Esith Casablanca

Université HASSAN II MOHAMMEDIA-CASABLANCA Ecole Nationale de Commerce et Gestion Casablanca TRAVAIL A RENDRE : L'ORGANISATION DE L'ADMINISTRATION FISCALE. L’administration fiscale, créée en 1918, peut être définie comme l’ensemble des services de la Direction Générale des Impôts (DGI), chargée pour le compte de l’Etat et de des collectivités territoriales des tâches d’assiette (qui représentent 80% de l’ensemble des tâches de la Direction), de liquidation

renflouer les fonds propres de l’établissement ou d’ouvrir le capital à d’autres acteurs financiers spécialisés. Pour le démarrage de son activité, Dar Assafaa dispose d’un réseau dédié de 9 agences implantées dans les grandes villes du Royaume : Casablanca, Rabat, Marrakech, Agadir, Tanger, Oujda, Fès et Meknès. Ce réseau sera étendu pour couvrir les principales villes du Royaume. Enfin, avec le lancement de cette structure dédiée, qui ne manquera pas de faire des émules, on peut entrevoir le développement

Marrakech, Fès, Meknès, Kenitra, Oujda et Agadir. Par contre, la concentration de cette activité, au niveau de Casablanca, est favorisée par la présence du port. En effet, la répartition de la production des IAA par région montre la dominance du grand Casablanca qui s’accapare environ le tiers de cette industrie, suivi de la région de Souss-Massa-Draa avec 14%. Grand‐ Casablanca 31% Souss‐Massa‐ Draa 14% Doukala‐Abda 9% Tanger‐ Tétouan 7% Fes‐Boulmane 7% Chaouia‐ Ouardigha

dans un magasin de Londres situé sur Regent Street. COS compte en 2010 quinze magasins, celui de Paris étant le dernier à avoir été inauguré le 26 mars 2009. Le 5 décembre 2011, H&M a ouvert son premier magasin au Maghreb dans le Morocco Mall à Casablanca, au Maroc.

consommateur final. Le principal centre d'affaires du pays est la ville de Casablanca, où les principaux sièges financiers se concentrent et les entreprises, outre la Bourse, et les plus grands centres de distribution de marchandises. Avec ces quelque 4.5 millions d'habitants, Casablanca représente la capital économique du pays. Au fur et à mesure que nous nous éloignons de l'axe économique stratégique de Kenitra-Rabat-Casablanca, la chaîne de distribution devient davantage longue et opaque, spécialement

Français débarquèrent à Casablanca, puis occupèrent Oujda, Casablanca et Fès. En dépit de l'opposition de l'Allemagne, le traité de protectorat, finalement imposé au sultan du Maroc, fut signé à Fès le 30 mars 1912. (Par ailleurs, en novembre 1912, la convention de Madrid plaçait le nord du pays sous protectorat espagnol.) Le général Lyautey fut nommé premier résident général de la France. Introduction En un demi-siècle, soit entre les années 1910 et 1960, Casablanca devient une grande métropole

la loi 15-02). * MISE EN ŒUVRE DE LA REFORME AU PORT DE CASABLANCA La mise en œuvre de la réforme portuaire au port de Casablanca s’est matérialisée essentiellement par : * L’introduction de la concurrence : L’introduction de la concurrence au port de Casablanca a été réalisée par la constitution d’un deuxième opérateur manutentionnaire (SOMAPORT) à partir des sociétés de stevedoring qui opéraient au port de Casablanca. Les périmètres de concession des deux opérateurs se présentent

présence lui permet de bien se positionner et d’acquérir une grande part de marché. La marque Novotel à Casablanca est une nouvelle expérience pour le groupe. Casablanca est la capitale économique du Maroc, et compte un nombre important de directeurs et de dirigeants de multinationales qui se déplacent, à moins de 3 heures d’avion des principales villes européennes. Ce positionnement de Casablanca comme plaque tournante de l’économie marocaine, a été très bénéfique pour l’hôtel puisque dès sa première

-Tétouan – Fnideq : 28 Km -Settat – Marrakech : 143 Km -Tanger – Oued Rmel : 36 Km -Contournement de Settat : 17 Km -Had Soualem – El Jadida : 63 Km -Marrakech – Agadir: 233 Km -Fès– Oujda : 320 Km -Rabat – Casablanca (3°voie): 58 Km • Programme routier : Rocade méditerranéenne est un axe structurant reliant Tanger à Essaidia sur 550 Km. Sa construction pour un coût de 5.000 MDH, permettra de valoriser les potentialités touristiques de la cote méditerranéenne

La BPR est une banque sous forme d’une coopérative à capital variable à Directoire et à Conseil de Surveillance, dont le capital est détenu par plus de 430 000 clients sociétaires : BANQUE POPULAIRE AGNECE ENNASSIM EL JADIDA Page 8 Casablanca, Oujda, Centre-Sud, Rabat - Kenitra, El Jadida – Safi-Chaouia , Tanger - Tétouan, Fès - Taza, Laâyoune, Marrakech - Béni Mellal, Meknès, Nador - Al Hoceima. Elle a pour mission toutes les opérations bancaires susceptibles de faciliter l'exercice