPOISE NOM : PRENOM : CLASSE : ILLUSTRATION EN RAPPORT AVEC PERIODE DE FORMATION EN ENTREPRISE PERIODE DE FORMATION : DU ________________AU _________________201 Etablissement : Ville : Spécialité du bac professionnel : Candidat : Nom : CCF – Prévention Santé Environnement Production personnelle écrite Note proposée au jury …….. / 16 Prénom : ON DEMANDE CAPACITE ON EVALUE de rédiger un document de 10 pages environ 1

Management and Organisation Development Grille d’évaluation du collaborateur pour l’élaboration du certificat de travail – EXEMPLE I. Parcours dans l’entreprise Responsabilités directes Fonctions occupées Durée de l’activité Budget géré Effectifs gérés Budget géré Effectifs gérés Budget géré Effectifs gérés Responsabilités dans des projets Fonctions occupées / Projets gérés Durée de l’activité Participations à des projets Fonctions occupées / Projets gérés