Ethique Du Vendeur

le profit de nouvelle fonction pour la relation client. Il faut avoir une vision commune de la relation clients .Cela risque d’etre plus difficile du coter du secteur marketing car il se préoccupe plus de l’évolution de leur concept ( marketing « éthique » , marketing one to one , e-marketing ». Alors que le secteur commercial se diversifie , le personnel doit avoir des éléments marketing pour leur permettre de mettre en valeur les produit , connaître la fabrication , ou ils sont achetés afin de

publicitaire Slogan sur le tabac Présenté à Mme Laliberté Dans le cadre du cours d’ECR Collège Jésus-Marie de Sillery Décembre 2014 La question éthique Sachant que la fumée secondaire peut causer la mort, est-ce moralement acceptable de permettre la production du tabac? Expliquez votre réponse. Il y a un 1,3 milliard de fumeurs sur la terre. Ces personnes peuvent être victimes de leur acte en mourant

de l’économie est le rôle des marchés financiers. 1.1 Une économie de marché et libérale. Une économie de marché a pour base l’échange : l’offre et la demande de tout produit se rencontrent. Les conditions de l’échange entre un acheteur et un vendeur varient en fonction du prix et des quantités. L’économie de marché libérale est le contraire de l’économie planifiée. Sur les marchés financiers s’échangent des valeurs mobilières encore appelés titres : actions, obligations, métaux précieux

Contenu Remerciements 3 Introduction : 4 Première partie : Présentation de l’entreprise 5 I. Présentation de l’entreprise : 5 1. 100% Commerce 5 2. 100% Nature : Les engagements de Nature et Découverte 6 3. 100% Humain : Des guides-conseils, pas des vendeurs 7 II. Analsye SWOT : un magasin plein de potentiel 8 1. Diagnostic externe : un atout sur l’écologie 8 2. Diagnostic interne : des salariés et des clients très satisfaits 9 Deuxième partie : Les missions réalisées. 10 I. Mission : Conseiller les

distinctive pour l’entreprise. Externaliser les activités sans avantage compétitif Géraldine Michel Se spécialiser dans les activités clés Diagnostic organisationnel Géraldine Michel Diagnostic organisationnel Gouvernement d’entreprise Ethique des affaires Objectifs organisationnels Parties prenantes Contexte culturel Géraldine Michel Gouvernement d’entreprise • Les actionnaires ont pris le pouvoir • Divergences d’intérêts entre les actionnaires et les dirigeants • Spécificité

Le vendeur 2. L'information 3. Le comportement de l'acheteur 4. Les grands principes Chapitre 2 : le rendez vous 1. Lettre de mailing 2. Le téléphone Chapitre 3 : le face à face 1. Le premier contact 2. La découverte des besoins 3. La présentation de l'offre 4. La négociation des conditions commerciales Chapitre 4 : le suivi de la vente Chapitre 5 : les styles de négociation en Europe Techniques de vente !2 Chapitre 1 : préparation à la vente LE VENDEUR : Le vendeur vend

parce que son calcul repose sur l’enregistrement comptable des transactions économiques matérialisées par une facture ou un ticket de caisse. Le comptable se contente d’enregistrer le montant des factures sans se soucier, d’une part, de questions éthiques et morales, et d’autre part, des causes et conséquences de ces transactions économiques. - Exemple : Durant une émeute urbaine due à une crise sociale, des jeunes mettent le feu à une voiture. Son propriétaire dépose une plainte au commissariat

culturel. - Réflexion dans la BOITE NOIRE (esprit) de l’acheteur en fonction des caractéristiques qu’il souhaite et tout le processus de décision. - Ce qui va se conclure par une REPONSE de l’acheteur sur le choix du produit, de la marque, du vendeur, du moment et du montant de l’achat. 1.1 Processus de décision chez l’acheteur: Reconnaissance   d'un  besoin   Recherche   d'info   Evaluation   des   solutions   Décision   d'achat   ACHAT  

première dimension que l’on nommera FAC1CLI, est représentée par la culture morale du commanditaire de force de vente (q42) et par l’audit de coopération réalisé par le commanditaire sur le prestataire et la FVE, est associée à une forte culture éthique du commanditaire de force de vente (cf .figure n°1). Le deuxième axe explique 28,96 % de l’inertie du nuage de points. La deuxième dimension que l’on nommera FAC2CLI, réunit les items 39,40,41 qui font référence à la mise en place en permanence et

concerne les avantages résultant de l’échange de produits de nature différente (or contre blé). En matière d’échanges de monnaie (argent contre argent), tout surplus tiré d’une transaction non basée sur des actifs réels et préalablement possédés par le vendeur est illicite (haram). Entrent dans cette catégorie les contrats de prêt. Concrètement, les crédits bancaires – qu’il s’agisse des crédits à la consommation ou des crédits aux entreprises – ne respectent pas cette exigence. -------------------------------------------------