Etapes Préparatoires à La Production

Commerce international – Travail préparatoire 3. 4. 5. 6. 7. Politiques commerciales Taux de change & Politique Macroéconomique De l’internationalisation à la globalisation Régionalisation Géopolitique économique De l’internationalisation à la régionalisation Laurence Le Poder Laurence.lepoder@euromed-management.com Plan 1. 2. 3. 4. Définition de la globalisation Moteurs de la globalisation Mesure de la globalisation Régionalisation 1. Les faits 2. Etapes de la régionalisation 3. Théories

Techniques de vente et Négociation  Chapitre : Promotion de vente, marketing direct et force de vente I- La promotion des ventes : La promotion des ventes comporte une vaste gamme de techniques destinées à stimuler à court terme la demande du marché. Parmi les plus courantes, on peut citer les bons de réduction, offres spéciales, primes et échantillons, remises sur quantités, concours, cadeaux, bonus et primes spéciales. 1- Les objectifs de la promotion des ventes :

http://www.cotedivoirepr.ci/index.php?action=show_page&id_page=7501 COMMISSION NATIONALE PREPARATOIRE DU CINQUANTENAIRE DE L'INDEPENDANCE/ Appel à Communications pour le Colloque international pluridisciplinaire sur "L'indépendance et les perspectives d'avenir en Afrique subsaharienne" 1/4 COMMISSION NATIONALE PREPARATOIRE DU CINQUANTENAIRE DE L'INDEPENDANCE/ Appel à Communications pour le Colloque international pluridisciplinaire sur "L'indépendance et les perspectives d'avenir en Afrique

POUVOIR Compétence travaillée : s’exprimer à l’oral AVEC CORRECTION, RIGUEUR ET CLARTE Activité SOUTIEN Objectifs de la séance 1 : RAPPEL des savoirs et savoir faire A MAITRISER : acquerir ou recapituler un vocabulaire suffisamment precis sur la notion de pouvoir commune aux programmes de lettres et d’anglais Descriptif de l’activité : Brainstorming (remue-méninges) 1. Tableau de la classe vierge à remplir par les élèves à partir de leurs réactions spontanées sur la notion

Unités Commerciales Dounia HASSANI MUC 093 Année 2007/2009 I - L’ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE Page 3 A - Analyse du groupe IKEA dans son contexte réseau B - Analyse de l’unité commerciale dans son contexte local : IKEA Saint Priest II - DIAGNOSTIC DU PROJET DE L’UNITE COMMERCIALE Page 5 A - Le diagnostic interne par la méthode SWOT B - Le diagnostic externe par la méthode SWOT III - LES PRECONISATIONS

Performance attendue à la fin du 2ème degré(4ème année) Evaluation de la lecture Performance attendue à la fin du 2ème degré(4ème année) Evaluation de l’écrit Performance attendue à la fin du 2ème degré(4ème année) -Au terme de la 4eme Au terme de la 4eme année de -Au terme de la 4éme année de l’enseignement de base, l’élève sera année de l’enseignement de base, capable de : l’enseignement de l’élève sera capable de -lire à haute voix et de manière base, l’élève sera produire, à partir d’une

DU RAPPORT D’ACTIVITES PROFESSIONNELLES 3e année 2014-2015 SOMMAIRE 1/ Définition et objectif page 2 2/ Les étapes de la réalisation du rapport d’activité page 3 3/ L’architecture du rapport page 5 4/ Modalités de mise en forme du rapport page 7 5/ Mentions obligatoires sur la page de couverture page 8 6/ Conseils page 9 7/ Calendrier page 9 Annexe – document préparatoire page 10 LIVRET METHODOLOGIQUE POUR LA REDACTION DU RAPPORT D’ACTIVITES PROFESSIONNELLES 3e année 2014-2015

compétences entrepreneuriales. BON À SAVOIR   P   OUR OBTENIR LE CERTIFICAT,  IL FAUT RÉPONDRE À TROIS CRITÈRES :  1 Avoir été présent au moins aux deux tiers des réunions 2 Recevoir un avis favorable des conseillers et du coordinateur 3 Dossier de liquidation de la mini-entreprise en ordre.  DE CERTI EXEMPLE VOIR FICHE 4 5 6 8 Chaque point se rapporte à une fiche du Guide des Mini-Entreprises 9 11 28 12 Production Vente au shopping Basilix

LE CAS SINGER "D.U. Singer Hospital Products Corp." Présenté dans Project Management: A Managerial Approach De Jack R. Meredith et Samuel J. Mantel, John Wiley and Sons, Inc. 1985 La Société D.U. Singer se propose de développer et de lancer un produit antiseptique de longue durée dont le succès commercial semble assuré. Par ailleurs, la société n’en est pas à sa première expérience en développement de produit et est donc en mesure d’estimer avec un très haut degré de probabilité sa capacité

LA PRODUCTION La production décrit l’ensemble du processus grâce auquel l’entreprise produit un bien ou un service apte é satisfaction la demande à l’aide de facteurs de production acquis sur le marché. En plus de cette finalité, la production cherche à satisfaire d’autres objectifs : Objectifs de quantités : l’entreprise doit adapter sa capacité de production afin de satisfaire la demande qui lui est adressée, il convient donc de maintenir les capacités productives ou de planifier des investissements