Etam Etude Concurrence

Les Assises du Marketing Conférence Coopératives Agricoles Accueil > Biens de consommation > Le marché français de la lingerie et ses perspectives Le marché français de la lingerie et ses perspectives Une étude de marché pour : Disposer d’un état des lieux complet du marché et de ses perspectives Evaluer l’impact des modifications des comportements d’achat pour les fabricants et les distributeurs Connaître les performances des différents canaux de distribution Analyser les menaces et les

l'augmentation des coûts (coût du tissu, coût de production...), sont également à prendre en compte. De plus, grandes entreprises font alors leur apparition : les enseignes spécialisées. Aujourd'hui, les grandes enseignes de l'habillement (H&M, Zara, Etam, Benetton...) représentent pas moins de 40,6 % du marché, contre 18,7 % en 1990. Elles se sont imposées face aux détaillants indépendants et à la grande distribution. Acteur principal de la mode jeune, l'entreprise Zara est fabricant et distributeur

candidat…………………………………………………………………..Page 3 II/ Présentation du point de vente 1/ Fiche signalétique du PDV……………………………………………………………………… Page 4 a)Critères d’identification…………………………………………………………………………… Page 4 2/ Zone de chalandise……………………………………………………………………………….. Page 5 a) Etude de la clientèle……………………………………………………………………………... Page 5 III/ Présentation de l’action 1/ Naissance de l’idée……………………………………………………………………………….. Page 6 a)Diagnostic et

attendre quelques années. Pas de concurrence Chine: s'implanter dans les villes secondaires Menaces: France: marché saturé, forte concurrence Allemagne: bonne croissance économique Afrique du Sud: nouveau marché peu connu, instabilité politique Chine: privilégie les marques de luxe que de fast-fashion. Recommandations Capitaliser sur une force: Primark à déjà une expérience à l'international Supprimer une faiblesse: travailler avec une égérie comme Etam ou topshop pour augmenter la notoriété

I. Etude macro économique a. Le marché national du prêt à porter féminin Le marché français du prêt à porter féminin est composé des famille de vêtements de dessus (top, pantalon, manteaux..) et des dessous (lingerie, pyjama..) La famille des vêtements de dessous est en général commercialisées en magasin spécialisés (Etam lingerie, Darjeeling..) Après plusieurs années de dynamisme et de développement, le secteur du prêt à porter féminin français subit le retournement de la conjoncture dû en

dans un rayon de 20 kms.  La zone tertiaire se situe dans un rayon de 40 kms autour du point de vente. II. Diagnostic partiel de l’unité commerciale II. 1. Moyens et méthodes  Sources primaires :  Enquête de satisfaction  Etude de la concurrence  Mini étude de marché (offre, demande, environnement)  Sources secondaires :  Internet  Magazines professionnels II.2. Diagnostic interne Forces Faiblesses Le produit  Face à nos concurrents, le positionnement de notre enseigne

INTERNATIONAL – MASTER AINI Maria-Mercedes CARDONA Nabia MAKHLOUFI PARIX X- NANTERRE UNIVERSITÉ Le succès d’une marque de prêt à porter féminin passe t-il nécessairement par la publicité ? Le marché de l’habillement féminin est rythmé par la concurrence et l’arrivée en puissance des chaînes étrangères. Par le biais de ce mémoire, je vais m’intéresser au secteur de la mode accessible (moyenne gamme) où émergent des marques comme Zara, H&M, Mango et bien d’autres… Si l’offre reste très souvent

Système d’Information Commerciale ETAM Le SIC représente l’ensemble du dispositif (moyens, procédures, personnes) de collecte, d’analyse, de stockage et de diffusion de l’information commerciale au sein d’une entreprise. Il a pour but de produire un flux d’informations pertinentes issues de sources internes et externes de manière à servir la prise de décision et les actions commerciales. Capture de l’information entrante Sources Canal Informations obtenues Les objectifs à respecter

Etude de Marché – Concurrence Malgré sa créativité et son haut niveau de technicité, la lingerie française souffre. Car la montée en puissance des chaînes à petits prix et des importations chinoises met les fabricants sous pression. | | Des produits très techniques, une création forte et des campagnes d'affichage remarquées. Qui, mieux que les Chantelle, Lejaby, Aubade, Bolero et autre Eres, a su jouer sur ces trois tableaux pour entretenir la flamme des consommateurs ? Non content de

conséquences nombreuses pour le secteur distributif, déjà visible pour la plupart avant cette situation présentée… développement de la concurrence. b) Un secteur concurrentiel Il y a différents types de concurrents dans la distribution. Par exemple dans le secteur du bricolage carrefour est en concurrence avec Castorama. L’environnement concurrentiel : concurrence, multiforme, agressive, et changeante entre les enseignes. Des formes de distributions, tels que les grandes surfaces spécialisées