Essensis Danone

Suisse, 105 milliards euros Unilever, Pays Bas, 58,8 Pepsi, USA, 57 KRAFT, USA, 49 ANMEUSER, Belgique, 36,3 Coca, USA, 35 JBS , Brésil, 31,4 MARS, USA, 30 TYSON FOODS, USA, 28 DANONE, France, 22,6 Les groupes français La balance est profitable. Bcp des domaines ont connues les restructurations importantes. Danone 22 LACTALIS 1 3,5 Pernod-Ricard 10,4 Bigard 6 Sodial 5,3 Terrena 5,1 Bongrains 4 LDC 3,4 Bel 3,3 Agria 3 Exportations +123% Importations +10% Solde positif 7,6 milliards

La politique GRH de Danone « Chez Danone, tout le monde est entrepreneur », Management, Décembre 2011 Introduction Danone est un leader mondial du secteur agroalimentaire. Dans un contexte de mondialisation et de concurrence accrue, il est essentiel que le groupe se démarque en mettant en place une stratégie précise et adéquate. Cette stratégie est diffusée au sein des différentes divisions du groupe par le biais de sa politique GRH. Une bonne gestion de la politique GRH aidera donc le groupe

ETUDE DE CAS  Introduction I. Présentation du groupe Danone A. Historique 1919 : création de Danone à Barcelone, par Mr CARASSO 1932 : inauguration de la 1ère usine à Levallois Péret 1972 : acquisition de Gervais Danone 1981 : rachat de Danone USA 1984 : acquisition de Pommery et Lanson 1986 : contrôle de la Générale Biscuit Années 90 : expansion hors Europe 1993 : création d’une branche BSN Gervais Danone spécialisée dans l’export 1996 : 4 pôles dans le groupe : *

et moyen de gamme pour MARIE |MARIE (PM = 25,8% en valeur) MAGGI / FINDUS (PM = 23,6% en valeur) | | |qui bénéficient du soutien de grands groupes (Danone et Nestlé) et | | |de moyens financiers importants (MARIE : 31,1%volume de vente en | | |promotion).

most popular brands is "Mickey Mast." The Greeks know it as oxygala, and it is filmjolk in Sweden. Bulgarians have always had the reputation of being the world's greatest yogurt eaters but, thanks to the energies of a Paris company called Societe Danone, the French, of all people, are taking over the championship. Last year they consumed more than 1.8 billion quarter-pint pots (238 million quarts) of the stuff, and they will get down well over 2 billion potfuls in 1967. An eccentric Russian scientist

entreprises, les actionnaires apportent des capitaux et attendent donc une rémunération; la rentabilité est mesurée par le rapport bénéfices nets sur capitaux propres. Cette vision est aujourd’hui remise en cause. Par exemple pour Franck Riboud (PDG de Danone), l’objectif de l’entreprise n’est pas à proprement parler de faire du profit, mais avant tout de satisfaire les besoins des parties prenantes : actionnaires, salariés, fournisseurs, clients et autres. L’entreprise a des devoirs envers la société

CONSULTANTS EXTERNES ET LE MANAGEMENT DE DANONE ------------------------------------------------- (OCTOBRE 2011) Table des matières Introduction……………………………………………………………………………….... 3 Contexte………………………………………………………………………………… Mission…………………………………………….......................................................... I Danone, un leader sur le marché de l’agroalimentaire………

publicité, l'ASA, a jugé trompeur mercredi un spot publicitaire du groupe agroalimentaire français Danone pour son yaourt Actimel, estimant pas étayées ses affirmations selon lesquelles le produit contribue à la santé des enfants bien portants, a-t-il indiqué mercredi. Cette publicité n'est plus à l'antenne depuis août 2008, a précisé la direction de Danone. L'Advertising Standards Authority a estimé que Danone ne soutenait pas ses allégations selon lesquelles le produit pouvait aider des jeunes, normaux

entreprises ou a l’inverse ses donneurs d’ordre si l’entreprise est elle-même sous-traitante. - ses clients qui ne sont pas nécessairement les consommateurs finals mais qui peuvent être des distributeurs (grossistes, détaillants) ; exemple : le groupe Danone ne vend pas directement au consommateur final, il passe par des distributeurs comme les hypermarchés - les administrations : administration fiscale (centre des impôts), inspection du travail, Urssaf (union de recouvrement de la Sécurité Sociale

indispensable pour espérer une communication efficace dont les résultats seront mesurables les trois principales catégories d’objectifs : *Faire connaitre( domaine cognitif) : informer l’existence du produit ou de ses caractéristiques éx :Bio de DANONE au bifidus actifs. *Faire aimer (domaine affectif) : modifier ou renforcer l’image du produit en agissant sur les attitudes ou les opinions que ce soit sur un produit ou une marque…ex : compagnie MAC DONALD sur l’origine des produits. *Faire agir